오늘날의 복잡한 사회에서 "사악한 문제"는 정책 입안자와 사회과학자들이 직면한 가장 큰 과제 중 하나가 되었습니다. 이러한 문제는 해결하기 어려울 뿐만 아니라 상충되는 요구 사항과 끊임없이 변화하는 상황으로 인해 가장 똑똑한 마음조차도 압도하는 경우가 많습니다. 결국 이러한 문제가 왜 그렇게 어려운가? 그들의 특징은 무엇입니까? 다음으로 이러한 문제와 그 원인에 대해 자세히 알아보겠습니다.
"악랄한 문제는 이러한 문제의 필요성이 종종 모순적일 뿐만 아니라 시간이 지남에 따라 변하기 때문에 완전히 해결될 수 없는 과제입니다."
1973년에 Horst Rittel과 Melvin M. Webber는 처음으로 "악의적인 문제"라는 개념을 공식적으로 제안했습니다. 그들은 이러한 문제의 존재가 종종 문제 자체보다 해결책을 더 복잡하게 만든다고 지적합니다. 그들은 다음을 포함하여 악성 문제의 10가지 특징을 자세히 설명합니다.
해로운 문제의 일반적인 예로는 경제적, 환경적, 정치적 문제가 있습니다. 예를 들어, 글로벌 기후 변화, 공중 보건 문제(예: 에이즈 및 인플루엔자 전염병), 사회적 불의는 모두 악의적인 문제로 간주됩니다. 이러한 문제를 해결하려면 많은 사람들의 사고방식과 행동의 변화가 필요한 경우가 많습니다.
"이러한 문제의 복잡성으로 인해 가장 기민한 전문가 팀이라도 명확한 해결책을 찾기가 어렵습니다."
D. West Churchman은 이 개념에 대한 심층 분석을 수행한 후 "악랄한 문제"의 존재는 과학 및 공학적 방법으로 완전히 해결할 수 없는 사회 정책 상황에서 비롯된다는 점을 지적했습니다. 이러한 문제에는 문제와 솔루션에 대한 다양한 관점을 가진 여러 이해관계자가 참여하는 경우가 많아 단순한 과학적 솔루션이 효과적이지 않게 됩니다. 또한 이러한 질문의 특징은 다음과 같습니다.
기존의 문제 해결 방법은 이러한 문제가 명확하게 정의되지 않고 대부분의 경우 선형 단계를 따라 하나씩 해결할 수 없기 때문에 악의적인 문제를 처리할 수 없습니다. 낸시 로버츠(Nancy Roberts)는 2000년에 심각한 문제를 해결하기 위한 몇 가지 전략을 제안했습니다.
유해한 문제를 다룰 때는 원활한 의사소통이 중요합니다. 연구에 따르면 복잡성, 갈등, 불확실성 속에서 합의에 도달하기 위해 여러 그룹이 협력하는 경우가 많은 PSM(문제 구조화 방법)은 다양한 이해관계자 간의 합의를 달성하는 데 도움이 될 수 있습니다. 이 접근 방식의 효과적인 협업은 의사소통을 향상시킬 뿐만 아니라 문제 해결 효율성도 높입니다.
"악랄한 문제를 해결하는 가장 좋은 방법은 일반적으로 궁극적인 해결책을 찾는 것이 아니라 계속해서 개입하고 조정하는 것입니다."
전반적으로, 악의적인 문제의 복잡성으로 인해 현대 사회에서 가장 어려운 문제 중 하나가 되었습니다. 사회 문제가 진화함에 따라 이러한 문제에 대한 이해와 처리는 지속적으로 업데이트되고 조정되어야 합니다. 이러한 문제에 직면하기 위해 다양한 전략과 다양한 관점을 어떻게 사용하는지는 미래의 학자와 실무자가 깊이 탐구해야 할 주제가 될 것입니다. 그렇다면 악의적인 문제에 직면했을 때 가장 중요한 전략은 무엇이라고 생각하시나요?