Luis Palma Martos

Cambio tecnológico y desarrollo regional: la política tecnológica en Andalucía. (1980-1992).

La politica tecnologica es considerada en la actualidad como un elemento clave en el desarrollo de los paises occidentales. La justificacion de la actuacion publica ha quedado explicitada en base a muy diversos argumentos, que van desde los esgrimidos por arrow (1962) hasta los mas recientes vinculados a los ultimos avances en el campo de la economia industrial. A partir de esta linea, en el articulo se hace un analisis de las politicas tecnologicas de desarrollo regional formuladas y llevadas a cabo por el gobierno autonomo andaluz y su imbricacion en planes de desarrollo, piezas claves en el diseno de la politica economica de la comunidad andaluza. Se cierra el trabajo con una referencia a dos experiencias puntuales en el ambito tecnologico: la desarrollada por la diputacion de Sevilla y el plan de establecimiento del parque tecnologico de Andalucia, en Malaga, y el proyecto cartuja 93, en Sevilla.

Economic and Financial Viability Plan for the Enterpreneurship of a Lyric Theatre Low-Cost Company: The Case of Zarzuela in Spain

Abstract Taking into account that one of the major handicaps when undertaken in the cultural sector is the problem of cost and demand volatility, this paper aims to implement a viability plan for the entrepreneurship of a lyric theatre low-cost company, dedicated to Zarzuela performance, a type of Spanish music like Opera. Firstly, the cultural sector data are analysed in terms of supply and demand and secondly a viability plan is carried out for three years. According to the results it is concluded that this type of venture is very risky if you do not have grant or other financial resources, due to the variability of demand and the increase in unit costs as the artistic performance has a fixed production technology that cannot absorb the technical progress of the rest of the economy.

La contribución de la UE a la configuración de un marco global para la política de competencia

espanolEn los ultimos anos, son muchos los paises que estan instituyendo agencias encargas de fomentar y proteger la competencia. Esa ha sido la respuesta nacional a la proliferacion de carteles internacionales que la globalizacion esta motivando. A nivel internacional, la estrategia pasa por armonizar los multiples sistemas legales de competencia. Sin embargo, esta estrategia esta llegando a su limite y se muestra insuficiente ante los casos de mayor envergadura. Cada vez son menos las diferencias institucionales entre las distintas jurisdicciones. Es de esperar que los conflictos originados por las diferencias sustantivas o de aplicacion de los regimenes nacionales de competencia den paso a disputas mas relacionadas con los intereses nacionales. Por ello creemos apropiado reflexionar sobre cuales podrian ser los pasos a seguir y, sobretodo, sobre el papel de la UE en dicho proceso. Conviene subrayar que la Direccion General de Competencia de la UE se erige como el actor principal en los esfuerzos por la internacionalizacion de la politica de competencia. Ademas de haber respaldado la iniciativa, la UE constituye un experimento de politica de competencia internacional y una muestra de como podrian coexistir los actuales regimenes nacionales con una institucion supranacional encargada de la coordinacion de aquellos. Es interesante analizar los mecanismos de cooperacion inter-jurisdiccionales a nivel europeo y plantearnos la conveniencia de configurar un marco global para la politica de competencia a partir de la propia experiencia europea. EnglishIn recent years, many countries have instituted agencies for the protection and promotion of competition. That has been the national response to the proliferation of international cartels that globalization is encouraging. Internationally, the strategy is to harmonize multiple legal systems competition. However, this strategy is reaching its limit and seems insufficient to the larger cases. Fewer and fewer institutional differences can be found between the different jurisdictions. And will be less. Conflicts over substantive or enforcement differences of national competition regimes give way to more disputes relating to national interests. Therefore we believe appropriate to reflect on what might be the next steps and, above all, on the role of the EU in the internationalization process. It should be emphasized that the EU Directorate General for Competition stands as the main actor in efforts for the internationalization of competition policy. Besides having supported the initiative, the EU is an experiment in international competition policy and an example of how national rules could co-exist with a supranational institution responsible for the coordination of those. It is interesting to analyze the mechanisms of inter -jurisdictional cooperation at European level and to consider whether to set up a comprehensive framework for competition policy from the European experience.

INSTITUTIONAL ASPECTS OF INTERNATIONAL COMPETITION POLICY

Abstract A global economy cannot be driven in a consistent way by national competition laws. Both the liberalization of markets and the revolution in information and communication have triggered an unprecedented degree of interrelations of national economies. This leads to the internationalization of restrictive business practices. Despite of the WTO efforts and some agreements inside it related with antitrust, global markets have no competition rules. There are a number of economic arguments addressed to take real steps in order to establish a global framework for competition policy. Currently, the international system of competition policy seems gradually ill-suited for dealing with transnational restrictive business practices. The issue is now which organizational form and what degree of decentralization would be optimal for a multilevel system of international competition policy. Depending on the goals of the project, different degrees of decentralization would be more or less desirable.

Los nuevos yacimientos de empleo y la gestión de residuos sólidos urbanos: una aproximación metodológica

La creciente escasez de recursos naturales exige, con urgencia, una adecuada gestion de los mismos que posibilite un desarrollo sostenible. En este sentido, se justifica la necesidad de mejorar la gestion de los residuos, de la cual se hace portavoz la Comunidad Europea, dibujando diferentes estrategias. En concreto, la Directiva de Control y Prevencion Integrados de la Contaminacion (IPPC)2 de 1996 recoge como principal frente de actuacion minimizar la cantidad de residuos resultantes del proceso productivo. Sin embargo, en la practica, la estrategia que esta teniendo un mayor desarrollo es la valorizacion de los residuos (reciclajecompostaje y recuperacion energetica). Esta estrategia prolonga la vida de los recursos naturales utilizados bajo la forma de subproductos procedentes de los residuos que pueden emplearse como inputs productivos. De este modo, se reduce el empleo de recursos naturales y el dano al medio ambiente. Ademas, una adecuada gestion de los residuos no solo contribuye a mejorar la calidad de vida, sino que es tambien una fuente de empleo. Asi lo entiende la Comunidad Europea al recogerlo como uno de los yacimientos, integrado dentro del apartado de servicios medioambientales (Comision de las Comunidades Europeas, 1993).