Language
Country/Area
No result found
Bí quyết quản lý nhu cầu điện: Làm thế nào để giá điện rẻ hơn?
Trong thời đại năng lượng ngày càng căng thẳng, quản lý nhu cầu (DSM) dần trở thành một phương tiện quan trọng để giảm hóa đơn tiền điện. Chiến lược quản lý này nhằm mục đích điều chỉnh nhu cầu điện thông qua nhiều phương pháp khác nhau, chẳng hạn như khuyến khích tài chính, giáo dục và thay đổi hành vi, từ đó khuyến khích người tiêu dùng giảm tiêu thụ điện một cách hiệu quả trong thời gian cao điểm hoặc điều chỉnh việc sử dụng điện vào các khoảng thời gian thấp điểm, chẳng hạn như. đêm và cuối tuần.
Quản lý phía nhu cầu không nhất thiết có nghĩa là giảm mức tiêu thụ năng lượng tổng thể, nhưng dự kiến sẽ giảm nhu cầu đầu tư vào mạng lưới và nhà máy điện trong thời gian cao điểm.
Ví dụ: sử dụng các thiết bị lưu trữ năng lượng để lưu trữ năng lượng trong giờ thấp điểm và sau đó giải phóng năng lượng trong giờ cao điểm là một cách làm thành công. Khi các nguồn năng lượng tái tạo như gió và mặt trời trở nên phổ biến hơn, chiến lược quản lý này ngày càng trở nên quan trọng, đặc biệt khi thời gian và cường độ nhu cầu năng lượng không đồng bộ với thời điểm sản xuất năng lượng tái tạo.
Sau cuộc khủng hoảng năng lượng năm 1973 và 1979, các chính phủ trên thế giới đã xây dựng nhiều chính sách nhằm thúc đẩy quản lý nhu cầu. Ví dụ, Đạo luật Chính sách Bảo tồn Năng lượng Quốc gia được Hoa Kỳ thông qua năm 1978 đã đặt nền móng cho nhiều biện pháp quản lý liên quan đến năng lượng. Những biện pháp này không chỉ ảnh hưởng đến chiến lược kinh doanh của các nhà cung cấp điện mà còn khiến người tiêu dùng phải suy nghĩ lại về thói quen sử dụng điện của mình.
Chính phủ và các tổ chức công khác đang dần áp dụng các biện pháp cải thiện hiệu quả sử dụng năng lượng với hy vọng cải thiện hiệu quả tiêu thụ năng lượng thông qua các phương pháp này.
Chế độ hoạt động
Ngành công nghiệp điện của Hoa Kỳ trước đây phụ thuộc rất nhiều vào năng lượng nhập khẩu từ nước ngoài, cho dù đó là điện nhập khẩu trực tiếp hay nhiên liệu hóa thạch sau đó được sử dụng để tạo ra điện. Trong nỗ lực giảm sự phụ thuộc vào dầu mỏ nước ngoài và thúc đẩy hiệu quả sử dụng năng lượng, chính phủ liên bang vào những năm 1970 đã thông qua Đạo luật Chính sách Điều tiết Tiện ích Công cộng (PURPA), yêu cầu các công ty điện lực tìm kiếm nguồn điện rẻ nhất từ các nhà sản xuất điện độc lập, ở một mức độ nhất định. thúc đẩy sử dụng năng lượng tái tạo, thúc đẩy thực hiện tiết kiệm năng lượng và quản lý nhu cầu.
Khi nhu cầu thay đổi, hệ thống điện bán buôn thường phản ứng bằng cách điều động thêm nguồn điện. Tuy nhiên, trong thời gian cao điểm, nguồn điện bổ sung này thường đến từ các nguồn điện “đỉnh” kém hiệu quả hơn. Đáng buồn thay, chi phí tài chính và môi trường trước mắt khi sử dụng những nguồn cung cấp cao điểm này không được phản ánh trong hệ thống định giá bán lẻ.
Mục đích của quản lý phía cầu là giảm khoảng cách giữa cung và cầu điện và mang lại cho người dùng lợi ích khi nhu cầu giảm.
Các loại hình quản lý phía cầu
Quản lý phía cầu có thể được chia thành nhiều loại, bao gồm: cải thiện hiệu quả sử dụng năng lượng, đáp ứng nhu cầu, nhu cầu động và các nguồn năng lượng phân tán. Các hạng mục khác bao gồm: quản lý cấp quốc gia, tiện ích, cộng đồng và hộ gia đình.
Ở cấp quốc gia, luật pháp và tiêu chuẩn có thể thúc đẩy cải thiện hiệu quả sử dụng năng lượng trong nhà ở, tòa nhà, thiết bị và các lĩnh vực khác; và ở cấp độ tiện ích công cộng, nhiều nhà cung cấp sẽ sử dụng công nghệ để điều khiển từ xa máy điều hòa không khí và máy nước nóng cho nhiều người dùng. giảm nhu cầu cao điểm. Quản lý cấp cộng đồng nhấn mạnh sức mạnh của việc mua sắm tập thể để đạt được việc sử dụng tài nguyên tốt hơn và tiết kiệm chi phí.
Ví dụ, ở Úc, nhiều gia đình đã lắp đặt hệ thống phát điện quang điện, hệ thống này không chỉ giúp tiết kiệm hóa đơn tiền điện mà còn đạt được khả năng tự cung cấp thông qua quản lý thông minh và giảm sự phụ thuộc vào lưới điện.
Những thách thức phải đối mặt
Mặc dù việc quản lý phía cầu mang lại nhiều lợi ích nhưng một số người vẫn đặt câu hỏi về tính hiệu quả của nó. Họ cho rằng chiến lược này đôi khi dẫn đến chi phí tiện ích cao hơn cho người tiêu dùng. Ngoài ra, ở nhiều thị trường, người tiêu dùng không phải đối mặt với việc định giá theo thời gian thực mà phải thanh toán hóa đơn tiền điện dựa trên chi phí trung bình hàng năm hoặc các mức giá được xây dựng trước khác, điều này ảnh hưởng đến việc họ sẵn sàng thay đổi hành vi sử dụng điện.
Làm thế nào để người tiêu dùng có thể được khuyến khích về giá hợp lý nhằm giảm nhu cầu trong thời kỳ cao điểm?
Trên thực tế, ban quản lý phía cầu hy vọng rằng người tiêu dùng có thể sử dụng ít điện hơn trong thời gian cao điểm và tăng mức tiêu thụ trong thời gian thấp điểm, cuối cùng đạt được sự cân bằng tốt nhất giữa cung và cầu điện. Với sự tiến bộ của công nghệ, đặc biệt là sự phổ biến của lưới điện thông minh, triển vọng của phương pháp quản lý này sẽ ngày càng rõ ràng. Trong tương lai, liệu chúng ta có thể tích hợp toàn diện các biện pháp khác nhau để giảm thiểu hóa đơn tiền điện hay không sẽ trở thành vấn đề cấp bách khiến chúng ta phải suy nghĩ.
