Dans le monde du travail concurrentiel d’aujourd’hui, l’établissement d’objectifs efficaces est devenu l’une des clés du succès. Cela aide non seulement les individus à poursuivre leurs rêves de carrière de manière systématique, mais améliore également l’efficacité du travail d’équipe. Le cadre S.M.A.R.T. est un outil efficace de définition d’objectifs qui non seulement définit clairement les objectifs, mais fournit également des lignes directrices pour mesurer les progrès et les résultats.
"Un objectif clair est comme un guide pour naviguer. Ce n'est qu'avec une direction claire que nous pouvons atteindre la destination."
SMART est l'abréviation de « Spécifique, Mesurable, Assignable, Réaliste, Temporel » et a été proposé pour la première fois par George T. Dolan dans « Management Review » en 1981. Dolan a souligné que l’établissement d’objectifs clairs est essentiel au succès organisationnel et individuel. Au fil du temps, ce cadre a évolué et de nombreux experts incluent désormais d’autres mots tels que atteignable, pertinent et opportun.
Lorsque nous parlons d’objectifs SMART, nous parlons en fait d’un processus structuré de définition d’objectifs qui comporte cinq éléments clés :
« Un bon objectif a une limite de temps claire, qui pousse les gens dans la direction souhaitée. »
Selon une étude de l’Université d’État du Michigan, les personnes qui se fixent des objectifs SMART atteignent généralement un taux de réussite de 76 %. Le taux de réussite a été encore amélioré, notamment lorsqu’ils ont régulièrement rendu compte de leurs progrès à leurs amis. En revanche, ceux qui n’ont pas mis leurs objectifs par écrit ont eu un taux de réussite de seulement 43 %, ce qui montre que l’approche structurée des objectifs SMART aide à atteindre les objectifs.
Cependant, les objectifs SMART sont moins efficaces que prévu dans certains cas. Les recherches sur l’augmentation de l’activité physique montrent que certaines personnes réagissent mieux aux objectifs ambigus ou ambitieux, ce qui suggère que ce cadre doit être adapté à des situations spécifiques.
Au fil du temps, de nombreux auteurs ont développé le cadre SMART pour améliorer son applicabilité. Voici quelques variantes courantes :
« Lorsque l’on définit des objectifs, il peut être utile de déterminer s’ils sont compatibles avec l’équité et l’inclusion pour leur donner plus de sens. »
Avec le développement de la science et de la technologie et l’ère de l’information, l’efficacité et la flexibilité du cadre SMART dans différentes industries sont de plus en plus appréciées. La méthode SMART peut être utilisée dans de nombreux domaines, notamment la gestion d’entreprise, l’éducation et le développement personnel, ce qui en fait un élément important du processus moderne de définition d’objectifs.
En fin de compte, la réussite d’un objectif ne dépend pas seulement de sa conformité aux critères SMART, mais également de son adéquation avec la vision à long terme de l’individu ou de l’organisation. Vous hésitez encore ou avez-vous déjà commencé à fixer vos propres objectifs SMART ?