As regras secretas da procura de emprego: Por que há histórias não contadas por trás das decisões de promoção?

No ambiente de trabalho atual, diferentes candidatos a emprego enfrentam diversos critérios de avaliação, que muitas vezes se baseiam não apenas em suas habilidades e realizações pessoais, mas também em "características inatas" que não podemos controlar. Essas características incluem raça, gênero, status social e até mesmo aparência, que são consideradas "características que conferem" e têm um impacto profundo nas chances de uma pessoa conseguir um emprego ou promoção.

Traços atribuídos descrevem como os indivíduos são aceitos e valorizados pela sociedade, o que pode ser interpretado de maneiras muito diferentes em diferentes culturas e contextos.

Raça e preconceito social

Um exemplo notável do uso de atributos está no contexto de raça. Pesquisas mostram que candidatos a empregos de certas raças podem enfrentar preconceito sistêmico e tratamento injusto por causa da cor de sua pele ou cultura. Nessas circunstâncias, muitas empresas podem ser inadvertidamente influenciadas por esse preconceito socialmente construído ao considerar contratação ou promoção, o que reduz muito a vantagem competitiva de certos candidatos a emprego.

Gênero e capital social

Gênero também faz parte da identidade. Segundo pesquisas, as mulheres tendem a ter menor capital social. Esse fenômeno é particularmente evidente em alguns países, especialmente em sociedades conservadoras. Na Arábia Saudita, por exemplo, as conexões das mulheres são frequentemente limitadas aos seus círculos familiares, o que dificulta a expansão das suas redes sociais.

As mulheres têm menos conexões em relacionamentos não familiares, o que limita seu potencial para maiores oportunidades.

Status social e classe

O status social ou classe também é uma parte importante da caracterização. Em alguns países, como a Índia, o sistema de classes está profundamente enraizado e certos grupos são sistematicamente discriminados por causa de seu status social. Embora a lei proíba explicitamente a discriminação contra classes mais baixas, a inércia social ainda influencia as decisões de busca de emprego e promoção.

Esse sistema rotula certos grupos como "intocáveis" na sociedade, o que por sua vez afeta suas oportunidades de emprego.

Fatores de decisão para contratação e promoção

Em empresas como a Hitachi no Japão, as decisões de contratação e promoção são frequentemente influenciadas por características atribuídas. Em sua pesquisa, o sociólogo Ronald P. Dore explorou se essas decisões são baseadas em conquistas ou em características atribuídas. As descobertas de Dore sugerem que, de certa forma, características privilegiadas podem influenciar oportunidades de promoção dentro de uma organização, mesmo que esse não seja um critério reivindicado pela organização.

Se as decisões de promoção dependem muito da atribuição de características, elas são, de fato, uma avaliação justa das habilidades do funcionário?

A influência do contexto cultural e económico

Os contextos culturais e econômicos também operam sob a influência de características atribuídas. Por exemplo, no Japão, a origem familiar tradicionalmente de alta classe pode estar positivamente correlacionada com a realização individual, o que desencadeou uma série de discussões sobre justiça e injustiça. Algumas empresas podem considerar a origem social e educacional dos candidatos como um dos critérios para medir suas realizações profissionais.

Conclusão

Portanto, no processo de procura de emprego, os candidatos precisam enfrentar muitos fatores ocultos na estrutura social, além de suas próprias habilidades e experiência. Quando pensamos sobre como esses atributos afetam a carreira de alguém, podemos explorar mais: No ambiente de trabalho diversificado de hoje, como devemos avaliar de forma justa e objetiva o potencial e a contribuição de cada candidato a emprego?

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