Với sự gia tăng của xu hướng sức khỏe, nhiều người đang theo đuổi mục tiêu cải thiện thể lực và chế độ ăn uống. Team Beachbody, hiện được gọi là BODi, đã thu hút vô số người đến với các sản phẩm và chương trình thể dục của mình kể từ khi thành lập vào năm 1998. Mặc dù công ty cung cấp nhiều chương trình thể dục và thực phẩm bổ sung được đánh giá cao, nhưng công ty này cũng gây ra nhiều tranh cãi, đặc biệt là liên quan đến cơ cấu trả lương cho các huấn luyện viên độc lập (còn gọi là "huấn luyện viên").
"Khi công ty phát triển, ngày càng có nhiều người tham gia làm huấn luyện viên, nhưng chỉ một số ít có thể kiếm đủ thu nhập."
Mô hình kinh doanh của Team Beachbody phụ thuộc rất nhiều vào tiếp thị đa cấp (MLM), nơi các huấn luyện viên độc lập kiếm được hoa hồng bằng cách quảng bá các sản phẩm thể hình. Người ta cho biết các huấn luyện viên nhận được khoảng 25% hoa hồng cho mỗi lần bán, nhưng trên thực tế chỉ có một số ít huấn luyện viên đạt được mức thu nhập đáng kể.
"Rõ ràng là nhiều huấn luyện viên mới không đạt được kỳ vọng về thu nhập trong thời gian ngắn, điều này thật đáng lo ngại."
Theo báo cáo nội bộ, các huấn luyện viên của Team Beachbody thường nghỉ việc trong vòng một năm và với tư cách là "nhân viên quảng cáo và bán hàng", họ chỉ kiếm được trung bình khoảng 2.600 đô la mỗi năm. Hơn một nửa số huấn luyện viên thậm chí không có thu nhập. Điều này phản ánh một câu hỏi sâu sắc hơn: Liệu thời gian và công sức mà các huấn luyện viên bỏ ra có thực sự xứng đáng không?
Team Beachbody được thành lập vào năm 1998 bởi Carl Daikeler và Jon Congdon. Ban đầu, họ tập trung vào thị trường video thể dục và phát triển một số chương trình thể dục nổi tiếng, bao gồm cả loạt chương trình P90X phổ biến. Công ty đã ra mắt dịch vụ phát video trực tuyến "Beachbody On Demand" vào năm 2015. Do ảnh hưởng của dịch bệnh, số lượng người dùng dịch vụ này đã tăng lên đáng kể.
"Trong khi công ty cung cấp nhiều lớp học và giải pháp thể dục khác nhau, thì việc các huấn luyện viên tồn tại được như thế nào lại là một vấn đề khác."
Mô hình kinh doanh tiếp thị đa cấp này đã thu hút được một lượng lớn người dùng và huấn luyện viên tiềm năng, nhưng cũng khiến nhiều người thất vọng. Theo dữ liệu, một số huấn luyện viên độc lập có thể nghĩ rằng họ có thể kiếm được thu nhập ổn định thông qua việc này, nhưng thực tế thì ngược lại.
Nguyên nhân đằng sau tất cả những điều này có thể nằm ở những sai sót về mặt cấu trúc của mô hình kinh doanh. Nhiều huấn luyện viên có thể không có đủ kỹ năng bán hàng hoặc không hiểu cách tiếp thị sản phẩm hiệu quả. Hơn nữa, nếu một huấn luyện viên muốn thành công, anh ta hoặc cô ta phải làm mọi thứ trên thị trường và dựa vào sự hỗ trợ của bạn bè và gia đình. Áp lực này cũng khiến huấn luyện viên cảm thấy bối rối.
Vào năm 2021, Beachbody có kế hoạch sáp nhập với MYX Fitness và Forest Road Acquisition Corp, tạo thành một liên minh kinh doanh có giá trị 2,9 tỷ đô la. Nhưng khi công ty phát triển, việc phân loại các huấn luyện viên độc lập đã gây ra nhiều lo ngại và thậm chí có thể phải đối mặt với các thách thức pháp lý.
“Mọi người ngày càng đặt câu hỏi về tình trạng pháp lý của các huấn luyện viên độc lập và mong đợi các công ty làm rõ vấn đề này.”
BODi gần đây đã công bố những thay đổi trong kế hoạch trả lương và có kế hoạch hợp tác với huấn luyện viên hiệu suất cao Brendon Burchard với hy vọng thay đổi hiện trạng và thu hút thêm nhiều cơ hội hợp tác và tiềm năng thu nhập. Tuy nhiên, sẽ mất thời gian để chứng minh liệu những thay đổi như vậy có thực sự mang lại lợi ích hữu hình cho huấn luyện viên hay không.
Đối mặt với thị trường luôn thay đổi và nhiều thách thức, liệu BODi có thể cải thiện mô hình kinh doanh để nhiều huấn luyện viên có thể đạt được lợi nhuận tương ứng hay không?