Language
Country/Area
No result found
Почему Slice стал доминирующим напитком из манго в Индии? История этого напитка удивительна!
На рынке напитков некоторые бренды сияют как звезды, и Slice от PepsiCo — один из них. У Slice была неоднозначная история с момента его запуска в 1984 году. Оригинальная газированная вода со вкусом лимона действительно вернулась на рынок в 2008 году, но на этот раз с имиджем со вкусом манго, она положила начало тенденции в Индии. Прежде чем перейти к истории успеха Slice, давайте рассмотрим историю бренда.
Изначально Slice был запущен как альтернатива Teem и быстро стал серьезным конкурентом на рынке сокосодержащих напитков.
В 1984 году компания Slice вышла на рынок с 10% содержанием фруктовых соков и неожиданно привлекла в то время многих потребителей. Но вскоре после этого из-за жесткой рыночной конкуренции рыночная доля Slice увеличилась, а затем с каждым годом снижалась. В переломный момент в начале 1990-х годов PepsiCo решила постепенно снижать содержание сока, в конечном итоге полностью исключив его в 1990 году, и попытаться привлечь потребителей новыми вкусами. Однако эти усилия не смогли спасти бренд, и в конечном итоге в 2009 году он был выведен с рынка Северной Америки, когда были запущены новые продукты.
Однако на этом история Slice не заканчивается. В 2008 году PepsiCo повторно представила этот бренд в Индии и запустила «Slice Mango». Его уникальный вкус и удачное сочетание с местной культурой быстро полюбили этот напиток среди потребителей и он стал одним из известных брендов напитков из манго на рынке. В Индии манго всегда было символом лета. PepsiCo использовала этот культурный опыт и объединила его с представителями знаменитостей, успешно позволив Slice Mango занять место на рынке.
Успех Slice Mango заключается не только в самом продукте, но и в эмоциональной связи между брендом и потребителями.
Популярность Slice Mango в Индии также побудила PepsiCo вложить больше усилий в продвижение бренда и сохранить свое положение на рынке. Конкуренты Coca-Cola также активизировали свои маркетинговые усилия в ходе этого процесса, надеясь захватить долю рынка Slice. Однако PepsiCo по-прежнему делает его основным продуктом этим летом, извлекая уроки из прошлых неудач и настаивая на локализации продуктов.
Эта стратегия успешно вывела Slice со вкусом манго на новый пик, а показатели продаж показали выдающиеся результаты в исследованиях рынка. Мало того, рекламная кампания Slice Mango также преодолела географические ограничения, благодаря чему бесчисленное количество потребителей узнали об этом напитке, столь же ярком, как сладкое манго.
За каждой бутылкой Slice Mango стоит глубокая эмоциональная связь между брендом и потребителями.
Оглядываясь сейчас на путь Slice, мы не можем не задаться вопросом: почему этот напиток так популярен в Индии? Это потому, что компания глубоко понимает потребности местного рынка, или из-за привлекательной истории бренда и маркетинговой стратегии? Возможно, именно идеальное сочетание этих двух качеств делает Slice Mango повелителем.
По мере развития рынка перед Slice также возникают новые задачи. Однако будь то выпуск новых вкусов или расширение охвата рынка, Slice продемонстрировала удивительную жизнеспособность. Сможет ли PepsiCo и дальше сохранять позиции Slice Mango перед лицом конкуренции, или ее прошлый успех послужит уроком? Будущую рыночную конкуренцию стоит с нетерпением ждать. Этот вопрос может заставить нас задуматься о будущем направлении рынка напитков?
