José María Herranz de la Casa
European University of Madrid
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Featured researches published by José María Herranz de la Casa.
Revista Latina de comunicación social | 2015
José María Herranz de la Casa; Juan Luis Manfredi Sánchez; José Luis Rojas Torrijos
espanolIntroduccion. Se analiza el periodismo emprendedor como un fenomeno observado en la industria periodistica y su desarrollo en el ambito de la informacion deportiva. Metodologia. Se identifican los proyectos lanzados por profesionales y se realiza un estudio comparado. Se emplean datos publicados en el Informe de la Profesion Periodistica en 2013. Resultados. Es un area propicia para la innovacion y creacion de proyectos diferenciados. Hay dos tendencias: la apuesta por lo hiperlocal y la especializacion tematica. Discusion. Se examina la aportacion de estos proyectos al mapa periodistico actual, su viabilidad y modelos de negocio. Existen ciertos patrones comunes. Conclusiones. Estamos ante una fase expansiva. Se alumbran nuevas formas de gestionar las empresas orientadas a internet y cada vez mas vinculadas a la marca personal del periodista, asi como nuevas tematicas, narrativas y formas de presentar los contenidos. EnglishIntroduction. This article analyses entrepreneurial journalism as a phenomenon that has emerged in Spain‟s news media industry and has developed strongly in the sports news. Method. The analysis is based on the identification and analysis of the media startups launched since 2008 and on the results of the 2013 Report of the Journalistic Profession published by the Press Association of Madrid. Results. Sports journalism is a field that favours innovation and the creation of a diversity of projects. Two tendencies stand out: hyperlocal start-ups and niche information products. Discussion. The article examines the contribution of these projects to the current structure of the journalism industry, as well as their viability, characteristic business models, and common patterns. Conclusions. Sports journalism is still at an expansive phase and involves new ways of managing internet-based businesses that rely heavily on the personal brand of journalists, as well as new thematic areas and contents.
Vivat Academia | 2010
Alejandro Tapia Frade; Begoña Gómez Nieto; José María Herranz de la Casa; Mónica Matellanes-Lazo
Revista Icade. Revista de las Facultades de Derecho y Ciencias Económicas y Empresariales | 2010
José María Herranz de la Casa
Catalan Journal of Communication & Cultural Studies | 2015
José María Herranz de la Casa; Juan Luis Manfredi Sánchez; Francisco Cabezuelo Lorenzo
Revista ICONO14 Revista científica de Comunicación y Tecnologías emergentes | 2009
José María Herranz de la Casa; Francisco Cabezuelo Lorenzo
Revista Latina de Comunicación Social | 2017
Juan Luis Manfredi Sánchez; José María Herranz de la Casa; Luis Mauricio Calvo Rubio
Prisma Social | 2015
Mónica Viñarás Abad; Francisco Cabezuelo Lorenzo; José María Herranz de la Casa
Archive | 2015
Juan Luis Manfredi Sánchez; José Luis Rojas-Torrijos; José María Herranz de la Casa
Executive excellence: la revista de liderazgo, la gestión y la toma de decisiones | 2015
Juan Luis Manfredi Sánchez; José María Herranz de la Casa
Espacios de comunicación: IV Congreso Internacional de la Asociación Española de Investigación en Comunicación, 2014, ISBN 978-84-695-9434-6, págs. 161-172 | 2013
Mónica Viñarás Abad; José María Herranz de la Casa; Francisco Cabezuelo Lorenzo