Pauline Goense

Support Systems for Treatment Integrity

Objective: This systematic review evaluates the content of effective support provided to practitioners of evidence-based interventions in order to establish and maintain treatment integrity. Method: Four articles covering six outcome studies are included in this review, these studies (1) adequately operationalized treatment integrity procedures and (2) showed sufficient effects of the support on levels of treatment integrity. Results: The results show that an effective support system consists of a minimum combination of training and ongoing support (supervision, consultation, and coaching), preferably extended with booster sessions. Conclusions: The review provides specific information on effective content of this support which practitioners and intervention developers can use in order to establish and maintain treatment integrity of their planned interventions.

Nordic Implementation Conference ‘Joining the Forces of Implementation’

Kopenhagen was van 28 tot en met 30 mei 2018 de setting voor de derde Nordic Implementation Conference ‘Joining the Forces of Implementation’, waaraan driehonderd implementatieonderzoekers, kwaliteitsen beleidsadviseurs en implementatiespecialisten uit de sectoren jeugdzorg, (publieke) gezondheidszorg, sociaal domein en onderwijs vanuit vooral (Noord-)Europese landen deelnamen. De congressen laten een mooie ontwikkeling zien in het vakgebied van implementatie. In 2013 was het eerste congres ‘Implementation of Evidence-Based Practice’ in Linköping (Zweden). Dit congres was kenmerkend voor de ‘eerste stroming’ in de ontwikkeling van het vakgebied implementatie. Die ‘eerste stroming’ kenmerkt zich door een focus op het begrijpen van factoren die succesvolle implementatie beïnvloeden en op het ordenen van deze factoren in implementatiemodellen. Globaal knippen de verschillende implementatiemodellen implementatie op in fasen en factoren. Fasen zoals voorbereiding, uitvoering en bestendiging. En factoren, ingedeeld in categorieën, als kenmerken van de interventies, de sociaal politieke en organisatiecontext, en de betrokkenen die ermee aan de slag moeten. Inmiddels zijn er meer dan honderd van deze implementatiemodellen ontwikkeld [1].

De ontwikkeling van implementatienetwerken

Hoe zorgen we ervoor dat een ontwikkelde richtlijn voor huisartsen daadwerkelijk door hen gebruikt wordt? Wat moeten we doen om nieuwe kennis over de optimale verzorging van wonden onder verpleegkundigen te verspreiden? En hoe krijgen we het voor elkaar dat handelingen die overbodig zijn gebleken ook werkelijk niet meer worden uitgevoerd? Dit zijn vragen die menig kwaliteitsmanager, politicus en innovator bezighouden.