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Pourquoi écrire vos objectifs augmente votre taux de réussite de 76% ? Découvrez la science derrière la méthode SMART !
Dans la société actuelle en évolution rapide, l'établissement d'objectifs est devenu un facteur clé de la réussite de chacun. La méthode de définition d'objectifs SMART, proposée par George T. Dolan en 1981, a été largement utilisée dans divers domaines, tels que la gestion de projet, l'évaluation des performances des employés et le développement personnel. Ce cadre aide les individus et les équipes à fixer des objectifs spécifiques, mesurables, attribuables, réalistes et limités dans le temps. Au fil du temps, cette approche a évolué et a donné naissance à de nombreuses variantes qui ont amélioré son applicabilité.
Chaque lettre de SMART représente un attribut clé : spécifique, mesurable, attribuable, réaliste, limité dans le temps.
En effet, les objectifs SMART sont plus que de simples idées ; leur efficacité dans la pratique est également étayée par la recherche. Une étude de la Michigan State University a montré que les personnes qui notaient leurs objectifs et énuméraient les mesures à prendre avaient un taux de réussite de 76 % pour les atteindre. Cette approche est particulièrement efficace lorsqu'on partage régulièrement ses progrès avec des amis. En revanche, ceux qui n'enregistrent pas d'objectifs ont un taux de réussite de seulement 43 %.
L'histoire et l'évolution de la méthode SMART
George T. Dolan, dans le magazine Management Review, a souligné l'importance d'objectifs clairs. Son article « Il existe une manière SMART d'écrire des buts et des objectifs de gestion » proposait que les objectifs fixés devraient avoir les caractéristiques suivantes. Ces caractéristiques aident non seulement les individus à comprendre clairement ce qu'on attend d'eux, mais fournissent également aux évaluateurs des critères d'évaluation spécifiques.
La méthode SMART est également liée au concept de « gestion orientée objectifs » de Peter Drucker, démontrant son rôle fondamental dans la planification stratégique et la gestion des performances.
Efficacité des objectifs SMART
Bien que la recherche montre l'efficacité de l'approche SMART dans de nombreuses situations, son application universelle ne produit pas toujours les résultats escomptés. Pour certaines personnes, des objectifs vagues ou ambitieux peuvent être plus motivants que des objectifs concrets. Dans le sport et dans d’autres domaines, fixer des objectifs qui vous conviennent dépend souvent de vos besoins et de votre situation individuels.
Variations des objectifs SMART
Au fur et à mesure que cette approche se développait, de nombreux auteurs ont commencé à étendre le cadre SMART pour inclure des critères supplémentaires. Par exemple, SMARTER inclut des éléments « d'évaluation et d'examen », tandis que SMARTIE met l'accent sur « l'équité et l'inclusion ». Ces variantes améliorent encore la flexibilité de l'approche SMART et s'adaptent à différents environnements.
En outre, il existe d'autres abréviations de mémoire qui peuvent faciliter la définition d'objectifs, telles que CLEAR (Collaboratif, Limité, Émotionnel, Évaluable, Ajustable) et ABC (Achievable, Believable, Adherent), qui fournissent chacune des principes directeurs différents.
Applications pratiques du S.M.A.R.T.
Dans la planification et la gestion de projet réelles, la clé pour définir des objectifs SMART est de définir la relation entre les attentes générales et les étapes d'action spécifiques. Ce processus ne consiste pas seulement à enregistrer des objectifs, mais à améliorer constamment ces objectifs grâce à des évaluations répétées. Les individus ou les équipes savent exactement comment agir et peuvent suivre les progrès tout au long du processus.
Dans diverses situations, si le principe SMART peut être correctement appliqué, il contribuera sans aucun doute à atteindre les résultats escomptés. Comment pouvons-nous adapter cette méthode avec flexibilité en fonction de nos propres circonstances pour la rendre plus efficace ?
