Dans la société, la connaissance est une ressource. Dans un environnement en constante évolution, la forme et la transformation de la connaissance revêtent une importance croissante. Cependant, l’acquisition de connaissances ne se limite pas aux manuels ou aux cours magistraux, elle comprend également un type de connaissances difficiles à exprimer verbalement : c’est ce qu’on appelle les connaissances tacites. Les connaissances tacites font généralement référence à des connaissances et des compétences difficiles à décrire avec des mots ou un texte, et elles jouent un rôle indispensable dans la vie quotidienne et le travail. Alors, cette sagesse cachée est-elle vraiment partout ?
La connaissance tacite peut être définie comme les compétences, les idées et les expériences que les gens possèdent mais qui ne sont pas codifiées et pas nécessairement faciles à exprimer.
L’acquisition de connaissances tacites nécessite généralement un contact à long terme et l’instauration d’un climat de confiance. Ce type de connaissances est donc souvent transmis par la pratique et les réseaux sociaux. Lorsque les gens exercent des activités professionnelles dans un environnement spécifique, des connaissances tacites sont inconsciemment cachées dans leur comportement et leur intuition.
La transmission efficace des connaissances tacites repose souvent sur l’expérience personnelle et l’interaction sociale ; par exemple, l’apprentissage entre un apprenti et un mentor se fait par l’observation et l’imitation, et pas seulement par le langage.
Selon les différents contextes, les connaissances tacites peuvent être divisées en plusieurs types :
La différence entre la connaissance tacite et la connaissance expliciteLa connaissance tacite peut être vue comme la différence entre « savoir faire » et « savoir savoir ». Pour les experts, leur comportement vient naturellement et ne nécessite pas de réflexion complète sur les principes sur lesquels il se fonde.
Bien qu’il soit possible de faire une distinction dans une certaine mesure entre la connaissance explicite et la connaissance tacite, en réalité, les deux sont étroitement liées. Par exemple, une connaissance explicite, comme un ensemble de règles grammaticales, ne peut pas couvrir entièrement la flexibilité de l’utilisation de la langue. En revanche, la connaissance tacite est intuitive et subjective, et nécessite souvent un contact en face à face pour communiquer.
Ikujiro Nonaka a proposé un modèle de création de connaissances qui explique comment les connaissances tacites se transforment en connaissances explicites. Le modèle est apprécié pour sa diversité et met l’accent sur la relation interactive entre les connaissances tacites et explicites.
Ce modèle comprend quatre modes de transformation des connaissances : des connaissances tacites aux connaissances tacites (socialisation), des connaissances tacites aux connaissances explicites (externalisation), des connaissances explicites aux connaissances explicites (combinaison) et des connaissances implicites aux connaissances explicites ( combinaison). Connaissance explicite vers connaissance tacite (internalisation).
De nombreuses compétences quotidiennes, comme faire du vélo, jouer du piano ou conduire, présentent des caractéristiques de connaissances tacites. Ces comportements ne peuvent pas être pleinement exprimés par des mots. Un autre exemple familier est la reconnaissance faciale, où de nombreuses personnes peuvent reconnaître des visages mais ne peuvent pas décrire avec précision le processus. Même dans certains domaines techniques importants, la communication de connaissances tacites revêt une grande importance. Par exemple, la difficulté de répéter des expériences scientifiques provient souvent de la partie tacite des connaissances.
Pendant l'épidémie de COVID-19, le travail à distance a affecté le transfert de connaissances tacites, ce qui a eu des répercussions sur la diversité de la production des travailleurs. Cela confirme-t-il une fois de plus le rôle clé des connaissances tacites dans le travail ?