No atual ambiente de negócios altamente competitivo, como gerenciar efetivamente o estoque tornou-se um grande desafio para muitas empresas. O modelo quantitativo de produção econômica (modelo EPQ) surgiu conforme os tempos exigem e se tornou uma ferramenta importante para as empresas otimizarem a gestão de estoques. Este modelo foi proposto pela primeira vez por EW Taft em 1918 e visa minimizar os custos totais de estoque, equilibrando os custos de manutenção de estoque e os custos fixos de pedido.
O surgimento do modelo EPQ não é apenas um avanço teórico, mas também uma solução com grande valor de aplicação na prática.
A chave do modelo EPQ é que ele pressupõe que a empresa produzirá sozinha os produtos encomendados ou que os produtos serão gradualmente armazenados durante o processo de produção. Isto contrasta com o modelo económico tradicional de quantidade de encomendas (modelo EOQ), que assume que as encomendas chegam todas de uma vez e estão imediatamente disponíveis. Portanto, as empresas precisam considerar a mudança na demanda e nas capacidades de produção ao aplicar o modelo EPQ, e não apenas um único ciclo de pedido.
A aplicação do modelo EPQ baseia-se principalmente nos seguintes pressupostos:
Ao compreender essas suposições, as empresas podem aplicar efetivamente o modelo EPQ para minimizar custos.
Existem diversas variáveis-chave no modelo EPQ, como:
Com base nessas variáveis, as empresas podem calcular o custo anual de manutenção e o custo anual de pedido para encontrar a fórmula EPQ e minimizar o custo total de estoque. À medida que a quantidade do pedido aumenta, embora o custo do pedido diminua, o custo de manutenção aumentará proporcionalmente, de modo que as empresas de demanda buscam um equilíbrio entre os dois.
Somente operando em quantidades apropriadas os benefícios econômicos da empresa podem ser maximizados.
Muitas empresas reduziram com sucesso os custos de estoque e melhoraram a eficiência da produção com a introdução do modelo EPQ. Isto não só ajuda a reduzir a ocupação desnecessária de capital, mas também melhora a velocidade de resposta às mudanças na procura do mercado.
Por exemplo, depois de usar o modelo EPQ, um fabricante de peças automotivas descobriu que poderia prever a demanda e planejar a produção com mais precisão, reduzindo assim o estoque e melhorando o giro da produção. A empresa otimiza continuamente sua produção e gerenciamento de estoque medindo as taxas de produção em todos os ciclos de produção e a demanda real do mercado.
Com o avanço contínuo da tecnologia, a aplicação da tecnologia de análise de dados permite às empresas calcular e prever melhor a demanda do mercado e, assim, utilizar o modelo EPQ para formular planos de produção com mais precisão. Isso permite que as empresas não apenas reduzam os custos de estoque, mas também ganhem vantagem no mercado.
A aplicação do modelo EPQ fornece às empresas um método científico para gerenciar estoques. Por meio de cálculos e previsões de custos razoáveis, pode manter a competitividade na acirrada competição do mercado. No entanto, a situação de cada empresa é diferente. Se os gestores puderem utilizar este modelo de forma flexível e combiná-lo com necessidades reais específicas afetará diretamente a realização dos seus benefícios económicos?