Lauro Charlet Pereira

Estratégias ambientais em grandes empresas com atividade galvânica no Rio Grande do

El trabajo propone un modelo para analizar como se enfrentan los destinos turisticos en desarrollo ante la oportunidad que ofrece la sostenibilidad como ventaja, y que rol ejerce sus atributos dentro del conjunto de la toma de decisiones de mercadeo. El estudio atiende la necesidad de se establecer mecanismos concretos para se evaluar hasta que punto los destinos turisticos estan efectivamente implementando sus acciones en cumplimiento a los indicadores del turismo sostenible y si, por ende, undamentan su estrategia competitiva en estos factores. Considerando las dimensiones ambiental, social y economica del desarrollo sostenible, se plantea una estructura de analisis que, por la aplicacion de reconocidos indicadores de sostenibilidad, ademas de evaluar el caracter sostenible de las acciones hacia el desarrollo turistico, permite hallar sobre el merito del uso de este reto como eje de las estrategias competitivas de los destinos turisticos.Apresenta-se, neste artigo, um panorama sobre o crescimento, desenvolvimento e tendencias do setor de servicos que, desde ha muito e, principalmente, hoje, e responsavel por uma parcela economica significativa em relacao ao PIB (Produto Interno Bruto) mundial, alem de ser um grande gerador de novas oportunidades de emprego, bem como alternativa de ganho economico para gestores de negocios e empreendedores. Acentua-se, tambem, a inegavel importância de se estudar o setor de servicos (setor terciario)1, sua importância para o desenvolvimento economico global, tendo em vista, nao so a ja citada participacao no PIB (Produto Interno Bruto), em comparacao aos outros setores da economia (setor primario e secundario)2, como tambem sua importância retratada nos indicadores economicos e sociais. Sem polemizar ou contrariar afirmacoes teoricas, o autor propoe a questao – as empresas do setor de servicos nao contribuem com uma parcela de impactos ambientais significativos? - e aponta a necessidade de se realizarem estudos a respeito.As pressoes sociais sinalizam que os custos para adequacao da empresa as demandas do meio ambiente podemse transformar em conscientizacao, pois a sociedade nao mais aceita a exacerbacao do lucro, obtido as custas dos efeitos ambientais negativos. Assim, a protecao ambiental deixou de ser uma funcao exclusiva da producao, para ser uma funcao da empresa, fazendo parte da estrutura organizacional e do planejamento estrategico. As empresas que possuem processos galvânicos sao consideradas de alto impacto ambiental, devido ao grande consumo de agua, energia, geracao de emissoes e residuos solidos perigosos. Conciliar a atividade produtiva com a sustentabilidade ambiental e um desafio enfrentado pelas empresas. Este contexto determinou o problema da pesquisa: qual o tipo e o foco das estrategias ambientais, adotadas pelas grandes empresas do Rio Grande do Sul, com atividade galvânica, para o controle dos impactos negativos? O objetivo do trabalho foi identificar tipos de estrategias, a partir das medidas ambientais implantadas nas empresas pesquisadas. Para a realizacao da pesquisa foi usado o metodo investigativo, a partir do estudo de caso em cinco grandes empresas. O estudo de caso permitiu identificar o potencial das empresas gauchas para a implantacao de estrategias preventivas que possibilitam reduzir perdas e a poluicao ambiental.