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Por que a motivação intrínseca pode estimular seu potencial melhor do que recompensas monetárias?
No ambiente de trabalho atual, a motivação é a chave para o alto desempenho de muitas pessoas. No entanto, os especialistas ainda têm um longo debate sobre a fonte da motivação, entre motivação intrínseca e recompensas extrínsecas (como prêmios monetários). Esta não é apenas uma questão econômica, mas também uma questão que todo profissional deve refletir. A motivação intrínseca, que decorre de interesses e valores pessoais, é geralmente considerada a verdadeira força motriz por trás da aceitação de desafios por uma pessoa, enquanto recompensas monetárias são vistas como motivadores extrínsecos.
“A motivação intrínseca torna as pessoas mais engajadas em seu trabalho e as mantém avançando apesar dos desafios.”
Pesquisas mostram que quando as pessoas dependem principalmente de recompensas extrínsecas, elas podem perder o interesse genuíno em seu trabalho, um fenômeno conhecido como "efeito de superjustificação". Especificamente, quando você se concentra muito em dinheiro ou outras recompensas externas, você perde de vista a alegria intrínseca e o significado do seu trabalho. Por exemplo, muitos artistas e músicos de sucesso continuam a criar por causa de seu amor pela criação, em vez de buscar recompensas materiais.
Embora as recompensas monetárias possam aumentar a produtividade no curto prazo, elas muitas vezes não conseguem motivar os funcionários de forma sustentável no longo prazo. Em contraste, motivações intrínsecas, como um senso de autorrealização e realização pessoal, são mais capazes de estimular o potencial e aumentar a satisfação no trabalho.
"A verdadeira motivação vem do desejo interior, não de recompensas externas."
Muitas empresas estão começando a reconhecer a importância da motivação intrínseca e estão trabalhando duro para criar uma cultura que possa aumentar a satisfação dos funcionários no trabalho, o que geralmente inclui incentivar a criatividade, oferecer oportunidades de aprendizado e apoio e cooperação mútuos. Por meio dessas medidas, os funcionários ganham mais autocontrole e satisfação, fortalecendo assim sua conexão com o trabalho.
Equilíbrio entre motivação interna e externa
Embora a motivação intrínseca seja extremamente influente, as recompensas extrínsecas não são completamente inúteis. Recompensas monetárias moderadas podem fornecer metas visíveis e motivar indivíduos a trabalhar para obter resultados específicos. No entanto, a dependência excessiva de recompensas monetárias pode fazer com que os funcionários busquem resultados superficiais, ignorando um crescimento mais profundo.
Pesquisas descobriram que quando os funcionários sentem que seu trabalho agrega valor e que seu trabalho está alinhado com seus valores, a motivação intrínseca aumenta. Portanto, ao projetar um sistema de recompensa, as empresas devem manter um equilíbrio entre motivações internas e externas para melhorar a satisfação geral e a produtividade dos funcionários.
Elimine conceitos errôneos
Na busca pela motivação intrínseca, muitas empresas ainda precisam lidar com alguns mal-entendidos. Por exemplo, simplesmente aumentar salários ou distribuir bônus não necessariamente melhora o moral. Às vezes, tais ações podem ter o efeito oposto. Pesquisas mostram que se os funcionários têm expectativas muito altas em relação a recompensas monetárias, quando elas não são o que eles esperavam, isso levará a maiores perdas e frustrações.
Além disso, enfatizar recompensas monetárias pode desviar os funcionários do trabalho e fazê-los ignorar recompensas intrínsecas. Especialmente em um ambiente de trabalho criativo, recompensas materiais por si só não só não ajudam a melhorar o desempenho no trabalho, mas podem até inibir a criatividade.
"A chave para melhorar a motivação intrínseca é fazer com que os funcionários sintam seu próprio valor e importância."
Portanto, as empresas podem aumentar a motivação intrínseca fornecendo metas claras, um bom ambiente de trabalho e estabelecendo bons relacionamentos interpessoais com os colegas. Esse ambiente não apenas promove a inovação, mas também melhora a satisfação dos funcionários. O segredo é fazer com que todos sintam que seu papel é indispensável para toda a equipe e para a empresa.
ConclusãoNo local de trabalho, a motivação intrínseca pode estimular o potencial das pessoas e permitir que elas cresçam em desafios. Embora recompensas monetárias sejam necessárias, elas não são a única solução. Se as empresas conseguirem encontrar a maneira certa de combinar motivações internas e externas, elas sem dúvida criarão uma boa ecologia de trabalho e melhorarão o desempenho geral.
Diante do atual ambiente de negócios em rápida mudança, quais motivações devemos valorizar para realmente realizar nosso potencial em vez de trabalhar apenas por recompensas monetárias?
