Alejandro Soriano

IDB’s Ninth General Capital Increase: Implementation and Results

In 2010 the IDB’s Board of Governors approved the 9th General Capital Increase (IDB-9), adding

Resumen ejecutivo: Evaluación de Programa de País: Nicaragua 2013-2017

70 billion in paid-in and callable capital to IDB’s existing

Documento de enfoque: Evaluación del Programa de País: Paraguay 2014-2018

100 billion capital base. Governors tied the capital increase to a series of Bank reforms, further detailed in the “Report on the Ninth General Increase in the Resources of the Inter-American Development Bank” (“IDB-9 Agreement”). This evaluation reviews IDB’s implementation of the IDB-9 mandates and results to date. It follows the themes of OVE’s 2013 midterm evaluation (also mandated under IDB-9) and focuses more centrally on “the big picture” – to what extent IDB-9 mandates have been implemented, what has been achieved, and what challenges remain going forward.

Comparative Study of Equity Investing in Development Finance Institutions

Este resumen ejecutivo presenta los principales hallazgos y las recomendaciones incluidas en el documento que evalua el programa del BID con Nicaragua. La evaluacion busca contribuir al proceso de elaboracion de la nueva estrategia de pais del Grupo BID, y analiza con una vision independiente la relacion de trabajo entre ambos, enfatizando tanto el analisis del cumplimiento de los objetivos propuestos, como la extraccion de lecciones aprendidas utiles para la estrategia futura.

Approach Paper: A Review of IDB Group's Non-Sovereign Guaranteed Problem Projects

El presente documento es la evaluacion del Programa de Pais del BID con Paraguay para el periodo 2009-2013. El periodo bajo evaluacion se caracterizo por una crisis politica y la intensificacion del modelo agroexportador. La presente evaluacion es llevada a cabo de acuerdo con el mandato de OVE (RE-238 corr.) y con el protocolo para las Evaluaciones de Pais (RE-348-2). Sus principales propositos son el de facilitar la rendicion de cuentas e identificar lecciones aprendidas que puedan mejorar el programa futuro del Banco. La evaluacion ha tenido en cuenta los nuevos modelos de documentos de estrategias de pais (EPB, GN-2468-6) desarrollados por la Administracion. Los efectos practicos mas significativos de los nuevos EPB fueron i) la separacion de facto de la formulacion del EPB y la programacion del pais, ii) el nuevo enfasis conferido a las notas sectoriales, y iii) la actualizacion de la matriz de resultados de la estrategia y los documentos de programacion. Para cumplir con el doble proposito de rendicion de cuentas y aprendizaje, el equipo ha conformado una cartera que incluye todas las operaciones aprobadas en el periodo (2009-2013) mas aquellas que aun aprobadas antes fueron ejecutadas durante este periodo. Los detalles especificos de la cartera y de los principales sectores se encuentran incluidos en los anexos que acompanan el presente documento (Cartera, Energia, Agua y Saneamiento, Carreteras, Sector Social y Agricultura). En la preparacion de este documento se entrevistaron aproximadamente 150 personas incluyendo: las principales contrapartes del Banco (el Ministro de Hacienda y sus dos predecesores), unidades ejecutoras, miembros de la sociedad civil, academicos, representantes de organismos multilaterales y bilaterales presentes en Paraguay, el representante del Banco (ad interim) y 2 ex representantes del Banco en Paraguay, funcionarios del BID en la representacion de pais y en la sede del Banco. La mision visito tambien 8 proyectos para constatar in situ los resultados y desafios del Programa del Banco.Esta evaluacion sera la cuarta oportunidad en la cual OVE proveera una mirada independiente al programa del Banco con Paraguay. Este documento de enfoque define el alcance y los contenidos propuestos para la evaluacion del programa para el periodo 2014-2018. Esta evaluacion continuara proveyendo la rendicion de cuentas tipica de las anteriores evaluaciones de OVE, pero tendra un enfoque mayor en la evolucion de la relacion Banco-pais a lo largo del tiempo. Se describen brevemente los rasgos mas relevantes del contexto del pais durante el periodo de evaluacion y las lineas de accion de la estrategia del Banco en el pais, para formular las principales preguntas que seran tratadas en el CPE y proponer una metodologia de trabajo para su evaluacion.

Evaluation of IDB Group's Work through Financial Intermediaries: Leasing & Factoring Background Report

The Board of Executive Directors of the Inter-American Investment Corporation (IIC) requested that the Office of Evaluation and Oversight (OVE) produce this technical study to inform IICs future equity business. The core content of this study is a comparative benchmarking of equity strategies, results and processes of selected DFIs and other comparators. The study focuses on practical strategic, organizational and operational issues of use to IIC.

Evaluation of IDB Group's Work through Financial Intermediaries: Environmental and Social Safeguards Background Report

As part of the Office of Evaluation and Oversight’s 2017 work program, the Board asked OVE to review IDBG’s recent history of impaired projects, with an eye toward identifying lessons from past experience. These include the experiences and processes of the former Structured and Corporate Finance Department (SCF) and the Opportunities for the Majority Initiative (OMJ) in IDB and processes in the old IIC, as well as the ones now being adopted by the new IIC. The objective of the evaluation is to shed light on factors that might have affected the extent of NSG losses in IDB and IIC in the past, with an eye to gathering lessons that might be useful going forward.

Evaluation of IDB Group's Work through Financial Intermediaries: Trade Finance Background Report

This background paper on leasing and factoring supports a more comprehensive evaluation of the work of the Inter-American Development Bank Group through financial intermediaries in Latin America and the Caribbean and seeks to provide more detailed information on IDBGs operations supporting A2F through L&F. It covers the 43 FI operations supporting L&F, accounting for almost 1 out of every 10 FI operations IDBG approved during the evaluation period.

Approach Paper: Comparative Study of Equity Investing in Development Finance Institutions

This background paper on environmental and social safeguards is part of the overall evaluation of the work of the Inter-American Development Bank Group through financial intermediaries. It focuses on IDBGs environmental and social safeguards policy framework as it applies to FI operations, and IDBGs compliance with this framework.

Evaluation of IDB Group's Work through Financial Intermediaries: Benchmarking of Development Finance Institutions Background Report

This background paper has been prepared in conjunction with a comprehensive evaluation of the work of the Inter-American Development Bank Group through financial intermediaries in Latin America and the Caribbean. This paper analyses a sample of trade finance program operations in the IDBG.