В экономике и принятии деловых решений невозвратные издержки (также называемые ретроактивными издержками) — это издержки, которые уже были понесены и не могут быть возмещены. Невозвратные издержки противопоставляются будущим издержкам, которые можно избежать, если предпринять какие-то действия. В процессе выбора будущего невозвратные издержки часто становятся фактором, который люди не могут игнорировать, влияя на рациональное принятие решений. Хотя экономисты подчеркивают, что невозвратные издержки не имеют значения для принятия рациональных будущих решений, в повседневной жизни люди часто находятся под влиянием прошлых расходов. Например, в случае ремонта автомобиля или обслуживания дома предыдущие инвестиции часто затрудняют принятие более рационального решения. р>
«Люди часто продолжают инвестировать без колебаний из-за своих прошлых усилий и даже терпят большие убытки».
Согласно традиционной экономике, только будущие затраты имеют значение для принятия решений, а прошлые ошибки следует рассматривать как «прошлую воду». Вот почему, когда новый завод оценивается в 100 миллионов долларов, а затем прогнозируемая чистая стоимость снижается до 65 миллионов долларов, компании следует отказаться от проекта, чем тратить еще 70 миллионов долларов на его завершение. С другой стороны, если прогноз снизится до 75 миллионов, рациональным решением будет продолжить проект. Этот принцип называется «принципом прошлого» или «принципом предельности» и может считаться частью экономической теории. р>
«Прошлые навязчивые идеи часто мешают людям делать более рациональный выбор».
Хотя принципы прошлого существовали в теории, реальная ситуация была совершенно иной. Заблуждение о невозвратных затратах заставляет людей продолжать инвестировать, не желая сдаваться в случае неудачи. Такое поведение описывается как «вложение лучших денег в плохой бизнес» и нежелание столкнуться с «стоп-лоссами». Например, многие люди предпочитают оставаться в нездоровых отношениях, поскольку считают, что вложили в них слишком много времени и денег. Это касается не только личных эмоций, но и конфликтов между странами. Многие считали, что войну необходимо было завершить, иначе жизни, потерянные в прошлом, были бы напрасны. р>
«Заблуждение о невозвратных затратах коренится в глубинах человеческих эмоций, и преодолеть его нелегко».
Исследования показали, что эффект невозвратных затрат связан с несколькими психологическими факторами: эффектом фрейминга, предвзятостью чрезмерного оптимизма, личной ответственностью и нежеланием позволять другим видеть потери. Каждый из этих факторов может существенно повлиять на принятие решений человеком. Например, когда выбор представляется как потеря, люди, по-видимому, более осторожны в своей реакции, и это особенно заметно, когда цена велика. р>
«При принятии решений люди, естественно, подвержены эмоциям, что усложняет принятие решений о невозвратных затратах».
Еще одним явлением, связанным с невозвратными издержками, является смещение в сторону продолжения плана, которое заключается в том, что когда люди сталкиваются с меняющейся ситуацией, они продолжают придерживаться своих планов и не желают их пересматривать. Это особенно распространено в сфере авиации и навигации, где многие аварии происходят в основном из-за упрямства пилотов или капитанов, что в конечном итоге приводит к трагедии. р>
В экономике и личной жизни невозвратные издержки часто колеблются между рациональностью и осмысленностью. Когда лица, принимающие решения, рассматривают будущие направления, всегда стоит задуматься о том, могут ли они рационально взглянуть на прошлые инвестиции. р>