在當今快速變化的市場環境中,企業面臨的挑戰不斷增多,特別是在產品開發和服務質量方面。喬瑟夫·朱蘭提出的質量設計理念(Quality by Design, QbD)則成為解決這些挑戰的一個關鍵工具。質量設計理念強調在產品開發過程中,從一開始就將質量納入考量,以確保最終產品能夠滿足顧客的需求與期望。
質量不僅是指產品的特徵,更涉獵這些特徵的可靠性和顧客滿意度。
朱蘭的質量設計理念並非單獨存在,而是與其所提出的質量三部曲(Juran Trilogy)密切相關。這包括質量規劃、質量控制和質量改進,其中質量設計無疑是實現成功的基石。根據朱蘭的說法,質量應當是可以計劃的,他主張大多數質量危機與問題源於質量的規劃不善。
質量設計的邏輯源於顧客的需求,這意味著在產品創新之前,企業必須充分理解顧客的期望。朱蘭的過程包括幾個關鍵步驟:首先確定設計目標,其次找出目標市場及顧客,接下來進行需求調研,然後設計產品特徵並確保生產過程能夠達成這些特徵,最後,確立過程控制以確保設計的轉化為實際運作。
質量設計過程的最終活動是實施計劃並確認轉化的成功。
這樣的一個系統化方法不僅僅是統計設計方法,它還要求專業團隊的合作。這些團隊必須由一位負責整體成功的領導者來指揮,他能夠直接向高管報告,確保所有成員朝著明確且可衡量的共通目標努力。
在實施質量設計的過程中,企業經常會面臨多重顧客需求的平衡挑戰。因為不同的顧客可能對產品有相互衝突的需求,比如成本、速度和靈活性。質量設計旨在透過一系列工具和方法,將這些取捨具體化並優化,以便達到顧客的期望。
每一次新產品的推出都伴隨著一定的取捨,質量設計提供了使這些取捨變得顯性和最佳化的工具。
質量設計還包括了控制變異的現代工具,這些工具旨在預先控制潛在問題的發生。這一過程涉及通過歷史數據、測試和建模來測量和理解變異,進而使用標準統計技術預測、分析以及消除不良變異的影響。不僅如此,質量設計還要求持續評估實際表現,並比較與既定目標之間的差異,確保在整個生命周期中不斷改進。
美國食品藥品監督管理局(FDA)在其報告中強調了質量設計的重要性,特別是在藥品的合成和製造過程中。質量設計的核心在於,必須在充分理解產品及其製造過程的基礎上構建質量,設法將質量納入設計之中。這標誌著從90年代以來的「質量後設計」方法的顯著變革。
除了美國之外,國際會議如國際醫藥註冊技術要求調和會議(ICH)也在推進質量設計的目標方面發揮了重要作用。ICH提供了一套統一的指南,幫助製造商將質量設計整合進他們的運營中。這一系列指南涵蓋從藥物配方開發到製藥質量系統,顯示出質量設計在全球範圍內的推廣努力。
當今天的製造業面臨著愈來愈多的挑戰,喬瑟夫·朱蘭的質量設計理念是否能成為未來企業持續成功的關鍵所在呢?