André Thibault

Comprendre et développer le bénévolat en loisir dans un univers technique et « clientéliste »

Résumé Les comportements et les contributions des bénévoles en loisir sont, essentiellement, le fruit d’un équilibre entre l’action libre et volontaire et les exigences de performance des organisations et des personnes desservies. Appuyé sur les résultats d’une enquête québécoise visant à éclairer les pratiques gestionnaire de soutien et de développement du bénévolat, le présent article traite principalement des rapports des organisations avec les bénévoles et expose les opinions et les perceptions de ces derniers et des professionnels. Il discute, particulièrement, la question des rôles des uns et des autres, des attentes des uns par rapport aux autres, de la vision de l’encadrement selon les uns et les autres et expose les pistes et les défis de nouvelles pratiques gestionnaires envers le bénévolat et les bénévoles en loisir.

The “leisure city”: what are we talking about?

The guest editorial of this special issue discusses the definition of a “leisure city” and introduces articles from authors who presented papers related to the mutual influence of leisure and the city at 12th World Leisure Congress in Rimini. In October 2012, participants from around the globe gathered in Italy to discuss the mutual influence of city and leisure and examined how cities should be designed and managed to grow smarter, healthier and wealthier. Four questions were debated:

A roadmap for World Leisure Organization's Commission Programme

This article was written to share thoughts about the Commission Programme with World Leisure Organization (WLO)’s members. This programme needs to be revitalized and, somehow revisited. Its status and mandate are perceived as unclear. Most commission rate of activity are uneven. Support to commissions from WLO is weak and, somehow expectations are high. Furthermore, WLO needs commissions as a central strategic resources to develop its contribution on the world stage in line with its mission of promoting leisure as part of quality of life and a universal right. This improvement cannot take place without member’s active participation even though the WLO Board of Directors is engaged in this direction. Background analysis to this article are drawn from discussions that occurred at Board of Directors meetings since 2003, analysis conducted by the former and the present Secretary General, from comments expressed by many commission chairs and, finally from the author’s experience with commissions through almost five previous WLO congresses.

L’évolution du bénévolat en loisir au Québec 2001–2012

Fondé sur une étude longitudinale du bénévolat en loisir au Québec, le présent article rend compte des changements observés chez les bénévoles et les professionnels en loisir au Québec entre 2001 et 2012. Il expose les opinions et les perceptions des bénévoles et des professionnels en ce qui concerne la gestion du bénévolat et des bénévoles. Il aborde la question des relations entre bénévoles et professionnels ainsi que la vision de chacun à propos du recrutement, de l’accueil, de l’encadrement et de la reconnaissance des bénévoles. Enfin, l’article présente les défis du bénévolat en loisir.