João Carvalho Santos

The International Entrepreneurial Firms’ Social Networks

This paper investigates theoretically the importance and impact of the international entrepreneurial firms’ (IEFs) social networks on selected firms’ strategies. We focus specifically on some core attributes of IEFs and the impact of social networks on such strategies as the choice of the foreign markets to operate and the foreign entry modes. The social networks are a major driver of the internationalization from inception and help in overcoming a variety of physical and social resource limitations as well as transactional hazards. We conclude that it is likely that both some fundamental characteristics of the IEFs and those of the foreign markets entered account for these firms reliance on their social networks.

Ambiguidade e consequências futuras dos comportamentos éticos: estudo intercultural

The ethicality of business behaviors has been under scrutiny with the recent financial scandals and corporate and employees’ practices. In this study, based on data collected by survey, we compare the ethical perceptions of Portuguese (N=109) and Brazilian (N=190) business students, given a set of scenarios presenting unethical business and commercial practices. The tests use two cultural dimensions: tolerance to ambiguity and anticipations of future consequences as predictors of ethical propensity. The results denote significant differences across countries on the three dimensions, and the Brazilian are more tolerant to ambiguity and more conscious of the future consequences of their acts but also more prone to unethical behaviors. The perspective of short term gains seems to override the ambiguity and the medium and long term risks entailed in unethical behaviors. We conclude with a broad discussion and avenues for future research.The ethicality of business behaviors has been under scrutiny with the recent financial scandals and corporate and employees’ practices. In this study, based on data collected by survey, we compare the ethical perceptions of Portuguese (N=109) and Brazilian (N=190) business students, given a set of scenarios presenting unethical business and commercial practices. The tests use two cultural dimensions: tolerance to ambiguity and anticipations of future consequences as predictors of ethical propensity. The results denote significant differences across countries on the three dimensions, and the Brazilian are more tolerant to ambiguity and more conscious of the future consequences of their acts but also more prone to unethical behaviors. The perspective of short term gains seems to override the ambiguity and the medium and long term risks entailed in unethical behaviors. We conclude with a broad discussion and avenues for future research. keywords Bbusiness ethics, future consequences, tolerance to ambiguity, ethical propensity. Resumen Los comportamientos de etica empresarial han sido cuestionados, con los recientes escandalos economico-financieros y las practicas de empresas y trabajadores. En este estudio, basado en datos relevados a traves de cuestionario, comparamos las percepciones de etica de estudiantes portugueses (N=109) y brasilenos (N=190) de Administracion, expuestos a un conjunto de escenarios de etica y aceptabilidad de practicas comerciales, frente a dos dimensiones culturales: la tolerancia a la ambiguedad y la anticipacion de las consecuencias futuras. Los resultados muestran diferencias significativas entre los brasilenos y los portugueses en las tres dimensiones. Los brasilenos son mas tolerantes a la ambiguedad y mas conscientes de las consecuencias futuras de sus actos, pero con mayor propension a comportamientos menos eticos. La perspectiva de lucros mas inmediatos parece sobreponerse a la inseguridad y a los riesgos a medio y largo plazos que la practica de comportamientos menos eticos puede acarrear. Concluimos con una discusion amplia y pistas para investigacion futura. Palabras clave Etica empresarial, consecuencias futuras, tolerancia a la ambiguedad, propension a comportamientos eticos. Manuel Portugal Ferreira manuel.portugal.ferreira@gmail.com Professor do Programa de Mestrado e Doutorado em Administracao, Universidade Nove de Julho – Sao Paulo – SP, Brasil Claudia Frias Pinto claudia.frias.pinto@gmail.com Mestranda em Gestao de Projetos pelo Programa de Pos-Graduacao em Administracao, Universidade Nove de Julho – Sao Paulo – SP, Brasil Joao Carvalho Santos joao.santos@ipleiria.pt Professor do Instituto Politecnico de Leiria e globADVANTAGE,Center of Research in International Business & Strategy – Leiria, Portugal Fernando A. Ribeiro Serra fernandoars@uninove.br Professor do Programa de Mestrado e Doutorado em Administracao, Universidade Nove de Julho – Sao Paulo – SP – Brasil PALAVRAS-CHAVE Etica empresarial, consequencias futuras, tolerância a ambiguidade, propensao a comportamentos eticos. artigos artigos  AMBIGUIDADE E CONSEQUENCIAS FUTURAS DOS COMPORTAMENTOS ETICOS: ESTUDO INTERCULTURAL ISSN 0034-7590 170 ©RAE n Sao Paulo n v . 53 n n. 2 n mar/abr. 2013 n 169-182 INTRODUCAO A atual economia globalizada apresenta desafios de etica empresarial e profissional importantes, embora as preocupacoes com a etica, ou a falta dela, no mundo dos negocios nao sejam recentes. Pelo menos em parte, a cultura nacional parece moldar as atitudes, percepcoes e praticas do que e etico nos negocios internacionais, e varios autores (por exemplo, WHIPPLE e SWORDS, 1992; ALLMON e outros, 1997) tem notado a crescente preocupacao com a etica, quer nas empresas, quer nos trabalhadores. A internacionalizacao das empresa, principalmente pela exposicao que cria a diferentes ambientes culturais (FRANCIS, 1991; DAVIES e outros, 2000), requer que os gestores internacionais reconhecam e entendam os padroes, normas e regras de etica e de cultura dos individuos e organizacoes nos diferentes paises em que operam. Ainda assim, as conclusoes dos estudos que se debrucaram sobre a relacao entre a etica empresarial e a cultura nacional sao inconclusivas (PRIEM e SHAFFER, 2001). Deve-se referir, a esse respeito, que os trabalhos de Lysonski e Gaidis (1991), Whipple e Swords (1992) e Allmon e outros (1997), por exemplo, mostram que as diferencas de etica entre individuos nao sao atribuidas ao pais de origem, ou seja, a cultura nacional. Nesses casos, alguns autores argumentam sobre a universalidade das percepcoes de etica, sugerindo que os valores e percepcoes do que e ou nao etico estao se tornando gradualmente mais homogeneos nos diferentes paises. Ainda assim, outros autores confirmaram empiricamente a relacao entre dimensoes culturais e a avaliacao de um dilema etico (VITELL, NWACHUKWU, BARNES, 1993; HUSTED e outros, 1996; PRIEM e SHAFFER, 2001; TSUI e WINDSOR, 2001). A medida que as organizacoes se tornam cada vez mais globalizadas e as empresas, mais multinacionais, o entendimento das praticas eticas de gestao alem-fronteiras (AHMED, CHUNG, EICHENSEHER, 2003) e o impacto das diferencas culturais na tomada de decisoes eticas (KARNES e outros, 1990) vao tendo cada vez mais importância. Hood e Logsdon (2002, p. 883) concluem que “as praticas negociais e padroes eticos interculturais tem grande importância na compreensao e facilidade de realizacao dos resultados dos negocios”. Tem sido dada maior importância as diferencas nas percepcoes eticas entre paises (ROBERTSON e FADIL, 1999; TSUI e WINDSOR, 2001; PALAZZO, 2002; CHRISTIE, KWON, RAYMOND, 2003; TAVAKOLI e outros, 2003; SMITH e HUME, 2005; HELIN e SANDSTROM, 2008). A pesquisa tem, efetivamente, sido proficua na procura de uma ligacao entre a etica empresarial e a cultura nacional. Por exemplo, Rice (1999) focou a religiao como determinante de comportamentos eticos. Nyam e Ng (1994) analisaram a corrupcao e os subornos. Stevenson e Bodkin (1998) analisaram as percepcoes de etica e a aceitacao das praticas de vendas. Goodwin e Goodwin (1999) compararam os julgamentos eticos dos estudantes na Malasia e na Nova Zelândia. Ford (2005) comparou os sistemas de valores em consumidores eticos. Cagle e Baucus (2006) focaram os escândalos eticos e os seus efeitos nas percepcoes eticas dos estudantes de financas. Alas (2006) analisou a etica em paises com diferentes dimensoes culturais. Husted e Allen (2008) analisaram o impacto do individualismo e coletivismo no processo de tomada de decisoes eticas. Rashid e Ibrahim (2008) e Rice (1999) focaram o efeito da cultura e da religiosidade na tomada de decisoes empresariais eticas. Mas, ainda assim, ha varias dimensoes culturais a serem exploradas, e em diferentes contextos nacionais, para se obter uma teoria geral valida internacionalmente. Com este artigo, contribuimos para o estudo das diferencas interculturais e dos seus efeitos nas percepcoes eticas entre paises. Neste estudo, procuramos entender se ha diferencas nas percepcoes eticas em dois paises com culturas latinas e se duas dimensoes culturais – a tolerância a ambiguidade e a preocupacao com as consequencias futuras – podem ser explicativas de eventuais diferencas nacionais. Para isso, recorremos a duas amostras de estudantes de cursos de Administracao, em Portugal e no Brasil. Ao usar essa amostra, com representantes da nova geracao de gestores, podemos procurar entender como se comportarao no seu desempenho profissional futuro. Por outro lado, ao avaliar percepcoes, podemos supor comportamentos, na medida em que um individuo que entenda como etico um certo comportamento possivelmente nao sofrera barreiras morais, sociais ou culturais para pratica-lo no futuro. O artigo esta estruturado em cinco partes. Na primeira parte, revemos a literatura relevante sobre etica e cultura, seguido pela proposta de tres hipoteses derivadas da teoria. Na terceira parte, apresentamos a metodologia, incluindo a descricao da amostra e do procedimento e instrumento (questionario) utilizado. Na quarta parte, trazemos os resultados. Uma discussao ampla desses resultados, com implicacoes para a Manuel Portugal Ferreira Claudia Frias Pinto Joao Carvalho Santos Fernando A. Ribeiro Serra ©RAE n Sao Paulo n v . 53 n n. 2 n mar/abr. 2013 n 169-182 171 ISSN 0034-7590 teoria e a pratica empresariais, limitacoes do estudo e questoes para pesquisa futura concluem este artigo.

The psychic distance hazards in cross-border acquisition performance: An empirical study of cross-border acquisitions from 26 countries

Abstract In this chapter we test a conceptual model to shed light on the psychic distance (PD) hazards in cross-border acquisitions’ (CBAs’) performance. Only a few studies have sought to examine the impact of national-level dimensions on CBAs’ performance, such as cultural distance or PD, with non-conclusive and contradictory results. Event study methodology is used to scrutinize the impact of the five key dimensions of psychic distance stimuli (PDS) on the stock market performance of the US acquirer firms and 26 countries involved in the CBA. Our results support that PD, as a whole, has a negative impact on CBAs’ performance although only in the short term there is a statistically significant negative impact, whereas in the long term no effect is statistically significant. Analyzing the different dimensions of PDS, only differences in language, education, and political systems are significant. This chapter is the first to empirically examine the PD hazards on CBAs by breaking down the PDS and test the effect of each dimension on CBAs´ performance. The findings of this study may be useful for managers of firms that wish to undertake CBAs as it denotes important dimensions which hinder post-deal performance.

Different Perspectives on Internationalization Research: A Bibliometric Review

A wealth of research has addressed the internationalization of firms using different theories and conceptual perspectives. This paper examines the extant research on internationalization specifically delving into seven streams of research: Market Power, Evolutionary Model, Internalization & Transaction Cost, Eclectic Paradigm, Resource-Based View, Institutional and International New Ventures & Born Global. Methodologically we conduct a bibliometric review in six leading journals recognized for publishing International Business (IB) research, during a forty one year period, from 1970 to 2010. Using citations and co-citations analyses on a sample of 1,459 articles, we sought to better understand the internationalization approaches and how they are interconnected, by examining its growth over time, the most used approaches, the works that have had the greatest impact, and the intellectual interconnections among authors. We conclude that there is no dominant approach in International Business research, albeit the Evolutionary Model has been the most cited - in almost 26% of the extant research, specially the paper – “The internationalization process of the firm: A model of knowledge development and increasing foreign market commitment”, by Johanson and Vahlne (1977). We present a broad discussion and point out limitations and directions for future research.

Ambiguity and the implications for the future of ethical behavior: an intercultural study

The ethicality of business behaviors has been under scrutiny with the recent financial scandals and corporate and employees’ practices. In this study, based on data collected by survey, we compare the ethical perceptions of Portuguese (N=109) and Brazilian (N=190) business students, given a set of scenarios presenting unethical business and commercial practices. The tests use two cultural dimensions: tolerance to ambiguity and anticipations of future consequences as predictors of ethical propensity. The results denote significant differences across countries on the three dimensions, and the Brazilian are more tolerant to ambiguity and more conscious of the future consequences of their acts but also more prone to unethical behaviors. The perspective of short term gains seems to override the ambiguity and the medium and long term risks entailed in unethical behaviors. We conclude with a broad discussion and avenues for future research.The ethicality of business behaviors has been under scrutiny with the recent financial scandals and corporate and employees’ practices. In this study, based on data collected by survey, we compare the ethical perceptions of Portuguese (N=109) and Brazilian (N=190) business students, given a set of scenarios presenting unethical business and commercial practices. The tests use two cultural dimensions: tolerance to ambiguity and anticipations of future consequences as predictors of ethical propensity. The results denote significant differences across countries on the three dimensions, and the Brazilian are more tolerant to ambiguity and more conscious of the future consequences of their acts but also more prone to unethical behaviors. The perspective of short term gains seems to override the ambiguity and the medium and long term risks entailed in unethical behaviors. We conclude with a broad discussion and avenues for future research. keywords Bbusiness ethics, future consequences, tolerance to ambiguity, ethical propensity. Resumen Los comportamientos de etica empresarial han sido cuestionados, con los recientes escandalos economico-financieros y las practicas de empresas y trabajadores. En este estudio, basado en datos relevados a traves de cuestionario, comparamos las percepciones de etica de estudiantes portugueses (N=109) y brasilenos (N=190) de Administracion, expuestos a un conjunto de escenarios de etica y aceptabilidad de practicas comerciales, frente a dos dimensiones culturales: la tolerancia a la ambiguedad y la anticipacion de las consecuencias futuras. Los resultados muestran diferencias significativas entre los brasilenos y los portugueses en las tres dimensiones. Los brasilenos son mas tolerantes a la ambiguedad y mas conscientes de las consecuencias futuras de sus actos, pero con mayor propension a comportamientos menos eticos. La perspectiva de lucros mas inmediatos parece sobreponerse a la inseguridad y a los riesgos a medio y largo plazos que la practica de comportamientos menos eticos puede acarrear. Concluimos con una discusion amplia y pistas para investigacion futura. Palabras clave Etica empresarial, consecuencias futuras, tolerancia a la ambiguedad, propension a comportamientos eticos. Manuel Portugal Ferreira manuel.portugal.ferreira@gmail.com Professor do Programa de Mestrado e Doutorado em Administracao, Universidade Nove de Julho – Sao Paulo – SP, Brasil Claudia Frias Pinto claudia.frias.pinto@gmail.com Mestranda em Gestao de Projetos pelo Programa de Pos-Graduacao em Administracao, Universidade Nove de Julho – Sao Paulo – SP, Brasil Joao Carvalho Santos joao.santos@ipleiria.pt Professor do Instituto Politecnico de Leiria e globADVANTAGE,Center of Research in International Business & Strategy – Leiria, Portugal Fernando A. Ribeiro Serra fernandoars@uninove.br Professor do Programa de Mestrado e Doutorado em Administracao, Universidade Nove de Julho – Sao Paulo – SP – Brasil PALAVRAS-CHAVE Etica empresarial, consequencias futuras, tolerância a ambiguidade, propensao a comportamentos eticos. artigos artigos  AMBIGUIDADE E CONSEQUENCIAS FUTURAS DOS COMPORTAMENTOS ETICOS: ESTUDO INTERCULTURAL ISSN 0034-7590 170 ©RAE n Sao Paulo n v . 53 n n. 2 n mar/abr. 2013 n 169-182 INTRODUCAO A atual economia globalizada apresenta desafios de etica empresarial e profissional importantes, embora as preocupacoes com a etica, ou a falta dela, no mundo dos negocios nao sejam recentes. Pelo menos em parte, a cultura nacional parece moldar as atitudes, percepcoes e praticas do que e etico nos negocios internacionais, e varios autores (por exemplo, WHIPPLE e SWORDS, 1992; ALLMON e outros, 1997) tem notado a crescente preocupacao com a etica, quer nas empresas, quer nos trabalhadores. A internacionalizacao das empresa, principalmente pela exposicao que cria a diferentes ambientes culturais (FRANCIS, 1991; DAVIES e outros, 2000), requer que os gestores internacionais reconhecam e entendam os padroes, normas e regras de etica e de cultura dos individuos e organizacoes nos diferentes paises em que operam. Ainda assim, as conclusoes dos estudos que se debrucaram sobre a relacao entre a etica empresarial e a cultura nacional sao inconclusivas (PRIEM e SHAFFER, 2001). Deve-se referir, a esse respeito, que os trabalhos de Lysonski e Gaidis (1991), Whipple e Swords (1992) e Allmon e outros (1997), por exemplo, mostram que as diferencas de etica entre individuos nao sao atribuidas ao pais de origem, ou seja, a cultura nacional. Nesses casos, alguns autores argumentam sobre a universalidade das percepcoes de etica, sugerindo que os valores e percepcoes do que e ou nao etico estao se tornando gradualmente mais homogeneos nos diferentes paises. Ainda assim, outros autores confirmaram empiricamente a relacao entre dimensoes culturais e a avaliacao de um dilema etico (VITELL, NWACHUKWU, BARNES, 1993; HUSTED e outros, 1996; PRIEM e SHAFFER, 2001; TSUI e WINDSOR, 2001). A medida que as organizacoes se tornam cada vez mais globalizadas e as empresas, mais multinacionais, o entendimento das praticas eticas de gestao alem-fronteiras (AHMED, CHUNG, EICHENSEHER, 2003) e o impacto das diferencas culturais na tomada de decisoes eticas (KARNES e outros, 1990) vao tendo cada vez mais importância. Hood e Logsdon (2002, p. 883) concluem que “as praticas negociais e padroes eticos interculturais tem grande importância na compreensao e facilidade de realizacao dos resultados dos negocios”. Tem sido dada maior importância as diferencas nas percepcoes eticas entre paises (ROBERTSON e FADIL, 1999; TSUI e WINDSOR, 2001; PALAZZO, 2002; CHRISTIE, KWON, RAYMOND, 2003; TAVAKOLI e outros, 2003; SMITH e HUME, 2005; HELIN e SANDSTROM, 2008). A pesquisa tem, efetivamente, sido proficua na procura de uma ligacao entre a etica empresarial e a cultura nacional. Por exemplo, Rice (1999) focou a religiao como determinante de comportamentos eticos. Nyam e Ng (1994) analisaram a corrupcao e os subornos. Stevenson e Bodkin (1998) analisaram as percepcoes de etica e a aceitacao das praticas de vendas. Goodwin e Goodwin (1999) compararam os julgamentos eticos dos estudantes na Malasia e na Nova Zelândia. Ford (2005) comparou os sistemas de valores em consumidores eticos. Cagle e Baucus (2006) focaram os escândalos eticos e os seus efeitos nas percepcoes eticas dos estudantes de financas. Alas (2006) analisou a etica em paises com diferentes dimensoes culturais. Husted e Allen (2008) analisaram o impacto do individualismo e coletivismo no processo de tomada de decisoes eticas. Rashid e Ibrahim (2008) e Rice (1999) focaram o efeito da cultura e da religiosidade na tomada de decisoes empresariais eticas. Mas, ainda assim, ha varias dimensoes culturais a serem exploradas, e em diferentes contextos nacionais, para se obter uma teoria geral valida internacionalmente. Com este artigo, contribuimos para o estudo das diferencas interculturais e dos seus efeitos nas percepcoes eticas entre paises. Neste estudo, procuramos entender se ha diferencas nas percepcoes eticas em dois paises com culturas latinas e se duas dimensoes culturais – a tolerância a ambiguidade e a preocupacao com as consequencias futuras – podem ser explicativas de eventuais diferencas nacionais. Para isso, recorremos a duas amostras de estudantes de cursos de Administracao, em Portugal e no Brasil. Ao usar essa amostra, com representantes da nova geracao de gestores, podemos procurar entender como se comportarao no seu desempenho profissional futuro. Por outro lado, ao avaliar percepcoes, podemos supor comportamentos, na medida em que um individuo que entenda como etico um certo comportamento possivelmente nao sofrera barreiras morais, sociais ou culturais para pratica-lo no futuro. O artigo esta estruturado em cinco partes. Na primeira parte, revemos a literatura relevante sobre etica e cultura, seguido pela proposta de tres hipoteses derivadas da teoria. Na terceira parte, apresentamos a metodologia, incluindo a descricao da amostra e do procedimento e instrumento (questionario) utilizado. Na quarta parte, trazemos os resultados. Uma discussao ampla desses resultados, com implicacoes para a Manuel Portugal Ferreira Claudia Frias Pinto Joao Carvalho Santos Fernando A. Ribeiro Serra ©RAE n Sao Paulo n v . 53 n n. 2 n mar/abr. 2013 n 169-182 171 ISSN 0034-7590 teoria e a pratica empresariais, limitacoes do estudo e questoes para pesquisa futura concluem este artigo.

Ambigüedad y consecuencias futuras de los comportamientos éticos: estudio intercultural

The ethicality of business behaviors has been under scrutiny with the recent financial scandals and corporate and employees’ practices. In this study, based on data collected by survey, we compare the ethical perceptions of Portuguese (N=109) and Brazilian (N=190) business students, given a set of scenarios presenting unethical business and commercial practices. The tests use two cultural dimensions: tolerance to ambiguity and anticipations of future consequences as predictors of ethical propensity. The results denote significant differences across countries on the three dimensions, and the Brazilian are more tolerant to ambiguity and more conscious of the future consequences of their acts but also more prone to unethical behaviors. The perspective of short term gains seems to override the ambiguity and the medium and long term risks entailed in unethical behaviors. We conclude with a broad discussion and avenues for future research.The ethicality of business behaviors has been under scrutiny with the recent financial scandals and corporate and employees’ practices. In this study, based on data collected by survey, we compare the ethical perceptions of Portuguese (N=109) and Brazilian (N=190) business students, given a set of scenarios presenting unethical business and commercial practices. The tests use two cultural dimensions: tolerance to ambiguity and anticipations of future consequences as predictors of ethical propensity. The results denote significant differences across countries on the three dimensions, and the Brazilian are more tolerant to ambiguity and more conscious of the future consequences of their acts but also more prone to unethical behaviors. The perspective of short term gains seems to override the ambiguity and the medium and long term risks entailed in unethical behaviors. We conclude with a broad discussion and avenues for future research. keywords Bbusiness ethics, future consequences, tolerance to ambiguity, ethical propensity. Resumen Los comportamientos de etica empresarial han sido cuestionados, con los recientes escandalos economico-financieros y las practicas de empresas y trabajadores. En este estudio, basado en datos relevados a traves de cuestionario, comparamos las percepciones de etica de estudiantes portugueses (N=109) y brasilenos (N=190) de Administracion, expuestos a un conjunto de escenarios de etica y aceptabilidad de practicas comerciales, frente a dos dimensiones culturales: la tolerancia a la ambiguedad y la anticipacion de las consecuencias futuras. Los resultados muestran diferencias significativas entre los brasilenos y los portugueses en las tres dimensiones. Los brasilenos son mas tolerantes a la ambiguedad y mas conscientes de las consecuencias futuras de sus actos, pero con mayor propension a comportamientos menos eticos. La perspectiva de lucros mas inmediatos parece sobreponerse a la inseguridad y a los riesgos a medio y largo plazos que la practica de comportamientos menos eticos puede acarrear. Concluimos con una discusion amplia y pistas para investigacion futura. Palabras clave Etica empresarial, consecuencias futuras, tolerancia a la ambiguedad, propension a comportamientos eticos. Manuel Portugal Ferreira manuel.portugal.ferreira@gmail.com Professor do Programa de Mestrado e Doutorado em Administracao, Universidade Nove de Julho – Sao Paulo – SP, Brasil Claudia Frias Pinto claudia.frias.pinto@gmail.com Mestranda em Gestao de Projetos pelo Programa de Pos-Graduacao em Administracao, Universidade Nove de Julho – Sao Paulo – SP, Brasil Joao Carvalho Santos joao.santos@ipleiria.pt Professor do Instituto Politecnico de Leiria e globADVANTAGE,Center of Research in International Business & Strategy – Leiria, Portugal Fernando A. Ribeiro Serra fernandoars@uninove.br Professor do Programa de Mestrado e Doutorado em Administracao, Universidade Nove de Julho – Sao Paulo – SP – Brasil PALAVRAS-CHAVE Etica empresarial, consequencias futuras, tolerância a ambiguidade, propensao a comportamentos eticos. artigos artigos  AMBIGUIDADE E CONSEQUENCIAS FUTURAS DOS COMPORTAMENTOS ETICOS: ESTUDO INTERCULTURAL ISSN 0034-7590 170 ©RAE n Sao Paulo n v . 53 n n. 2 n mar/abr. 2013 n 169-182 INTRODUCAO A atual economia globalizada apresenta desafios de etica empresarial e profissional importantes, embora as preocupacoes com a etica, ou a falta dela, no mundo dos negocios nao sejam recentes. Pelo menos em parte, a cultura nacional parece moldar as atitudes, percepcoes e praticas do que e etico nos negocios internacionais, e varios autores (por exemplo, WHIPPLE e SWORDS, 1992; ALLMON e outros, 1997) tem notado a crescente preocupacao com a etica, quer nas empresas, quer nos trabalhadores. A internacionalizacao das empresa, principalmente pela exposicao que cria a diferentes ambientes culturais (FRANCIS, 1991; DAVIES e outros, 2000), requer que os gestores internacionais reconhecam e entendam os padroes, normas e regras de etica e de cultura dos individuos e organizacoes nos diferentes paises em que operam. Ainda assim, as conclusoes dos estudos que se debrucaram sobre a relacao entre a etica empresarial e a cultura nacional sao inconclusivas (PRIEM e SHAFFER, 2001). Deve-se referir, a esse respeito, que os trabalhos de Lysonski e Gaidis (1991), Whipple e Swords (1992) e Allmon e outros (1997), por exemplo, mostram que as diferencas de etica entre individuos nao sao atribuidas ao pais de origem, ou seja, a cultura nacional. Nesses casos, alguns autores argumentam sobre a universalidade das percepcoes de etica, sugerindo que os valores e percepcoes do que e ou nao etico estao se tornando gradualmente mais homogeneos nos diferentes paises. Ainda assim, outros autores confirmaram empiricamente a relacao entre dimensoes culturais e a avaliacao de um dilema etico (VITELL, NWACHUKWU, BARNES, 1993; HUSTED e outros, 1996; PRIEM e SHAFFER, 2001; TSUI e WINDSOR, 2001). A medida que as organizacoes se tornam cada vez mais globalizadas e as empresas, mais multinacionais, o entendimento das praticas eticas de gestao alem-fronteiras (AHMED, CHUNG, EICHENSEHER, 2003) e o impacto das diferencas culturais na tomada de decisoes eticas (KARNES e outros, 1990) vao tendo cada vez mais importância. Hood e Logsdon (2002, p. 883) concluem que “as praticas negociais e padroes eticos interculturais tem grande importância na compreensao e facilidade de realizacao dos resultados dos negocios”. Tem sido dada maior importância as diferencas nas percepcoes eticas entre paises (ROBERTSON e FADIL, 1999; TSUI e WINDSOR, 2001; PALAZZO, 2002; CHRISTIE, KWON, RAYMOND, 2003; TAVAKOLI e outros, 2003; SMITH e HUME, 2005; HELIN e SANDSTROM, 2008). A pesquisa tem, efetivamente, sido proficua na procura de uma ligacao entre a etica empresarial e a cultura nacional. Por exemplo, Rice (1999) focou a religiao como determinante de comportamentos eticos. Nyam e Ng (1994) analisaram a corrupcao e os subornos. Stevenson e Bodkin (1998) analisaram as percepcoes de etica e a aceitacao das praticas de vendas. Goodwin e Goodwin (1999) compararam os julgamentos eticos dos estudantes na Malasia e na Nova Zelândia. Ford (2005) comparou os sistemas de valores em consumidores eticos. Cagle e Baucus (2006) focaram os escândalos eticos e os seus efeitos nas percepcoes eticas dos estudantes de financas. Alas (2006) analisou a etica em paises com diferentes dimensoes culturais. Husted e Allen (2008) analisaram o impacto do individualismo e coletivismo no processo de tomada de decisoes eticas. Rashid e Ibrahim (2008) e Rice (1999) focaram o efeito da cultura e da religiosidade na tomada de decisoes empresariais eticas. Mas, ainda assim, ha varias dimensoes culturais a serem exploradas, e em diferentes contextos nacionais, para se obter uma teoria geral valida internacionalmente. Com este artigo, contribuimos para o estudo das diferencas interculturais e dos seus efeitos nas percepcoes eticas entre paises. Neste estudo, procuramos entender se ha diferencas nas percepcoes eticas em dois paises com culturas latinas e se duas dimensoes culturais – a tolerância a ambiguidade e a preocupacao com as consequencias futuras – podem ser explicativas de eventuais diferencas nacionais. Para isso, recorremos a duas amostras de estudantes de cursos de Administracao, em Portugal e no Brasil. Ao usar essa amostra, com representantes da nova geracao de gestores, podemos procurar entender como se comportarao no seu desempenho profissional futuro. Por outro lado, ao avaliar percepcoes, podemos supor comportamentos, na medida em que um individuo que entenda como etico um certo comportamento possivelmente nao sofrera barreiras morais, sociais ou culturais para pratica-lo no futuro. O artigo esta estruturado em cinco partes. Na primeira parte, revemos a literatura relevante sobre etica e cultura, seguido pela proposta de tres hipoteses derivadas da teoria. Na terceira parte, apresentamos a metodologia, incluindo a descricao da amostra e do procedimento e instrumento (questionario) utilizado. Na quarta parte, trazemos os resultados. Uma discussao ampla desses resultados, com implicacoes para a Manuel Portugal Ferreira Claudia Frias Pinto Joao Carvalho Santos Fernando A. Ribeiro Serra ©RAE n Sao Paulo n v . 53 n n. 2 n mar/abr. 2013 n 169-182 171 ISSN 0034-7590 teoria e a pratica empresariais, limitacoes do estudo e questoes para pesquisa futura concluem este artigo.