Thierry Colin

Les dispositifs RH dans la fabrique du sens d'une décision stratégique

Inscrit dans le courant Decision as Practice, cet article montre que les managers de proximite participent a la construction du sens d’une decision strategique en mobilisant des dispositifs RH. Partant d’une etude de cas dans le secteur du logement social, les auteurs montrent que les managers de proximite contribuent a redefinir le contenu de la decision strategique en faisant passer l’objectif de la notion de « qualite de service » a celle de « proximite ». Ils mettent egalement en evidence que le plan de formation, ainsi que d’autres dispositifs RH, parfois moins formels, jouent un role dans cette redefinition.