在当今的商业环境中,服务质量(SQ)的重要性愈发突出。服务质量不仅影响顾客的即时满意度,还直接关系到顾客的长期忠诚度。随着市场竞争的加剧,提升服务质量已成为企业的重要策略。一项研究显示,当顾客对服务的期望(E)与实际体验(P)之间的差距缩小时,顾客的忠诚度随之提升,这也证明了服务质量的关键地位。
研究表明:提升服务质量会增加企业的盈利能力及长期的经济竞争力。
服务质量的定义相对简单,但其背后蕴含的概念却十分深远。顾客的服务期望通常源自于过去的经验、口碑 recommendations 及市场行销的沟通。而当顾客的实际体验无法满足这些期望时,就会产生失望情绪。例如,对于TAJ酒店集团来说,尽管旗下不同品牌(如 Vivanta、Gateway 和 Ginger)在星级上有所区分,但客户对TAJ品牌的高质量服务的期待始终如一。这使得品牌在顾客心中的形象难以清晰分割。
学界对服务质量的研究历经多次变迁。早期的北欧学派将服务质量分为技术质量和功能质量。技术质量涉及到顾客在服务过程中得到的实际产品,如餐厅的食物或酒店的房间;而功能质量则关注顾客的服务体验,如服务人员的礼貌程度和服务的迅速性。
然而,测量功能质量却常常具挑战性,因为其在一定程度上是主观的。
服务质量模型,即“GAP模型”,指出了影响顾客服务满意度的五大差距。这些差距包括顾客期望与企业实际提供的服务之间的不一致性。经过多次测试,A. Parasuraman 和他的同事们提出了SERVQUAL模型,最终确立了 reliability、assurance、tangibles、empathy 和 responsiveness 这五大维度。这五个维度被认为适用于多种行业与情境。
在行销学生中,通常使用记忆法 RATER,帮助回忆这五个维度。
测量服务质量的方法可分为主观和客观过程。主观过程通常是透过顾客满意度直播来评估,虽然满意度是服务质量的间接指标,但许多研究证明,服务质量的提升会导致顾客感知价值的提高、顾客满意度及忠诚意图的升高。
随着互联网和电子商务的普及,网络服务质量(e-service quality)也成为研究的新领域。研究者们对此进行了深入探讨,Defining特定的维度,例如网站设计、订单处理、客户服务以及信息安全与隐私等。
例如,e-service quality被定义为“网站在衡量购物、订购和交付的效率和有效性方面的程度”。
提升服务设计与交付是实现高服务质量的关键。企业可以通过改进服务设施、交付过程及客户与服务提供者之间的互动来提高服务质量。例如,质量功能展开(QFD)、可视化流程图及顾客参与管理都可以是有效的改善方法。
确保服务合规性,即服务的交付能如设计所期望的那样进行,是另个必须关注的领域。企业可以采用保证、神秘顾客调查、标准设立及统计过程控制等多种方法来提高服务品质的合规性。
在学术讨论中,服务质量与顾客满意度的关系引发了广泛的关注。大多数研究表明,服务质量与顾客满意度虽然独立存在,但却有密切的相关性,通常一者的提升会导致另一者的上升。
顾客满意度不仅是企业成功的重要指标,也是理解顾客需求的重要途径。在不断变化的市场环境中,企业能否持续吸引顾客的忠诚,取决于他们在服务质量上的持续投入与提升。在服务质量与顾客忠诚度之间,究竟还有哪些尚未被挖掘的深层关联性呢?