Rajnish Tiwari

Frugale Innovationen: Analogieeinsatz als Erfolgsfaktor in Schwellenländern

In der wissenschaftlichen Literatur zum Innovationsmanagement – wie in der betrieblichen Praxis der Neuproduktentwicklung – wird der Einsatz von „innovativen Analogien“ als ein vielversprechender Ansatz gesehen, denn hierdurch kann bereits bestehendes Wissen zur Losung von Problemstellungen, die in anderen Kontexten situiert sind, eingesetzt werden. Innovative Analogien konnen somit masgeblich zur Reduzierung von Technologie- und Marktrisiken beitragen. Insbesondere die Senkung der Entwicklungskosten sowie -risiken lasst den Einsatz von innovativen Analogien auch bei der Entwicklung von sog. „frugalen“, kostengunstigen und effizienzorientierten, Innovationen, als attraktiv erscheinen. Dieser Zusammenhang ist bisher in der wissenschaftlichen Literatur nicht explizit aufgegriffen worden. In dem vorliegenden Beitrag untersuchen wir einige operationale Aspekte frugaler Produktentwicklung anhand ausgewahlter Fallstudien und konnen feststellen, dass gerade frugale Innovationen besonders haufig auf innovative Produktanalogien zuruckgreifen.

Relevanz und Potenziale frugaler Innovationen für Österreich : Studie im Auftrag des Rates für Forschung und Technologieentwicklung, Österreich

Diese Studie wurde im Auftrag des Rats fur Forschung und Technologieentwicklung (Osterreich) durchgefuhrt.

Innovating for Emerging Markets? An Assessment of German Hidden Champions’ Strategies

The quote above, taken from a paper co-authored by Alexander Gerybadze, highlights a difficult dilemma for western firms. For, growing strategic importance of emerging markets requires western multinational companies (MNCs) to reassess their product-portfolio strategy as well as the innovation strategy. Increasing purchasing power is creating demand for “sophisticated” solutions that simultaneously cater to specific local tastes and needs (Contractor, 2013).

Begriffsdefinitionen für Mobile Banking

Die Referenzstudie aus dem Jahr 2005 betrachtet Mobile Banking als einen Anwendungsbereich des Mobile Commerce. Die verwendete Definition lautet:

German Mittelstand discovers BRIC: A Survey of Product Strategies of German ‘Hidden Champions’ in China and India

An empirical survey conducted at the Hamburg University of technology (TUHH) shows the BRIC markets are perceived to be of high and growing strategic importance by German “Hidden Champions”. The survey suggests that many firms belonging to the German “Mittelstand” have just begun to realize the potentials of India as a strategic market. The survey reveals that such companies often try to target high-end, premium segments with products developed at the headquarters. An exclusive focus on affluent customers by firms enhances the risk of side-lining large customers groups that seek “affordable excellence”. Ignoring them might turn into a high-risk strategy in the medium to long run as the economy grows.