在科技飞速发展的当今社会,为什么某些人能够成为新技术的早期采用者呢?这一问题背后,隐藏着一个被称为「科技采用生命周期」的社会学模型。这个模型依据使用者的群体特征来划分采用者,并描述了新产品或创新被接受的过程。它不仅涉及到技术的采用,还映射了社会和文化背景对科技进步的影响。
科技采用生命周期通常被描绘为一个古典的常态分布或「钟形曲线」。
根据这个模型,第一类使用新产品的人被称为「创新者」,紧接着是「早期采用者」。之后是「早期多数」和「晚期多数」,最后一组则是「落后者」或「恐惧者」。落后者往往是当没有其他选择时,才会使用新技术的人。他们通常对技术的了解相对浅薄,甚至可能完全依赖他人提供的技术支持。
根据1956年一些农业研究者提出的描述,不同的采用者类别具有各自不同的心理和社会特征:
创新者:拥有人力资源较多,教育程度较高,并且敢于冒险;
早期采用者:年轻,相对受过良好教育,通常是社区的领导者;
早期多数:较为保守,但对新想法持开放态度,社区活动较为活跃;
晚期多数:年长,教育程度较低,社交活动较少;
落后者:保守,资金与技术知识都有限。
这个模型后来被广泛应用于技术采用的各个领域,并进一步演变成针对不同行业的具体应用。
此外,这个模型也经历了许多适应和扩展。例如,在他的著作《跨越鸿沟》中,Geoffrey Moore提出了对原始生命周期的变体。他认为在某些情况下,特别是对于不断断裂创新,创新者与早期采用者之间存在着一个「鸿沟」,这使得技术的采用变得更加复杂。
如同不断断裂的创新,这一过程可能促成经济的破坏性变革,这正是克雷顿·M·克里斯滕森所提出的「破坏性创新」模型。
在不同的领域,相关的学者和专家们也提出了自己的看法。例如,在教育技术领域,Lindy McKeown用铅笔的隐喻描述了信息与通信技术在教育中的应用。而Carl May则在医学社会学方面提出了「正常化过程理论」,探讨技术如何融入健康护理系统。
研究还表明,采用者的行为受到周围人的影响,并且他们对于某项技术采用行为的认知也会影响最终的选择。许多依赖于格式的技术中,人们有一种非零的回报,意即如果他们的朋友或同事都采用了相同的技术,他们的满意度将提升。
例如,有研究指出,如果一个人有2/3的邻居都选择某项产品,他们的采用机会会增加。
这种模式提供了一种将产品采用行为在样本网络中确定性建模的方式,揭示了社会网络中采用行为的潜在机制。
科技采用生命周期的模型可追溯至1956年,当时由George M. Beal和Joe M. Bohlen首次发表。随后,Everett M. Rogers的学术贡献将这一模型进一步推广到农业以外的领域,并在其1962年出版的《创新扩散》中进行了系统化和普及。
在如今的科技迅猛发展时代,每一个采用者的选择背后,都蕴藏着社会、文化以及个人心理层面的深层次因素。了解这些因素不仅有助于我们更好地认识科技采用的过程,还能让我们反思自身对新技术的态度:你会是这些创新者中的一员吗?