Language
Country/Area
No result found
نقطة تحول في إصلاح الرعاية الصحية في المملكة المتحدة: كيف غيرت أفعال بولسن البلاد"
في المجتمع الطبي، يتمتع بعض الناس بالشجاعة لكشف الظلام، بينما يختار آخرون الصمت. كان ستيفن بولسين طبيب تخدير بريطانيًا كشف بلا خوف عن مشاكل خطيرة في جراحات القلب للأطفال الصغار في مستشفى بريستول الملكي، وهو الإجراء الذي جذب اهتمامًا واسع النطاق وأدى في النهاية إلى إصلاح عميق لنظام الرعاية الصحية في المملكة المتحدة. ولم يساهم هذا الحدث في تمكين المزيد من المرضى من تلقي الرعاية الطبية الآمنة فحسب، بل أدى أيضًا إلى دخول عصر جديد من الحوكمة السريرية.
في عام 1989، أصبح بولسين يشعر بالقلق إزاء خطورة المشكلة، التي كانت تتسبب في وفاة عدد كبير من الأطفال أثناء جراحات القلب.
منذ تخرجه من جامعة لندن عام 1974، شغل بولسين عددًا من المناصب العليا، بما في ذلك استشاري التخدير في مستشفى بريستول الملكي. خلال فترة عمله، اكتشف معدل وفيات مرتفع في جراحات القلب للأطفال الصغار في مستشفى بريستول الملكي. في ذلك الوقت، وصل معدل الوفيات إلى 30%، وهي حقيقة تجاهلتها إدارة المستشفى. ولم يكن بولسين مستعدًا للجلوس مكتوف الأيدي، لذا بدأ في إجراء أبحاث معمقة ومحاولة تحسين الخدمات الطبية. وبفضل جهوده، انخفض معدل الوفيات نتيجة جراحات القلب للأطفال في نهاية المطاف إلى أقل من 5%.
ولم يقتصر ما فعله بولسين على خفض معدل الوفيات، بل الأهم من ذلك أنه شجع على إعادة النظر في مفهوم الجودة الطبية.ومع ذلك، وفي مواجهة المقاومة داخل المستشفى، اختار بولسين أن يصبح مُبلغًا عن المخالفات. وقد كشف عن مشاكل مستشفى بريستول الملكي لوسائل الإعلام، مما أثار نقاشًا واسع النطاق في المجتمع حول جودة الرعاية الطبية. وفي وقت لاحق، أطلقت الحكومة البريطانية "تحقيق كامبريدج العظيم"، المعروف أيضًا باسم تقرير كينيدي. وقد قدم التقرير عددا من التوصيات بشأن الحوكمة السريرية في المملكة المتحدة، مما أدى إلى تحسينات كبيرة في نظام الرعاية الصحية.
وكان لأفعال بولسين تأثير عميق على إصلاح الرعاية الصحية في المملكة المتحدة. لم يساهم فقط في خفض معدل الوفيات في جراحة القلب للأطفال في مستشفى بريستول الملكي، بل ساهم أيضًا في تعزيز الترويج على نطاق واسع لمفهوم الحوكمة السريرية. وقد تم اعتماد هذا المفهوم لاحقًا وتبنيه من قبل العديد من البلدان وأصبح ضمانًا مهمًا لتحسين الجودة الطبية. بدأت المستشفيات الكبرى في إنشاء أنظمة قوية لإدارة الجودة لتجنب وقوع مآسي مماثلة مرة أخرى.هذه هي المرة الأولى التي تنشأ فيها مشكلة خطيرة كهذه ويتم حلها داخل هيئة الخدمات الصحية الوطنية في المملكة المتحدة.
ومع ذلك، لم تحظ جهود بولسين بالتقدير الذي تستحقه في ذلك الوقت. أعرب العديد من السياسيين في الكونغرس عن دعمهم لبولسين وأشادوا بشجاعته في النضال من أجل العدالة، لكنه تعرض لضربة شديدة في حياته الشخصية. وفي النهاية، كان على بولسين أن يختار مواصلة مسيرته الطبية في أستراليا. هناك، أصبح مديرًا للطب الجراحي في مستشفى جيلونج وكرس حياته المهنية لتحسين جودة الرعاية ومساعدة العاملين الصحيين الآخرين الذين يواجهون تحديات مماثلة.
على الرغم من وجوده في بلد أجنبي، إلا أن بولسين تولى مسؤولية المبلغ عن المخالفات وعزز الإصلاحات في المجتمع الطبي العالمي.
ومع تقدم عملية الإصلاح الطبي، فاز بولسين بالعديد من الأوسمة منذ ذلك العام، بما في ذلك جائزة جاكسون ريس ومحاضرة فيرجينيا الزجاجية، والتي تمثل جميعها مساهمته المهمة في تعزيز الإصلاح الطبي.
إن قصة بولسين ليست مجرد نموذج مصغر لمهنة، بل هي أيضًا اختبار أخلاقي لكل محترف في الصناعة الطبية. إن إصراره وشجاعته يذكراننا أنه عندما نواجه الظلم، فإن رفض الصمت والاستسلام قد يكون الخيار الأقوى. وكما أن تحسين الجودة الطبية ينبع من شعور كل طبيب بالمسؤولية، فإن هذه الحادثة تذكرنا أيضاً بالتفكير: كيف ينبغي لنا أن نتخذ خياراتنا ونستمر في السعي إلى الاحتراف والعدالة؟
