社会责任投资(SRI)是一种投资策略,试图在实现财务回报的同时,也考虑到道德、社会和环境的目标。这种策略的关注领域通常与环境、社会和治理(ESG)主题有关。影响投资可被视为SRI的一个子集,通常更积极,专注于通过投资有意识地创造社会或环境影响。无论是在过去还是现在,社会责任投资的形成和发展都不可避免地受到了宗教信仰的影响。
社会责任投资的根源可以追溯到宗教运动,这些运动鼓励信徒避免参与被视为不道德的业务。
社会责任投资的历史可以追溯至1758年,宗教社群「贵格会」在费城年会决定禁止其成员参与奴隶贸易,从而创造了一个以伦理为基础的投资模式。另一位早期的倡导者是约翰·卫斯理(John Wesley),他通过他的讲道《金钱的使用》强调商业的社会责任,反对那些可能伤害他人的业务实践。
宗教信仰在历史上对社会责任投资的影响极其深远。早期的投资者经常避开与「罪恶」企业相关的公司,例如生产武器、香烟及酒精等业务。 1960年代的社会背景下,社会责任投资进一步发展,很多社会关怀的投资者开始关注女性平权、公民权利和劳工问题等议题。
马丁·路德·金在蒙哥马利的巴士抵制运动及芝加哥的「面包篮行动计画」建立了社会责任投资的新典范。
金的运动将持续的对话同抵制、直接行动相结合,针对特定企业发起行动,展现了投资者如何结合道德与经济效益。越南战争引发了对许多企业的抗议,包括道化学,使人们对于企业的道德责任产生反思。
1970年代和1980年代,社会责任投资助力结束南非的种族隔离。诺丁汉大学的教区牧师利昂·沙利文(Leon Sullivan)制定了沙利文原则,指导美国企业如何在南非的运营中遵循人权原则。随着国际社会的压力加大,许多机构开始自愿撤资,最终促成了种族隔离的终结。
社会责任投资并不仅仅是回避不道德的投资,更是要积极寻找能改善社会及环境的投资机会。
进入21世纪后,社会责任投资的概念包括了环保可持续发展的讨论。许多投资者开始将全球气候变化视为一项重要的商业风险。投资者如仁科社会责任投资网络希望透过与环保组织合作,推动企业能够有效应对环境问题。
首先,政府控制的基金,如挪威政府养老金基金,被迫遵循伦理的方针,避免不道德的投资行为。随着社会对这些基金角色的重视增强,越来越多的投资者将其资金运用于道德企业和可持续经济。
社会责任投资的策略还包括社区投资,允许直接投资于社区组织,这提醒我们,即使在追求财务收益的同时,也应该重视社会的整体福祉。这反映了一种新的投资哲学,强调道德和收益并非互斥,而是可以共存。
现代社会责任投资不仅是在财务上获益的手段,也是变革社会的重要工具。
当我们回顾社会责任投资的发展历程,明烛其背后的信仰和信念时,我们不禁要问,随着社会的变革和道德意识的提升,未来的投资者将会如何重新定义他们的投资理念呢?