Marcelo Lopes Carneiro

Estratégia competitiva: Michael Porter 30 anos depois

Os estudos de estrategia tem sido muito influenciados pelos trabalhos de Michael Porter, em todas as suas fases, como as cinco forcas, as estrategias genericas, a cadeia de valor e as vantagens competitivas das nacoes. Neste artigo, analisou-se a influencia de Porter nos trabalhos brasileiros em estrategia, a partir dos trabalhos selecionados e apresentados no EnANPAD. No levantamento para a analise dos artigos, considerando 10 anos de EnANPAD (1997-2006), foram selecionados 46 artigos. A identificacao e selecao dos artigos envolveram os seguintes criterios: busca complementar por palavra-chave Porter na base de dados do EnANPAD; avaliacao dos titulos e resumos dos artigos apresentados na area de estrategia entre 1997 e 2006, bem como na integra quando necessario. Procedeu-se tambem a analise das referencias utilizadas nos artigos e o posicionamento dos autores em relacao as tipologias de Porter. Como resultado, verificou-se que Michael Porter e um autor com grande influencia nas pesquisas academicas de estrategia. Seus estudos mais utilizados sao os da analise da industria e das estrategias genericas, e tambem se verificou que a maioria dos estudos analisados e favoravel aos seus conceitos, mesmo existindo pesquisas contrarias.

RELACIONAMENTOS INTERORGANIZACIONAIS E DESEMPENHO: UMA APLICAÇÃO PRÁTICA NA REDE DA CONSTRUÇÃO CIVIL NO BALNEÁRIO AÇORES

Os relacionamentos interorganizacionais tem sido tema de diversos estudos e hipoteses que dao conta da sua importância para o sucesso das organizacoes. Um modo de classificar a forma dos relacionamentos entre organizacoes e a proposta por Uzzi (1997),que classifica os relacionamentos em imersos socialmente ou de mercado. Estes relacionamentos interorganizacionais afetam a vida das organizacoes e sao de vital importância para o entendimento do mercado em que as organizacoes estao inseridas. Neste sentido, essa pesquisa teve como perguntas centrais: Qual o desempenho das organizacoes socialmente imersas? Seu desempenho e maior por conta desse relacionamento? Existe relacao entre o desempenho e o tipo de relacionamento? Para atingir tal objetivo, propomos um modelo de medicao de desempenho das organizacoes envolvidas baseado no MCDA-C, metodologia de apoio a decisao construtivista, aplicado a um conjunto de organizacoes da construcao civil do Balneario Acores, localizado em Florianopolis, Santa Catarina. Esse grupo de organizacoes foi escolhido por base estudo da imersao social, anterior a essa pesquisa, desenvolvido por Wehrle (2008). Como resultado, foi possivel verificar que os relacionamentos imersos afetam o desempenho das organizacoes, sendo beneficos para as organizacoes apenas quando essas conseguem gerencia-los. Portanto, ter muitos relacionamentos imersos pode prejudicar o desempenho das organizacoes.