Ulrich Homann

Flexible value structures in banking

How service-oriented architectures can help achieve the business objectives of the transformation process in banking.

Business Capabilities als Basis fähigkeitsorientierter Konfigurationen

Kurzfassung Als Folge der Globalisierung und als Reaktion auf den damit einhergehenden steigenden Zeit-, Kosten- und Flexibilitätsdruck findet die Wertschöpfung zunehmend in Netzwerken statt. Diese müssen effizient, flexibel und mit verschiedenen, wechselnden Partnern gestaltet werden können. In diesem Beitrag wird ein Ansatz zur Etablierung und Konfiguration von Wertschöpfungsnetzwerken verschiedener Komplexität vorgestellt. Den Kern des Ansatzes bildet das Konzept der Business Capabilities, welches zunächst beschrieben wird. Diese werden zur Erhöhung der Transparenz in Business Capability Maps dargestellt. Auf Basis der Business Capabilities werden Konfigurationsalternativen gebildet, die anschließend einer Kapazitätsbetrachtung unterzogen und mittels einer Zielfunktion bewertet werden. Bei der monetären Bewertung der Konfigurationsalternativen werden Transaktionskosten explizit berücksichtigt.

GLOBAL MANUFACTURING IN NETWORKS A METHOD TO MODEL VALUE-ADDED NETWORKS BASED ON BUSINESS CAPABILITIES

Abstract The challenge for globally operating companies is to configure, operate and dynamically reconfigure the global network with respect to market penetration, business processes and capabilities at the different partners. This paper outlines the application of a specific, flexible method of applying service-oriented architecture (SOA) principles to business interactions utilizing the unique business capabilities of all involved partners in a value-added network. The method draws upon the vast knowledge and experiences gathered in the networking communication area and apply those principles to business interactions using services as the means of communication.