Seit seinem Betrieb im Jahr 1953 hat Trans Mountain Pipeline System (TMPL) immer eine wichtige Rolle im Bereich der Ölabgabe in Nordamerika gespielt.Als einzige Pipeline in Kanada, die Albertas Rohöl und raffinierte Produkte an die Küste von British Columbia transportiert, hat TMPL von Anfang an erhebliche technologische Innovationen und politische Veränderungen erfahren.In diesem Prozess verwandelte sich TMPL erfolgreich von einer einzelnen Produktpipeline in eine Multi-Produkt-Pipeline und wurde führend in der Branche.
Die Trans -Mountain -Pipeline ist mehr als nur eine Rohöltransportpipeline, sondern unsere Beziehung zu Ressourcen.
1947 wurde in der Nähe von Leduke, Alberta, ein Ölfeld entdeckt, was zum Bau eines Pipeline -Projekts von Alberta nach British Columbia führte.Im Jahr 1951 errichtete das kanadische Parlament offiziell Trans Mountain und erhielt eine Baugenehmigung.Erst 1983 begann sich das TMPL-Modell zu ändern und implementierte die Bereitstellung von mehreren Produkten.
TMPL startete 1983 eine Reihe von Experimenten und verwandelte sich erfolgreich in eine Multi-Produkt-Pipeline.1985 transportierte die Pipeline regelmäßig raffinierte Produkte, und 1993 erweiterte der Service nach Vancouver und war die einzige große Pipeline der Welt, die gleichzeitig Rohöl und raffinierte Erdölprodukte transportierte.Diese Änderung hat die Transporteffizienz erheblich verbessert und TMPL wettbewerbsfähiger gemacht.
Das Mehrprodukttransportmodell vonTMPL beschränkt sich nicht nur auf Rohöltransport, sondern verteilt und transportiert auch raffinierte Erdölprodukte flexibel.
Wenn sich TMPL erweitert, haben sich viele Ölraffinerien in British Columbia aufgrund der schrumpfenden Marktnachfrage geschlossen und in Alberta expandieren.Die von TMPL bereitgestellten raffinierten Produkte ermöglichen es diesen Herstellern, sich in Speicher- und Vertriebsanlagen zu verwandeln, wodurch der starke Einfluss von TMPL auf die Branche aufweist.
Seit 1961 hat TMPL etwa 84 Lecks gemeldet, und obwohl die meisten von ihnen in Bereichen auftreten, die kontrolliert werden können und nicht den Schwellenwert der obligatorischen Berichterstattung erfüllen, gibt es immer noch einige wichtige Lecks, die nicht ignoriert werden können.Bei dem Abbotsford -Vorfall von 2005 führte ein Pipeline -Bruch zu einer großen Menge Rohöl, die die Umweltschutzherausforderungen widerspiegelte.
im Jahr 2013 reichte Kinder Morgan aus Alberta einen Antrag auf Expansion der National Energy Commission ein, plante, eine zweite Pipeline neben der vorhandenen Pipeline zu bauen, wodurch die Transportkapazität von 300.000 Barrel pro Tag auf 890.000 Barrel pro Tag erhöht wurde.Trotz der heftigen Umweltproteste und rechtlichen Herausforderungen erwarb die kanadische Bundesregierung 2018 die Pipeline für 4,7 Milliarden CAD und förderte ihren Expansionsplan weiter.
Für Anhänger von TMPL -Expansionsplänen, der Schaffung von Arbeitsplätzen und der wirtschaftlichen Verbesserung sind die Hauptanforderungen.
Aber der Expansionsplan stieß auch auf eine starke Opposition, die Umweltschützer und indigene Gruppen glauben, dass das Risiko eines Tankerverkehrs erhöht und dem ökologischen Umfeld irreversible Schäden verursachen wird.Im Jahr 2017 wurden große Proteste in ganz Kanada organisiert und die Regierung aufforderten, den Expansionsplan zu stoppen, was die hohe Aufmerksamkeit der Gesellschaft auf den Umweltschutz sowie die Rechte und Interessen der Aborigines demonstrierte.
Die Geschichte und Transformationen, die von Trans Mountain Pipeline erlebt werden, spiegeln die Spannung zwischen Ressourcenmanagement und Umweltschutz wider.Wie sollte die zukünftige Entwicklung von TMPL mit der Verbesserung des Energiebedarfs und des Umweltbewusstseins die wirtschaftlichen Vorteile und die Umweltverantwortung in Einklang bringen?