Hasan Tezcan Yıldırım

WOOD-BASED PANELS INDUSTRY IN TURKEY: FUTURE RAW MATERIAL CHALLENGES AND SUGGESTIONS

World production of wood based panel has grown from 63,1 million cubic meters in 2005 to 75,5 million m3 in 2009, a 12 million m3 rise in production. China is the worlds largest wood based panel’s manufacturer. The Turkish wood based panels industry has shown a tendency of fluctuating during this time. Turkey, as the world’s 4th largest producer of wood based panels, is an important contributor to the industry. Turkey has made great strides in the last 20 years in the forest products industry. Both the development of new materials and techniques of domestic and international market demand have played a decisive role. Turkeys wood panel production has gone from 100000 m3 in the early 2000s, to 5,5 million m³ of production in 2010. The sectors total production capacity is approximately 9 million m³. The results obtained thus far indicate that the Turkish wood based panel industry demand for raw material is not being met by the GDFs chip wood fiber production. Where the raw material supply problem in the industry, as well as the problems encountered in the forest and on the basis of the villagers living adjacent to, not to the time of product problems related to storage and transportation of raw materials and other related problems are bottlenecks. We examine problems related to the provision of raw materials and raw materials research, the need for future estimates of the level at which the world and close to the periphery countries will be examined, wood composite panel production and trade policy recommendations will be developed.

R’WOT analysis applications relating to forestry organization and management in Turkey

Bu calisma; R’WOT teknigi uygulamasiyla, Turkiye ormancilik orgutune ve yonetimine iliskin mevcut sorunlari belirlemek, cozum onerilerini ortaya koymak, cagdas ormancilik anlayisina uygun ormancilik orgutu ve orman kaynaklari yonetim stratejilerinin gelistirilmesine katkida bulunmak amaciyla yapilmistir. Bu amacla, Orman ve Su Isleri Bakanligi ormancilik kesimiyle iliskili olarak Turkiye’nin dokuz cografik bolgesinde; calisanlar, konu uzmanlari, ilgili kurum temsilcileri ve STK temsilcileri olmak uzere dort farkli ilgi grubundan toplam 565 denek ile SWOT anket uygulamasi yapilmistir. Bu calismalardan elde edilen veriler R’WOT teknigi uygulamasiyla degerlendirilerek Turkiye’deki ormancilik orgutunun ve yonetiminin mevcut durumu, sorunlari ve cozum onerileri belirlenmistir. Buna gore, ormancilik orgutunde yonetici ve teknik eleman olarak calisanlar “Tehditler” grubunu, konu uzmanlari, ilgili kurum temsilcileri ve STK temsilcileri “Firsatlar” grubunu en yuksek oncelige sahip SWOT gruplari olarak degerlendirmistir. Ayrica “ormanciligin guclu ve tum ulke sathina sahip olmasi” faktoru, orgut calisanlari, ilgili kurum temsilcileri ve STK temsilcileri tarafindan birinci oncelikli, konu uzmanlari tarafindan da ikinci oncelikli “Guclu Yon” olarak; “liyakate ve uzmanliga dayali personel politikasinin olmayisi, atama ve yukseltmelerde liyakat yerine siyasi etkenlerin agir basmasi” faktoru butun ilgi gruplari tarafindan birinci oncelikli “Zayif Yon” olarak saptanmistir. Keza “Firsatlar” anlaminda “tum dunyada dogayla ilgili konularin ve cevresel degerlerin onem kazanmasinin ormanciliga ilgiyi artirmasi” faktoru, “Tehditler” anlaminda “orman ve ormancilik orgutu calisanlari uzerinde siyasi, burokratik ve yerel baskilarin olmasi” faktoru butun ilgi gruplari tarafindan birinci oncelikli faktor olarak belirlenmistir. Arastirma sonucunda, ormancilik orgutunun halen kurumsal bir yapiya oturtulamadigi ve etkili yonetilemedigi ortaya konulmus, yasanan yonetim ve organizasyon sorunlari belirlenmis ve bu sorunlarin cozumune yonelik oneriler gelistirilmistir.

Türkiye ormancılığı için alternatif örgütlenme modellerinin geliştirilmesi

Bu calisma, Turkiye’deki ormancilik orgutunun mevcut durumunu, yonetim ve organizasyon sorunlarini ortaya koymak, alternatif orgutlenme modellerini gelistirmek ve en uygun olanini belirlemek amaciyla yapilmistir. Arastirma verilerini toplamak icin Orman ve Su Isleri Bakanligina bagli ormancilik birimleri kapsaminda, Turkiye’de dokuz bolgede, dort farkli ilgi grubundan (calisanlar, uzmanlar, ilgili kurum ve STK temsilcileri) toplam 565 denege dort farkli anket yuz yuze gorusme teknigi ile uygulanmis, ilgi gruplariyla gorusmeler yapilmis ve toplantilar duzenlenmistir. Denekler, katmanli-basit rastgele ornekleme yontemine gore belirlenmistir. Arastirmanin temel materyalini anket uygulamasindan ve gorusmelerden elde edilen veriler olusturmaktadir. V eriler betimsel istatistiklerle degerlendirilmis, ormancilik orgutunun yonetimi ve orgutlenmesi ile ilgili dusuncelerin bolgelere, birimlere, goreve ve deneyime gore farkliligi Kruskal-Wallis H-Testi ile denetlenmis ve farkli gruplar Duncan Testi ile belirlenmistir. Arastirma kapsaminda Turkiye’deki ormancilik orgutunun mevcut durumu saptanmis, yonetim ve organizasyon sorunlari ortaya konmustur. Turkiye ormanciligi icin alternatif orgutlenme ve yonetim modelleri gelistirilmis ve dort ilgi grubu tarafindan en fazla tercih edilen modellerin “Model-3” ve “Model-2” oldugu saptanmistir. Model 3’te, ormancilik orgutu merkezde alti ayri genel mudurluk, tasrada ise homojen havzalarda bolgesel Ormancilik Arastirma-Gelistirme ve Denetleme birimleri ile mikro havzalar bazinda guclu tek bir ormancilik isletmesi seklinde yapilandirilmaktadir. Model-2’de, ormancilik orgutunun merkezde Orman Genel Mudurlugu, tasrada ise havza bazinda bolgesel ve isletme seklinde tek birim olarak orgutlenmesi ve yonetilmesi esastir. Her iki modelde de orman kaynaklarinin bir butunluk anlayisi icerisinde yonetilmesine, yetki-sorumluluk catismasinin ortadan kalkmasina, kaynaklarin etkin kullanilmasina, orgutun dinamik bir yapiya kavusmasina, personelin tavandan tabana yayilmasina hizmet etmektedir. Modeller tartisilarak oneriler gelistirilmis, karar vericilerin ve uygulayicilarin degerlendirmesine sunulmustur.