Mô hình tôn sùng là một mô hình phản đối phổ biến trong công nghệ phần mềm và quản lý dự án nhằm giải quyết nhiều vấn đề tái diễn, thường gây ra những hậu quả không hiệu quả và có hại. Khái niệm này lần đầu tiên được đề xuất bởi lập trình viên máy tính Andrew Konik vào năm 1995. Nó được lấy cảm hứng từ cuốn sách "Các mẫu thiết kế", trong đó mô tả một số mẫu thiết kế để phát triển phần mềm được coi là hiệu quả và đáng tin cậy. Sau đó, cuốn sách "Anti-Patterns" năm 1998 đã mở rộng hơn nữa khái niệm này để bao gồm các lĩnh vực kiến trúc phần mềm và quản lý dự án. Trong bài viết này, chúng ta sẽ đi sâu vào định nghĩa, ứng dụng và ví dụ cụ thể về “Mẫu nữ” trong công nghệ phần mềm.
Theo các tác giả của mẫu thiết kế, antipattern có hai yếu tố chính giúp phân biệt chúng với những thói quen xấu hoặc hành vi xấu:
Mô hình phản đối là một mô hình quy trình, cấu trúc hoặc hành vi được sử dụng phổ biến, mặc dù ban đầu có vẻ là một phản ứng phù hợp và hợp lệ cho một vấn đề, nhưng lại gây ra nhiều hậu quả xấu hơn là tốt.
Có những giải pháp hiệu quả khác được ghi lại, có thể lặp lại và đã được chứng minh cho các vấn đề mà phản mẫu tìm cách giải quyết.
Theo "Ba quy tắc", để đủ điều kiện trở thành phản mẫu, mẫu phải được tuân thủ ít nhất ba lần.
Có thể sử dụng tài liệu chống mẫu để phân tích không gian vấn đề một cách hiệu quả và nắm bắt kiến thức chuyên môn. Tài liệu chống mẫu tốt không chỉ ghi lại những hậu quả bất lợi của mẫu mà còn cung cấp các giải pháp thay thế hoặc cách thức để cải thiện nó.
Trong công nghệ phần mềm, các mô hình phản đối phổ biến bao gồm: quả cầu bùn lớn, đồ vật thần thánh, những con số ma thuật và những kẻ đa tình.
Sự hỗn loạn không có thiết kế đề cập đến một hệ thống phần mềm thiếu kiến trúc có thể nhận biết được. Mặc dù không mong muốn từ góc độ công nghệ phần mềm, nhưng những hệ thống như vậy vẫn phổ biến dưới áp lực kinh doanh, doanh thu của nhà phát triển và sự xuống cấp của mã. Brian Fort và Joseph Yoder đã định nghĩa sâu hơn khái niệm này trong một bài báo năm 1997:
Một sự lộn xộn không được thiết kế là một "rừng mì spaghetti" có cấu trúc lộn xộn, ngổn ngang và hỗn loạn. Các hệ thống này thể hiện sự tăng trưởng không kiểm soát đáng kể và liên tục vá lỗi đột xuất.
Các mô hình chống đối trong quản lý dự án bao gồm: Blowhard Jamboree, tê liệt phân tích, Kỹ thuật Viewgraph, Chết theo kế hoạch và Sợ thành công, v.v. .
Những khuôn mẫu phản đối này thường do quản lý kém hoặc phương pháp giao tiếp kém, dẫn đến tiến độ dự án chậm và tinh thần nhóm thấp.
Việc hiểu và xác định các kiểu phản mẫu này là rất quan trọng khi đối mặt với những thách thức về thiết kế phần mềm và quản lý dự án. Bằng cách tránh những cạm bẫy phổ biến của mô hình tôn sùng, các nhóm có thể thiết kế các giải pháp ổn định và hiệu quả hơn, từ đó tạo điều kiện thuận lợi cho việc hoàn thành dự án thành công. Vì vậy, có thể nào bạn cũng đang bị ảnh hưởng bởi những khuôn mẫu phản cảm này mà không hề nhận ra?