在当今的国际发展中,参与评估已成为一种重要方法。Stakaken的方法不仅是为了提高项目的执行和反馈效率,还可以彻底改变社区与评估团队之间的权力平衡。通过为利益相关者提供,无论提供者,合作伙伴,受益人如何,还退还所有其他方,积极的参与机会,这是将新活力注入工作发展的一种方式。
参与评估在发展过程中发展本地社区的能力中可以发挥更重要的作用,并确保该计划的有效性更接近当地需求。
与传统的基于数据的评估相比,对当地利益相关者进行了深入的了解,对当地利益相关者有深刻的了解。不仅提高了评估的准确性,还可以增强对社会的多样性和参与感。例如,地方政府,非政府组织和民事团体可以在评估过程中提供独奏的观察和见解。
传统的发展评估通常在捐助者和量化指标的指标中进行侧向加权,目的的目的可能不会在该地方的实际情况中得到完全反映。通过参加评估,我可以看到权力平衡是重塑的。各种利益相关者决定评估问题和结果度量的问题和衡量标准,从而实现了每个当事方的要求和观点。
涉及参与评估项目,在各个阶段进行的利益相关者参与的计划,执行和评估,从而实现全面的监控和评估。显示了物种的好处,易于看:改善当地所有权的感觉,增加各方的机会,并改善发展努力的影响。
尽管参与评估具有多个优势,但在实践过程中,实际上仍然存在许多挑战。首先,确保将适当的利益相关者包括在评估过程中,这是一个很大的难题。在价值观和目标方面,不同群体之间可能发生冲突,这会使合作变得复杂。
另一个挑战是,评估团队是一个专业团队,在权力体系结构中通常会占据更高的位置。造成诸如渎职的功率结构(如果被盗用)可能会导致结果的偏见,并影响最终结果。
参与评估的优点包括帮助确定与当地相关问题有关的问题,提高项目的执行效率,提高参与者的能力并促进组织的持续学习和成长。对社区基础进行基于社区的参与性研究,期望真正使用评估结果,这不仅是可收藏的。
sanous,这同样重要:时间和承诺需求,资源使用密集,可能需要解决冲突。
一种方法强调,参与者是焦点,共享所有权,学习和灵活性使得成为建议对广泛欢迎进行评估的工具。它被广泛应用,不仅限于国际发展,而且还扩展了人道主义救援工作以提高透明度和责任感。
参与评估方法在不同背景下的上下文之间会有区别,其中包括:积极参与利益相关者,参与者在评估的每个步骤中,参与者控制评估过程,同时允许其他利益相关者理解和理解和了解和需要讨论或培训利益相关者,通过评估过程学习并积极地参与制定计划。
一种方法获得了联合国的支持,在许多国家(例如加拿大,美国,新西部等)的开发计划中,其开发计划中的开发计划广泛使用。在学术界,Clemencia Rodriguez和Barry Checkway等专家也为参与评估做出了重要贡献。