Jens Hamprecht

Much Ado About Nothing?: How Banks Respond to Climate Change

The effect of the financial sector on climate change remains largely underestimated. Banks can steer investments of their customers in low-emission technologies and adjust the conditions of loans that they provide to greenhouse gas intensive sectors. However, the authors’ research shows that few banks take such substantive action when they implement their climate strategy. The authors analyze 114 listed banks around the world and find evidence for deflective decoupling. This evidence means that banks that implement a climate strategy often decouple it from their main value creating processes such as lending and investment. Those banks that engage in more substantive action still combine it with symbolic activities which may facilitate the strategic change process. This study contributes to the literature on organizations and the natural environment as the authors specify which kind of banks implement substantive climate strategies. This research holds important implications for policy makers and managers who aim to implement a climate strategy in organizations that create value through information and financial flows but not with a physical transfer of goods.

Exzellenz durch Nachhaltigkeit im Einkauf

Immer langer werdende Wertschopfungsketten sind an der Herstellung eines Produktes beteiligt. Henry Ford besas noch seine eigenen Eisenerzwerke und damit die Kontrolle uber die gesamte Wertschopfungskette eines Autos. Heute fuhren Automobilhersteller lediglich 20–40% aller Verarbeitungsschritte zur Produktion eines Autos durch. Die Qualitat der Autos wird somit zunehmend von der Produktion der Lieferanten und immer weniger von jener der eigentlichen Automobilhersteller bestimmt. Ahnliches lasst sich in anderen Industrien beobachten. Dell lasst seine Lieferanten zunehmend umfassende Produktmodule produzieren. Bei dem Textilhersteller Tommy Hilfiger ist sogar der gesamte Produktionsprozess an die Lieferanten ausgelagert. Hier beeinflusst die Strategie des Einkaufs bereits vollstandig die Qualitat des Endproduktes.