Marcelo Francini Girão Barroso

Investment Decisions on Long-term Assets: Integrating Strategic and Financial Perspectives

This paper aimed to verify how companies formalise the decisions and control on long-term investments. In particular, an analysis of the published literature reveals a relevant gap between the strategic and financial perspectives in addressing this issue, and Agency Theory was proposed as a linking construct to bridge this gap. A survey was conducted among 82 companies, and the data were treated using the structural equation modelling technique. The results of this survey indicate that firms with intensive external funding use sophisticated capital budgeting methods more frequently when evaluating the profitability of their long-term investment proposals. As these methods require detailed information, these firms use additional appraisal mechanisms to conduct their investment analysis more frequently. Additional mechanisms are also used if the long-term investment is funded by external sources and perceived as a riskier investment. These deeply analysed long-term investment proposals often appear and are decided as a part of the strategic planning process instead of being strongly associated with the budgeting process. Finally, these long-term investments, which are funded externally, analysed using sophisticated methods and mechanisms and decided as a part of the strategic planning cycle, are more tightly controlled than other investments. These findings help to reduce the heuristics within the related literature.

Discursos Internos se Sustentam sem Suporte da Contabilidade Gerencial? Um Estudo de Caso no Setor de Autopeças

Este trabalho tem como objetivo tratar o relacionamento entre varios discursos organizacionais, estudando o impacto das informacoes contidas no sistema de informacoes gerenciais sobre o discurso organizacional. Os discursos organizacionais sao criados e trazem impactos na organizacao. A pesquisa surge motivada pela percepcao de que existe uma lacuna relevante que pode ser minimizada ou eliminada ao proporcionar discussao sobre informacoes provenientes do sistema de informacoes gerenciais que reforcam, ajustam, legitimam ou destroem discursos. Foi desenvolvido um estudo de caso em uma organizacao industrial do setor de autopecas, em fase de crescimento, a partir de ferramentas da abordagem action research, em que foram analisados tres niveis de discurso organizacional que sao as crencas dos socios, o empreendedorismo e os resultados financeiros reais. A partir da analise, foram estruturadas tres proposicoes. Conclui-se que a ausencia de informacoes gerenciais permite e demanda varios discursos que, embora tentem substituir as informacoes contabeis, o fazem de forma parcial e, com o passar do tempo, destroem discursos estrategicos.

Decisões de investimento em ativos de longo prazo nas empresas brasileiras: Qual a aderência ao modelo teórico?

This study sought to determine how large Brazilian organizations treat long-term investments. The theoretical construct took into account literature from the fields of strategy and finance, both of which offer hypotheses that use methods and mechanisms in order to evaluate investments. Using an online questionnaire, a survey including 82 companies was developed. Utilizing structural equation modeling, partial adherence to the theoretical model was found. It was found that the mechanisms of investment analysis are positively associated with concern about the perceived risk analysis. In addition, it was discovered that projects approved through strategic planning have relatively more structured monitoring; and also that a greater need for defining funding and opportunity costs is positively associated with a project’s inclusion in strategic planning.

Do Internal Discourses Hold without Management Accounting Support? A Case Study on the Auto Parts Industry

Este trabalho tem como objetivo tratar o relacionamento entre varios discursos organizacionais, estudando o impacto das informacoes contidas no sistema de informacoes gerenciais sobre o discurso organizacional. Os discursos organizacionais sao criados e trazem impactos na organizacao. A pesquisa surge motivada pela percepcao de que existe uma lacuna relevante que pode ser minimizada ou eliminada ao proporcionar discussao sobre informacoes provenientes do sistema de informacoes gerenciais que reforcam, ajustam, legitimam ou destroem discursos. Foi desenvolvido um estudo de caso em uma organizacao industrial do setor de autopecas, em fase de crescimento, a partir de ferramentas da abordagem action research, em que foram analisados tres niveis de discurso organizacional que sao as crencas dos socios, o empreendedorismo e os resultados financeiros reais. A partir da analise, foram estruturadas tres proposicoes. Conclui-se que a ausencia de informacoes gerenciais permite e demanda varios discursos que, embora tentem substituir as informacoes contabeis, o fazem de forma parcial e, com o passar do tempo, destroem discursos estrategicos.

Do Internal Discourses Hold without Management Accounting Support? A Case Study on the Auto Parts Industry [Discursos Internos se Sustentam sem Suporte da Contabilidade Gerencial? Um Estudo de Caso no Setor de Autopeças]

Este trabalho tem como objetivo tratar o relacionamento entre varios discursos organizacionais, estudando o impacto das informacoes contidas no sistema de informacoes gerenciais sobre o discurso organizacional. Os discursos organizacionais sao criados e trazem impactos na organizacao. A pesquisa surge motivada pela percepcao de que existe uma lacuna relevante que pode ser minimizada ou eliminada ao proporcionar discussao sobre informacoes provenientes do sistema de informacoes gerenciais que reforcam, ajustam, legitimam ou destroem discursos. Foi desenvolvido um estudo de caso em uma organizacao industrial do setor de autopecas, em fase de crescimento, a partir de ferramentas da abordagem action research, em que foram analisados tres niveis de discurso organizacional que sao as crencas dos socios, o empreendedorismo e os resultados financeiros reais. A partir da analise, foram estruturadas tres proposicoes. Conclui-se que a ausencia de informacoes gerenciais permite e demanda varios discursos que, embora tentem substituir as informacoes contabeis, o fazem de forma parcial e, com o passar do tempo, destroem discursos estrategicos.