reamfighter ВВС Пакистана: как была отменена программа Sabre I

С конца 1980-х годов Военно-воздушные силы Пакистана (PAF) пытались найти замену своим стареющим истребителям. В 1987 году, конкурируя с ВВС Индии за модернизацию истребителей, ВВС Пакистана запустили программу Sabre II. Программа была направлена ​​на разработку недорогого и универсального истребителя на основе существующей конструкции и привлекла американскую корпорацию Grumman Aerospace для предоставления экспертизы. Однако в конечном итоге программа была вынуждена прекратиться по экономическим причинам.

Обзор программы

Происхождение

В 1982 году, когда Военно-воздушные силы Индии (ВВС) получили от Советского Союза истребители МиГ-29 Fulcrum для модернизации своего парка истребителей, Военно-воздушные силы Пакистана остро нуждались в обновленном самолете. Истребители F-7P (Chengdu F-7) ВВС Пакистана постепенно теряют свое преимущество при оснащении западными электронными системами, и им срочно необходимо найти новые технологии для замены большого количества старых истребителей F-6. В 1984 году ВВС Пакистана проявили интерес к F-7M, что привело к запуску программы Sabre II, целью которой была разработка недорогого многоцелевого истребителя для замены снимаемого с вооружения F-6.

Осуществимость проекта

В 1987 году PAF поручила нью-йоркской корпорации Grumman Aerospace провести технико-экономическое обоснование концепции проекта Sabre II. Вместе с экспертами из Пакистана и Китая они рассмотрели экономические риски плана и пришли к выводу, что высокие затраты на проект перевешивают потенциальные выгоды, особенно в контексте передачи технологий США.

«Программа Sabre II была направлена ​​на улучшение технологий ВВС Пакистана путем существенной модернизации F-7M, но в конечном итоге не была реализована из-за финансовых рисков и рыночных условий».

Противостояние и прекращение действия США

Поскольку Советский Союз выводил свои войска из Афганистана, внимание Соединенных Штатов к Пакистану постепенно ослабевало. Затем из-за санкций против Китая, особенно после инцидента на площади Тяньаньмэнь, Grumman объявила о выходе из программы. Кроме того, Конгресс США также ввел экономическое и военное эмбарго против Пакистана, что еще больше затормозило реализацию проекта.

«Мы никогда не думали, что эта программа истребителей мечты закончится из-за изменений в международной политике».

Эволюция Sabre II и рождение JF-17

В конечном итоге ВВС Пакистана, столкнувшись с экономическими трудностями и международными санкциями, стали искать более дешевое решение для замены F-6 и выбрали F-7P Skybolt. В 1995 году ВВС Пакистана тайно запустили проект ROSE по поиску подержанных истребителей Dassault Mirage. Их сотрудничество с Китаем постепенно углублялось, достигнув кульминации в успешной программе JF-17 Thunder, которая была официально принята на вооружение в 2003 году.

«Провал программы Sabre II просто указал на новый путь для ВВС Пакистана в их будущем развитии — рождение JF-17 Thunder».

Заключение

Отмена программы Sabre II отражает то, как колебания в международной политике и экономике влияют на развитие оборонных программ. Переплетение исторических событий в этом процессе является не только мечтой пакистанских ВВС, но и вдохновляет на глубокие размышления и исследования в области проектирования будущих истребителей. По мере того, как военные потребности продолжают меняться, как будущие технологии истребителей столкнутся с новыми вызовами и возможностями?

Trending Knowledge

За пределами истории: почему конструкция F-7M стала спасительной соломинкой для ВВС Пакистана?
В условиях Холодной войны ВВС Пакистана (PAF) знали, что обновление истребителей было ключом к их оборонной стратегии. Времена меняются, и старые истребители F-6 больше не могут отвечать боевым потреб
Китайско-пакистанский воздушный альянс: в чем секрет успеха JF-17 Thunder?
На фоне холодной войны Пакистан и Китай стали свидетелями углубления военного сотрудничества, кульминацией которого стала знаменательная программа создания многоцелевого истребителя, известного как JF
nan
В сегодняшней быстро меняющейся бизнес -среде предприятия должны постоянно стремиться к инновациям для решения внешних задач и возможностей.В этом контексте «Карта процесса» в качестве модели глобаль

Responses