多准则决策(MCDM)在面对复杂和相互矛盾的选择时,提供了一种系统性的方法。自1979年以来,VIKOR方法经历了不断的发展,其背后的核心理念是如何在众多意见中找到妥协方案,而这一方法已经引起了全世界学者和专业人士的深刻关注。这篇文章将仔细探讨VIKOR方法的历史、步骤及其在2024年的趋势。
VIKOR方法是一种寻求最佳妥协方案的工具,提供了一个在所有标准下最接近理想解的替代方案。
VIKOR方法的起源可以追溯到1973年,当时,Po-Lung Yu和Milan Zeleny首次提出了妥协解的概念。这一理念在Serafim Opricovic的博士论文中得到进一步发展,并于1980年首次应用。 1990年,VIKOR这一名称正式出现,源自塞尔维亚语的"Multicriteria Optimization and Compromise Solution"。 1998年,该方法的真实应用案例首次发表。
VIKOR的核心在于解决权衡多个相互矛盾的标准对决策的影响。
VIKOR方法主要包括以下几个步骤:
这一方法能够有效地整合多种相互矛盾的决策标准,为决策者提供清晰的选择方向。
在2007年的一项研究中,对VIKOR、TOPSIS、ELECTRE和PROMETHEE等多准则决策方法进行了比较分析。这些方法各有其特点和优势,并能根据不同的应用场景提供解决方案。例如,Sayadi等人扩展了VIKOR以处理区间数据,而Heydari等人则提出了针对大型非线性规划问题的扩展方法。
随着不确定性在决策过程中的影响日益增强,模糊VIKOR方法应运而生。此方法使用三角型模糊数处理不精确的数字量,并基于模糊合并优点来评估每个替代方案的距离。这一方法的出现使得决策者在面对不确定性时,能够依然保持清晰的决策思路。
模糊VIKOR方法的发展标志着多准则决策领域不断进步的迹象,适用于更加复杂的环境。
VIKOR方法在近几十年中持续演变,从最初的理论模型到如今广泛应用于各行各业,展现出其无穷潜力。当今的决策过程越来越倚赖这种系统化的多准则评估工具,不仅能够提供最优解,更能协助决策者在多元考量中找到平衡。展望未来,VIKOR方法将如何进一步适应当前的挑战,并承担起引领多准则决策的责任呢?