Language
Country/Area
No result found
Скрытые правила поиска работы: почему за решениями о повышении стоят скрытые истории?
В современной рабочей среде разные соискатели сталкиваются с разными критериями оценки, которые часто основаны не только на их личных способностях и достижениях, но и на «врожденных характеристиках», которые мы не можем контролировать. К таким характеристикам относятся раса, пол, социальный статус и даже внешность, которые считаются «характеристиками, дающими преимущество» и оказывают огромное влияние на шансы человека получить работу или повышение по службе.
Приписываемые черты описывают, как общество принимает и ценит людей, и могут интерпретироваться по-разному в разных культурах и контекстах.
Расовые и социальные предрассудки
Примечательным примером использования атрибутов является контекст расы. Исследования показывают, что соискатели работы определенных рас могут сталкиваться с системной предвзятостью и несправедливым отношением из-за цвета кожи или культуры. В таких обстоятельствах многие компании могут непреднамеренно поддаваться влиянию этой социально обусловленной предвзятости при рассмотрении вопроса о найме или повышении в должности, что значительно снижает конкурентное преимущество некоторых соискателей.
Гендер и социальный капитал
Гендер также является частью идентичности. Согласно исследованиям, у женщин, как правило, более низкий социальный капитал. Это явление особенно заметно в некоторых странах, особенно в консервативных обществах. Например, в Саудовской Аравии связи женщин часто ограничиваются кругом их семьи, что затрудняет им расширение социальных сетей.
У женщин меньше связей в отношениях, не связанных с семьей, что ограничивает их потенциал для больших возможностей.
Социальный статус и класс
Социальный статус или класс также являются важной частью характеристики. В некоторых странах, например в Индии, классовая система глубоко укоренилась, и определенные группы людей систематически подвергаются дискриминации из-за своего социального статуса. Хотя закон прямо запрещает дискриминацию в отношении низших классов, социальная инерция по-прежнему влияет на решения о поиске работы и продвижении по службе.
Эта система наделяет определенные группы общества статусом «неприкасаемых», что, в свою очередь, влияет на их возможности трудоустройства.
Факторы принятия решения о найме и продвижении по службе
В таких компаниях, как Hitachi в Японии, решения о найме и продвижении по службе часто принимаются на основе приписываемых характеристик. В своем исследовании социолог Рональд П. Доре изучал, основаны ли эти решения на достижениях или приписываемых характеристиках. Результаты исследования Доре показывают, что в некотором смысле наделенные характеристиками могут влиять на возможности продвижения по службе в организации, даже если это не является критерием, заявленным самой организацией.
Если решения о повышении по службе слишком сильно зависят от качеств, являются ли они на самом деле справедливой оценкой способностей сотрудника?
Влияние культурного и экономического фона
Культурные и экономические предпосылки также находятся под влиянием приписываемых характеристик. Например, в Японии традиционно принадлежность к высококлассной семье может положительно коррелировать с индивидуальными достижениями, что вызвало ряд дискуссий о справедливости и несправедливости. Некоторые компании могут рассматривать социальное и образовательное положение кандидатов как один из критериев оценки их карьерных достижений. Заключение
Поэтому в процессе поиска работы соискателям приходится сталкиваться со многими факторами, скрытыми в социальной структуре, в дополнение к собственным способностям и опыту. Когда мы думаем о том, как эти характеристики влияют на карьеру человека, возможно, нам стоит глубже разобраться: как в сегодняшнем многообразном рабочем пространстве нам следует справедливо и объективно оценивать потенциал и вклад каждого претендента на должность?
