Isabel Maria Soares da Silva

FATORES QUE AFETAM A TRANSFERÊNCIA DA APRENDIZAGEM PARA O LOCAL DE TRABALHO

Training aims to respond to the needs of development of individuals and organizations (Grohmann & Kauffeld, 2013). Based on Holton model, we carried out a study seeking to identify and understand the factors involved in the process of learning transfer to the workplace from two different training actions on the design and skills. The study took place at a Portuguese organization and involved 98 participants. Former students were interviewed with the purpose to explore the factors that facilitated or hindered the learning transfer, and the Inventory of the Portuguese version of the Learning Transfer System (Holton, Bates, Seyler & Carvalho, 1997; Velada & Caetano, 2009) was applied. The results suggest that the Holton model (2005) shows that the trainees have identified important issues for learning transfer and that there are differences in relation to the transfer factor pursuant to the type of training.

Trabalho em turnos e dimensões sociais: um estudo na indústria têxtil

Shiftwork has been associated to several consequences on the lives of workers. This study analyzes such consequences at the family, social and organizational levels, and how these dimensions may affect the workers’ adaptation to these work schedules. A sample of 239 workers from a Portuguese textile factory was used in this study, subject to four types of work schedule: standard (8 a.m.-12:30 p.m./1:30 p.m.-5 p.m.), morning shift (6 a.m.-2 p.m.), evening shift (2 p.m.-10 p.m.) and night shift (10 p.m.-6 a.m.). Data were collected by means of a questionnaire which evaluated, among other things, the relationship between working time and conjugal life, social life or organizational support. Results indicate that workers have a preference for the morning shift which achieved the best scores in all aspects. The standard work schedule in turn shows the lowest scores. In a general way, results point to the importance of the social dimensions in the management of working time.O trabalho em turnos tem sido associado a diversas consequencias na vida dos trabalhadores. Este estudo analisa as consequencias do trabalho em turnos ao nivel familiar, social e organizacional e de que forma tais dimensoes podem interferir na adaptacao a estes horarios. Foi utilizada uma amostra de 239 trabalhadores de uma empresa textil portuguesa, distribuidos pelos seguintes horarios: convencional (08h-12h30/13h30-17h), 1o turno (06h/14h; turno da manha), 2o turno (14h/22h; turno da tarde) e 3o turno (22h/06h; turno da noite). Na coleta de dados foi usado um questionario para avaliar, entre outros aspectos, a relacao do horario de trabalho com a vida conjugal, a vida social ou o apoio da empresa. Os resultados apontam para uma preferencia dos trabalhadores relativamente ao 1o turno, tendo este obtido os melhores scores em todos os aspectos. O horario convencional, por sua vez, apresenta os scores mais reduzidos. Genericamente, os resultados apontam para a importância de dimensoes sociais na gestao do tempo de trabalho.

Decision making on human resource management systems

The objective of this study is to describe the interactions between individual-level response (employees’ trust and adhesion to Human Resource (HR) Management practices) and organizational-level processes (managers’ implementation of new practices, for instances technologies). The need to understand employees’ perceptions in an interactional perspective, correlating these variables with the perceptions of HR managers constitutes an important field of research, integrating both perspectives in multi-level studies. In this paper we illustrate our initial research in a multi-level research project, presenting the results of a qualitative study of HR managers’ perceptions of social processes involved in HR and their employees’ acceptance of HR practices. We also analyzed perceptions that might lead to modifications of the HR system. Our results suggest that these perceptions influence the implementation or suspension of HR practices.

Impacts of shift work: a study in textile companies in Portugal

Shift work, especially if it involves night work and/or weekend work, may represent disadvantages for workers and their families at the level of family, social life, and health. The present study evaluates the impacts of three work shifts (morning, afternoon and night) on sleep, family and social life as well as satisfaction with work schedules. In total, 373 Portuguese textile workers participated in this study; all were men. The results indicated that night shift workers had greater sleep disturbances and less satisfaction with their work schedules. On the other hand, morning shift workers were most satisfied with family and social life in association with their work schedules. Based on the results, implications of the practice have been reflected.

Organizational commitment and job satisfaction: an exploratory study in family health units in Portugal

Explorou-se a relacao entre compromisso organizacional e satisfacao laboral nos colaboradores de unidades de saude familiar. Participaram seis unidades de saude familiar do norte de Portugal e 105 profissionais (medico, enfermeiros e secretarios clinicos). Utilizaram-se as adaptacoes portuguesas da Escala do Compromisso Organizacional de Meyer & Allen (1997) e do Questionario de Satisfacao com o Trabalho (Spector, 1985). Os resultados sugerem associacao positiva entre compromisso organizacional e satisfacao laboral. Os profissionais estao moderadamente satisfeitos e comprometidos com as unidades de saude familiar, sendo a natureza do trabalho, a relacao com os colegas e a comunicacao os aspectos mais satisfatorios, e as recompensas o mais insatisfatorio. A componente afetiva do compromisso evidencia-se, salientando o envolvimento e a identificacao dos profissionais com o projeto unidades de saude familiar. O modelo de regressao linear revelou-se significativo, o compromisso organizacional explica 22,7% da variância da satisfacao com o trabalho. Para esta amostra, o compromisso organizacional prediz a satisfacao com o trabalho.

Vantagens e desvantagens da rotação de postos de trabalho: a visão dos trabalhadores e das chefias

O trabalho repetitivo tem sido associado, desde ha muito, a efeitos nefastos para os(as) trabalhadores(as) quer do ponto de vista psicologico quer do ponto de vista da sua saude fisica, sobressaindo nesta ultima, as lesoes musculo-esqueleticas, as quais, quando graves, podem implicar a suspensao da atividade profissional. Uma das estrategias organizacionais passiveis de prevenir e/ou minorar tais efeitos diz respeito a rotacao de postos de trabalho. O presente trabalho, partindo de um projeto mais alargado que visava a avaliacao de um programa de rotacao de postos de trabalho implementado numa organizacao industrial de grande dimensao, apresenta as vantagens e as desvantagens para os individuos e para a organizacao percecionadas pelos(as) trabalhadores(as) submetidos(as) ao referido programa e pelas suas chefias diretas. Um dos principais objetivos que esteve na origem da implementacao de tal programa prendeu-se com a preocupacao em prevenir o desenvolvimento de lesoes musculo-esqueleticas. A recolha de dados ocorreu atraves de mais de uma centena de entrevista junto a trabalhadores(as) e cerca de quarenta questionarios aplicados as chefias. Ambas as fontes integravam questoes relativas a percecao dos participantes quanto as vantagens e as desvantagens do programa de rotacao para os trabalhadores e para a organizacao, alem de aspetos mais especificos consoante cada grupo (ex.,avaliacao do modelo preferido de rotacao no caso dos trabalhadores ou de balanco do projeto no caso das chefias). A esmagadora maioria dos(as) trabalhadores(as) referiu gostar do projeto da rotatividade sendo que cerca de dois tercos referiu que o modelo preferido de rotacao era o de 3 postos face ao de 2 ou de 4. De um modo global, as principais vantagens para o individuo percecionadas pelos trabalhadores em relacao ao projeto de rotacao, dizem respeito ao facto deste ter proporcionado mais competencias tecnicas e conhecimentos. O impacto na saude fisica e a segunda maior vantagem apontada, sendo esta, no entanto, a principal vantagem na perspetiva das chefias. A valorizacao e o desenvolvimento dos recursos humanos e a principal vantagem organizacional referida pelos participantes. Quanto as principais desvantagens para o individuo, foram referidos aspetos relativos ao cumprimento e a concecao do plano de rotacao por parte dos(as) trabalhores(as) e a interferencia com a qualidade e a quantidade de desempenho por parte das chefias. Ao nivel de desvantagens organizacionais foi enfatizada a diminuicao de produtividade aquando do periodo de aprendizagem das novas tarefas quer pelos(as) trabalhadores(as) quer pelas chefias, tendo as segundas, salientando tambem a duracao desse tempo de aprendizagem.

Práticas organizacionais amigas da família: das intenções às concretizações

No sentido de promover a conciliacao entre a vida laboral e a vida familiar, as organizacoes podem disponibilizar aos/as seus/suas colaboradores/as um leque diversificado de praticas, frequentemente designadas na literatura como programas ou praticas organizacionais amigas da familia ( family-friendly practices or programs ), como sao exemplos, os horarios de trabalho flexiveis, horarios de trabalho a tempo parcial ou apoio no cuidado a terceiros. Certa evidencia disponivel nesta materia, tem apontado, no entanto, para a existencia de resultados contraditorios quanto a eficacia destas praticas, incluindo a reducao do conflito trabalho- familia (Sutton & Noe, 2005). Alem de aprofundar o estado da arte entre a existencia de Praticas Organizacionais Amigas da Familia (POAF) e os impactos esperados, donde se destaca a reducao do conflito trabalho-familia, o presente trabalho reve e discute igualmente os principais fatores que a evidencia empirica tem indicado como moderadores de tal relacao. Em relacao a questao dos fatores suscetiveis de influenciar a utilizacao de POAF e, no sentido de elucidar alguns dos aspetos anteriormente discutidos, recorrer-se-a a dados obtidos em duas organizacoes nacionais junto a mais de tres centenas de colaboradores/as, onde foi explorada a relacao entre a utilizacao de POAF e o conflito trabalho-familia, sexo e numero de filhos. Por exemplo, em ambos os casos, tais praticas eram mais utilizadas pelos homens, embora a sua associacao ao numero de filhos ocorra de modo marcado apenas no caso das mulheres.

Trabajo por turnos y dimensiones sociales: un estudio en la industria textil

Shiftwork has been associated to several consequences on the lives of workers. This study analyzes such consequences at the family, social and organizational levels, and how these dimensions may affect the workers’ adaptation to these work schedules. A sample of 239 workers from a Portuguese textile factory was used in this study, subject to four types of work schedule: standard (8 a.m.-12:30 p.m./1:30 p.m.-5 p.m.), morning shift (6 a.m.-2 p.m.), evening shift (2 p.m.-10 p.m.) and night shift (10 p.m.-6 a.m.). Data were collected by means of a questionnaire which evaluated, among other things, the relationship between working time and conjugal life, social life or organizational support. Results indicate that workers have a preference for the morning shift which achieved the best scores in all aspects. The standard work schedule in turn shows the lowest scores. In a general way, results point to the importance of the social dimensions in the management of working time.O trabalho em turnos tem sido associado a diversas consequencias na vida dos trabalhadores. Este estudo analisa as consequencias do trabalho em turnos ao nivel familiar, social e organizacional e de que forma tais dimensoes podem interferir na adaptacao a estes horarios. Foi utilizada uma amostra de 239 trabalhadores de uma empresa textil portuguesa, distribuidos pelos seguintes horarios: convencional (08h-12h30/13h30-17h), 1o turno (06h/14h; turno da manha), 2o turno (14h/22h; turno da tarde) e 3o turno (22h/06h; turno da noite). Na coleta de dados foi usado um questionario para avaliar, entre outros aspectos, a relacao do horario de trabalho com a vida conjugal, a vida social ou o apoio da empresa. Os resultados apontam para uma preferencia dos trabalhadores relativamente ao 1o turno, tendo este obtido os melhores scores em todos os aspectos. O horario convencional, por sua vez, apresenta os scores mais reduzidos. Genericamente, os resultados apontam para a importância de dimensoes sociais na gestao do tempo de trabalho.

Shiftwork and social dimensions: a study in the textile industry

Shiftwork has been associated to several consequences on the lives of workers. This study analyzes such consequences at the family, social and organizational levels, and how these dimensions may affect the workers’ adaptation to these work schedules. A sample of 239 workers from a Portuguese textile factory was used in this study, subject to four types of work schedule: standard (8 a.m.-12:30 p.m./1:30 p.m.-5 p.m.), morning shift (6 a.m.-2 p.m.), evening shift (2 p.m.-10 p.m.) and night shift (10 p.m.-6 a.m.). Data were collected by means of a questionnaire which evaluated, among other things, the relationship between working time and conjugal life, social life or organizational support. Results indicate that workers have a preference for the morning shift which achieved the best scores in all aspects. The standard work schedule in turn shows the lowest scores. In a general way, results point to the importance of the social dimensions in the management of working time.O trabalho em turnos tem sido associado a diversas consequencias na vida dos trabalhadores. Este estudo analisa as consequencias do trabalho em turnos ao nivel familiar, social e organizacional e de que forma tais dimensoes podem interferir na adaptacao a estes horarios. Foi utilizada uma amostra de 239 trabalhadores de uma empresa textil portuguesa, distribuidos pelos seguintes horarios: convencional (08h-12h30/13h30-17h), 1o turno (06h/14h; turno da manha), 2o turno (14h/22h; turno da tarde) e 3o turno (22h/06h; turno da noite). Na coleta de dados foi usado um questionario para avaliar, entre outros aspectos, a relacao do horario de trabalho com a vida conjugal, a vida social ou o apoio da empresa. Os resultados apontam para uma preferencia dos trabalhadores relativamente ao 1o turno, tendo este obtido os melhores scores em todos os aspectos. O horario convencional, por sua vez, apresenta os scores mais reduzidos. Genericamente, os resultados apontam para a importância de dimensoes sociais na gestao do tempo de trabalho.