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社會責任投資的起源：宗教如何改變我們的投資觀念？
社會責任投資（SRI）是一種投資策略，試圖在實現財務回報的同時，也考慮到道德、社會和環境的目標。這種策略的關注領域通常與環境、社會和治理（ESG）主題有關。影響投資可被視為SRI的一個子集，通常更積極，專注於通過投資有意識地創造社會或環境影響。無論是在過去還是現在，社會責任投資的形成和發展都不可避免地受到了宗教信仰的影響。
社會責任投資的根源可以追溯到宗教運動，這些運動鼓勵信徒避免參與被視為不道德的業務。
社會責任投資的歷史可以追溯至1758年，宗教社群「貴格會」在費城年會決定禁止其成員參與奴隸貿易，從而創造了一個以倫理為基礎的投資模式。另一位早期的倡導者是約翰·衛斯理（John Wesley），他通過他的講道《金錢的使用》強調商業的社會責任，反對那些可能傷害他人的業務實踐。
宗教信仰在歷史上對社會責任投資的影響極其深遠。早期的投資者經常避開與「罪惡」企業相關的公司，例如生產武器、香煙及酒精等業務。1960年代的社會背景下，社會責任投資進一步發展，很多社會關懷的投資者開始關注女性平權、公民權利和勞工問題等議題。
馬丁·路德·金在蒙哥馬利的巴士抵制運動及芝加哥的「麵包籃行動計畫」建立了社會責任投資的新典範。
金的運動將持續的對話同抵制、直接行動相結合，針對特定企業發起行動，展現了投資者如何結合道德與經濟效益。越南戰爭引發了對許多企業的抗議，包括道化學，使人們對於企業的道德責任產生反思。
1970年代和1980年代，社會責任投資助力結束南非的種族隔離。諾丁漢大學的教區牧師利昂·沙利文（Leon Sullivan）制定了沙利文原則，指導美國企業如何在南非的運營中遵循人權原則。隨著國際社會的壓力加大，許多機構開始自願撤資，最終促成了種族隔離的終結。
社會責任投資並不僅僅是回避不道德的投資，更是要積極尋找能改善社會及環境的投資機會。
進入21世紀後，社會責任投資的概念包括了環保可持續發展的討論。許多投資者開始將全球氣候變化視為一項重要的商業風險。投資者如仁科社會責任投資網絡希望透過與環保組織合作，推動企業能夠有效應對環境問題。
首先，政府控制的基金，如挪威政府養老金基金，被迫遵循倫理的方針，避免不道德的投資行為。隨著社會對這些基金角色的重視增強，越來越多的投資者將其資金運用於道德企業和可持續經濟。
社會責任投資的策略還包括社區投資，允許直接投資於社區組織，這提醒我們，即使在追求財務收益的同時，也應該重視社會的整體福祉。這反映了一種新的投資哲學，強調道德和收益並非互斥，而是可以共存。
現代社會責任投資不僅是在財務上獲益的手段，也是變革社會的重要工具。
當我們回顧社會責任投資的發展歷程，明燭其背後的信仰和信念時，我們不禁要問，隨著社會的變革和道德意識的提升，未來的投資者將會如何重新定義他們的投資理念呢？
