Thomas Jost

Inward FDI in Germany and its policy context

With a stable economic and political system, open capital markets, the largest domestic market in Europe, and European Union (EU) membership, Germany has attracted competitive and export-oriented multinational enterprises (MNEs) since the 1960s. In the 1990s —after German unification and the opening up of Eastern Europe— inward foreign direct investment (IFDI) grew more slowly than expected despite the increased market potential. In recent years, the German economy strengthened and the wage and cost gaps against its main competitors narrowed, contributing to higher IFDI. With the financial and economic crises, German IFDI declined considerably in 2008 but started to rise again in 2009. At the end of 2008, Germany ranked among the top four developed countries as host for IFDI. Germanys open investment regime was tightened in 2009, in reaction to the emergence of sovereign wealth funds (SWFs). Trends and developments Country-level developments The successful reintegration of Germany into the world economy after the Second World War, as well as the European unification process, stimulated IFDI in Germany. Already in the 1960s, many of the largest MNEs worldwide (like General Motors or IBM) had established affiliates in Germany. In 1990, the year of the German reunification, the consolidated primary and secondary IFDI stock amounted to US

Wettbewerbsvorteile deutscher Unternehmen in Mittel- und Osteuropa

111 billion. 1 Since then, it has risen six-fold, to reach US

Zur Rolle des IWF in der europäischen Schuldenkrise

666 * Thomas Jost (thomas.jost@h-ab.de) is Professor of Economics at the University of Applied Sciences Aschaffenburg. The author wishes to thank Alexandra Angress, Jörn Kleinert and Beatrix Stejskal-Passler for their helpful comments. The views expressed by the author of this Profile do not necessarily reflect opinions of Columbia University, its partners and supporters. Columbia FDI Profiles is a peer-reviewed series. 1 The German inward FDI stock figures that are used most for analysis in this article are consolidated primary and secondary direct investment stock figures. This is a very special calculation done by Deutsche Bundesbank, looking through dependent (majority foreign owned) holding companies in Germany and including their direct investment enterprises in Germany. These figures are not comparable with the figures of most other countries, taking only primary FDI into account. The primary FDI stock in Germany is much higher than the consolidated primary and secondary one, because FDI in dependent holding companies is much higher than the FDI stock in their direct investment enterprises, which replace the dependent holding companies by consolidation. The reason for this is that the holding companies receive …

Outward FDI from Germany and its policy context: update 2011

In dem folgenden Beitrag aus dem Gebiet der realen Außenwirtschaft werden die Wettbewerbsvorteile der deutschen Wirtschaft in den mittelund osteuropäischen Reformländern näher untersucht. Es zeigt sich, dass vor allem die geographische Nähe zum mittelund osteuropäischen Markt, die umfangreichen Direktinvestitionen, die günstige Angebotspalette und – in den letzten Jahren – die verbesserte preisliche Wettbewerbsfähigkeit der deutschen Unternehmen einen positiven Einfluss auf die Exporterfolge ausgeübt haben. Die Relevanz der meisten genannten Faktoren lässt sich auch durch eine einfache ökonometrische Schätzung mit Hilfe eines Gravity-Ansatzes bestätigen.

Wäre ein Ausstieg Deutschlands aus der Europäischen Währungsunion sinnvoll

Inhalt 1. Einleitung............................................................................................................... 104 2. Beteiligung des IWF an den finanziellen Rettungspaketen und den wirtschaftlichen Anpassungsprogrammen in den Krisenländern der EU.............. 105 3. Die Vorund Nachteile einer Beteiligung des IWF an den Rettungsprogrammen............................................................................................. 110 3.1. Die Vorteile einer Einbeziehung des IWF...................................................... 112 3.2. Die Nachteile einer Einbeziehung des IWF ................................................... 116 4. Die Troika von IWF, EZB und EU-Kommission: ein Modell für die Zukunft? ... 121 5. Zusammenfassung und Schlussfolgerung.............................................................. 125 Literatur ........................................................................................................................ 126

Direct Investment and Germany as a Business Location

In 2010, German companies strongly increased their investments in foreign affiliates, with outward foreign direct investment (OFDI) flows having reached their third highest value on record (US

Bestimmungsgründe deutscher Direktinvestitionen in Entwicklungs- und Reformländern : hat sich wirklich etwas verändert?

105 billion). Flows were driven by rising exports and growing profits of the German corporate sector. In 2010, the German economy made a robust recovery from the worldwide economic and financial crisis and became a growth engine among European Union (EU) countries. A further increase of OFDI is expected in 2011, as German companies are seeking to strengthen their strategic position in their main markets, although the pre-crisis level of OFDI flows of US

FDI in Russia in difficult times

171 billion in 2007 will be hard to achieve. The German Government has continued to support the internationalization process of the German corporate sector by expanding its network of bilateral investment treaties and providing financial support and information services.

Deutsche Direktinvestitionen in Entwicklungs- und Reformländern: haben sich die Motive gewandelt?

Im Sommer 2005 flammte der Streit über einen möglichen Zusammenbruch der Europäischen Währungsunion (EWU) und den Austritt einzelner Länder auf. Diese Debatte fachten in Deutschland Medienberichte über interne Ausarbeitungen des Bundesfinanzministeriums an, die eine „auseinander gehende Wirtschaftsentwicklung“ in der EWU problematisieren. Daneben kam es zu Spekulationen über ein Treffen von Vertretern des Finanzministeriums, der Bundesbank und von deutschen Ökonomen, bei dem über nachteilige Effekte der Währungsunion auf die deutsche Wirtschaft gesprochen worden sei (vgl. Stern, 2005). Die britische Großbank HSBC veröffentlichte im Sommer 2005 eine Studie, nach der Deutschland bei einem Ausstieg aus der EWU durch Zinssenkungen und einen größeren Spielraum in der Fiskalpolitik sein Wirtschaftswachstum ankurbeln könnte (vgl. HSBC, 2005, S. 31 f.). Wesentlich heftiger noch als in Deutschland wird in Italien über die EWU diskutiert. Der vorliegende Aufsatz strukturiert die Argumente für und gegen einen Ausstieg und geht der Frage nach, ob Deutschland mit Hilfe einer autonomen Geldund Wechselkurspolitik in der derzeitigen Situation das Wirtschaftswachstum stimulieren könnte.