Pierre Dubois

Nouvelles pratiques de mobilisation dans la classe ouvrière

Cette recherche portant sur 182 entreprises du textile et de la metallurgie etudie les conditions d apparition des nouveaux modes de mobilisation que furent lors du Mouvement de mai les assemblees generales, loccupation des entreprises, les comites de greve. ; Ils se trouvent lies aux etapes du Mouvement, aux caracteristiques des entreprises : taille, qualification du personnel et au mode de declenchement, spontane ou organise, du mouvement. Les greves de mai-juin 68 amorcent le passage dune mobilisation centralisee a une mobilisation decentralisee, ainsi que dune opposition negociatrice a la pratique de laction directe.

La résistance des délégués du personnel aux moyens de pression patronaux

Cet article etudie les differents moyens de pression appliques aux delegues du personnel dans les entreprises textiles. Il pose trois questions : les directions font-elles indifferemment appel aux sanctions ou a des moyens de pression plus subtils comme la convocation de reunions extraordinaires ? Visent-elles nimporte qui ? Arrivent-elles ainsi a des resultats ? Il situe enfin ces questions dans une perspective plus generale : linformation est pour les directions un moyen de pression sur les delegues , mais elle est en meme temps une revendication syndicale. Du contenu de cette revendication depend une orientation vers l institutionnalisation des conflits sociaux ou vers l accentuation des conflits de classes.