Mariana Baldi

Redes como perspectiva de análise e como estrutura de governança: uma análise das diferentes contribuições

This article reviews network approaches in their different dimensions, how these approaches have been developed and, their distinctions and inter-relations. Network as a governance structure and as an analysis perspective should not have taken as excluding, but as dimensions that need to be grasped in an integrated framework. This article emphasizes their contributions for the analyses of social phenomena, their different forms, limitations, as well as the theoretical perspectives that explain their formation.

A inovação no Pólo Joalheiro de Belém: uma análise a partir do mecanismo de imersão estrutural

This work is a case based on Jewelry Pole of Belem, whose main issue is to understand how the social network influences innovation processes in this area. The main objective is to analyze how interorganizational networks impacted/impact the potential for innovation, creating both limits and opportunities for the companies’ development. The adopted method analyzed the historical jewelry industry’s trajectory since the beginning of mineral extraction in the city of Itaituba until the present day. Primary and secondary data were used to allow a view of the dynamics of the network during transformation periods of the main actors involved in the process. During the jewelry industry’s trajectory a change in the quality of social relations was identified, modifying the information flow, trust and associations of various links in the production chain. Both direct and indirect ties facilitated the access to remote networks entering new information concerning new products, processes and market aspects. Thus, it is understood how aspects related to the position, architecture and quality of ties in a wide social network influencing the innovation process and eventual jewelry industry trajectory.

Estratégia como contexto interfirma : uma análise a partir da imersão social e da teoria institucional no setor de carcinicultura norte-rio-grandense

Apesar de Baum e Dutton (1996) terem chamado atencao ha mais de uma decada para a imersao da estrategia, os trabalhos sobre estrategia mantem-se mais influenciados pelos teoricos da economia do que pelos teoricos da sociologia. A concepcao atomizada revela-se tanto no nivel de analise como no conceito de ambiente. Oliver (1996) afirma que teoricos de estrategia explicam as vantagens diferenciadas das firmas e sua capacidade de obtencao de lucro a partir das ineficiencias de mercado. Explicacoes da ineficiencia dos mercados e da heterogeneidade das firmas centram-se exclusivamente nas caracteristicas da firma e dos mercados. Este artigo vai ao encontro do argumento desses autores de que diferencas sustentaveis da firma e retornos acima do normal nao sao somente uma funcao da sua capacidade e das caracteristicas da industria e do mercado. A imersao das organizacoes e dos mercados em um contexto institucional tem um profundo impacto sobre o seu desempenho. Este artigo enfatiza a estrategia como contexto interfirma, combinando a perspectiva da imersao social e a teoria institucional para uma analise do setor de carcinicultura norte-rio-grandense. Consiste em um estudo qualitativo, historico, baseado na analise de documentos e na analise de entrevistas realizadas com dirigentes empresariais e de associacoes do setor. O objetivo foi evidenciar como a estrategia adotada pelas organizacoes do setor pode ser explicada pela dinâmica do contexto social. Assim, desenvolveu-se uma analise que combina os impedimentos institucionais e economicos para a eficiencia dos mercados para explicar a estrategia adotada. Para isso, realizou-se uma reconstrucao historica da sua formacao, evidenciando os principais momentos e fatos, bem como o papel assumido pelos diferentes atores. Os resultados indicaram que abordagens dominantes no estudo da estrategia como economic costs theory (ECT), RBV e posicionamento estrategico, pelo carater descontextualizado, nao sao suficientes para explicar a postura estrategica das empresas, sendo necessario combina-las com perspectivas que levem em consideracao a natureza socialmente construida dos processos organizacionais e seu carater, muitas vezes, nao reflexivo.

Processo inovativo e indicadores estruturais: posição dos atores e trajetória tecnológica na rede de carcinicultura potiguar

Although progress has been made on the analyses of the role of social relations on economic action, little attention has been given to the innovative process as socially embedded in the Brazilian context. From this perspective, we need to analyze it as socially embedded, investigating how social relations between private and public actors interfere in the generation of innovation. For doing this we take the case of carciniculture in RN. Using the Social Network Analysis, we consider the structural indicator of network position, whose matrix of relationships between actors allows to visualize the evolutionary nature of the network structure and its implications on the innovative process. Based on semi-structured interviews, interpreted by content analysis, we describe the phenomenon in a longitudinal and inductive approach, whose cross-sectional analysis along the technological trajectory revealed more limits than opportunities for the generation of innovation, highlighting the problem of sharing information on the network.

Strategy as context inter-firm - a social immersion and institutional theory analysis of shrimp sector in the federal state of Rio Grande do Norte

Apesar de Baum e Dutton (1996) terem chamado atencao ha mais de uma decada para a imersao da estrategia, os trabalhos sobre estrategia mantem-se mais influenciados pelos teoricos da economia do que pelos teoricos da sociologia. A concepcao atomizada revela-se tanto no nivel de analise como no conceito de ambiente. Oliver (1996) afirma que teoricos de estrategia explicam as vantagens diferenciadas das firmas e sua capacidade de obtencao de lucro a partir das ineficiencias de mercado. Explicacoes da ineficiencia dos mercados e da heterogeneidade das firmas centram-se exclusivamente nas caracteristicas da firma e dos mercados. Este artigo vai ao encontro do argumento desses autores de que diferencas sustentaveis da firma e retornos acima do normal nao sao somente uma funcao da sua capacidade e das caracteristicas da industria e do mercado. A imersao das organizacoes e dos mercados em um contexto institucional tem um profundo impacto sobre o seu desempenho. Este artigo enfatiza a estrategia como contexto interfirma, combinando a perspectiva da imersao social e a teoria institucional para uma analise do setor de carcinicultura norte-rio-grandense. Consiste em um estudo qualitativo, historico, baseado na analise de documentos e na analise de entrevistas realizadas com dirigentes empresariais e de associacoes do setor. O objetivo foi evidenciar como a estrategia adotada pelas organizacoes do setor pode ser explicada pela dinâmica do contexto social. Assim, desenvolveu-se uma analise que combina os impedimentos institucionais e economicos para a eficiencia dos mercados para explicar a estrategia adotada. Para isso, realizou-se uma reconstrucao historica da sua formacao, evidenciando os principais momentos e fatos, bem como o papel assumido pelos diferentes atores. Os resultados indicaram que abordagens dominantes no estudo da estrategia como economic costs theory (ECT), RBV e posicionamento estrategico, pelo carater descontextualizado, nao sao suficientes para explicar a postura estrategica das empresas, sendo necessario combina-las com perspectivas que levem em consideracao a natureza socialmente construida dos processos organizacionais e seu carater, muitas vezes, nao reflexivo.

Estrategia cómo contexto inter-firm - análisis del sector de camarón en Rio Grande do Norte basada en la inmersión social y la teoría institucional

Apesar de Baum e Dutton (1996) terem chamado atencao ha mais de uma decada para a imersao da estrategia, os trabalhos sobre estrategia mantem-se mais influenciados pelos teoricos da economia do que pelos teoricos da sociologia. A concepcao atomizada revela-se tanto no nivel de analise como no conceito de ambiente. Oliver (1996) afirma que teoricos de estrategia explicam as vantagens diferenciadas das firmas e sua capacidade de obtencao de lucro a partir das ineficiencias de mercado. Explicacoes da ineficiencia dos mercados e da heterogeneidade das firmas centram-se exclusivamente nas caracteristicas da firma e dos mercados. Este artigo vai ao encontro do argumento desses autores de que diferencas sustentaveis da firma e retornos acima do normal nao sao somente uma funcao da sua capacidade e das caracteristicas da industria e do mercado. A imersao das organizacoes e dos mercados em um contexto institucional tem um profundo impacto sobre o seu desempenho. Este artigo enfatiza a estrategia como contexto interfirma, combinando a perspectiva da imersao social e a teoria institucional para uma analise do setor de carcinicultura norte-rio-grandense. Consiste em um estudo qualitativo, historico, baseado na analise de documentos e na analise de entrevistas realizadas com dirigentes empresariais e de associacoes do setor. O objetivo foi evidenciar como a estrategia adotada pelas organizacoes do setor pode ser explicada pela dinâmica do contexto social. Assim, desenvolveu-se uma analise que combina os impedimentos institucionais e economicos para a eficiencia dos mercados para explicar a estrategia adotada. Para isso, realizou-se uma reconstrucao historica da sua formacao, evidenciando os principais momentos e fatos, bem como o papel assumido pelos diferentes atores. Os resultados indicaram que abordagens dominantes no estudo da estrategia como economic costs theory (ECT), RBV e posicionamento estrategico, pelo carater descontextualizado, nao sao suficientes para explicar a postura estrategica das empresas, sendo necessario combina-las com perspectivas que levem em consideracao a natureza socialmente construida dos processos organizacionais e seu carater, muitas vezes, nao reflexivo.