Dominique Bonet Fernandez

Social Entrepreneurship and Franchising: A Panacea for Emerging Countries? The Case of Algeria

One of the most intractable social and economic challenges in emerging countries, namely, high unemployment, may be tackled by social entrepreneurship and franchising. In this ongoing research, we focus on Algeria as the case study to demonstrate the practical application of social entrepreneurship and franchising in an emerging country. Though Algeria has invested heavily in large-scale government-sponsored employment programs, unemployment, especially among the youth, remains stubbornly high, leading to a number of serious social and security problems (criminality, drug usage, suicides, illegal emigration, terrorism, etc.). We argue that social entrepreneurship combined with franchising has the potential to foster quickly a large number of social entrepreneurs, leading to the creation of a large number of sustainable jobs, especially among the educated youth in Algeria and, by extension, in many emerging countries.

L'assemblage dynamique des chaînes logistiques touristiques : vers une réappropriation des activités par les acteurs tunisiens

Le tourisme est souvent considere comme un facteur essentiel dans la dynamisation d’un territoire tel que la Mediterranee. Bien que la recherche decrive generalement l’industrie touristique sous la forme de differentes chaines logistiques, il n’existe que peu de travaux sur la problematique de leur assemblage par les acteurs locaux. A travers le concept de l’assemblage dynamique, nous presentons le cas de l’industrie touristique tunisienne, dominee historiquement par des tour operators europeens. Nous montrons qu’une reappropriation du secteur par des entreprises tunisiennes est a l’œuvre.

La gestion des compétences en Algérie : Analyse du discours de professionnels et d'étudiants

Malgre les reformes educatives entreprises par le gouvernement algerien en 2004, l’Algerie enregistre un taux preoccupant de chomage des diplomes, un recrutement de competences etrangeres, une fuite des cerveaux vers des pays offrant des conditions de formation, de recherche et d’emploi plus satisfaisantes. S’ensuit une frustration grandissante comme en temoignent la presse, les blogs et les reseaux sociaux. Nous presentons ici le premier volet exploratoire d’une recherche sur la representation de la gestion des competences en Algerie par les jeunes diplomes et les professionnels algeriens. A partir d’une enquete par questionnaire aupres de 48 repondants, nos premiers resultats nous permettent d’ores et deja de dresser un etat des lieux et d’avancer quelques preconisations sur la formation en Algerie et la gestion publique des competences.

Résolution des conflits : le rôle des relations interpersonnelles dans les rapports grands distributeurs-PME marocaines

Dans un contexte de mondialisation des echanges, les relations entre la grande distribution occidentale et les fournisseurs locaux des pays emergents posent la question de leur ajustement mutuel. Au cœur de leurs interfaces operationnelles figurent les processus logistiques. Ceux-ci sont percus comme un element strategique permettant de reduire les couts d’acheminement des produits tout au long de la chaine logistique sous contrainte d’une reactivite suffisante face aux aleas de la demande. Au Maroc, comme dans la plupart des pays emergents, les grands distributeurs demeurent confrontes a la defaillance logistique d’une grande partie de leurs fournisseurs (delais de livraison non respectes, livraisons non conformes a la commande, etc.). Cette insatisfaction des distributeurs liee en partie aux competences logistiques mal maitrisees des fournisseurs serait souvent source de conflits et de tensions entre les partenaires commerciaux. A partir d’une etude aupres de 30 managers industriels et distributeurs marocains, nous montrons comment les relations interpersonnelles entre les organisations permettent de gerer ce type de conflit avec efficience.