Peter Glotz

Medienökonomie und Kommunikationswissenschaft

1: Was ist Medienokonomie? Und wie verhalt sie sich zur Kommunikationswissenschaft, zur Kommunikationssoziologie, zur Kommunikationspsychologie oder zur Volks- und Betriebswirtschaft? Das sind Fragen, die derzeit in vielen Berufungskommissionen hin und her gewendet werden. Denn einerseits ist unbestreitbar, dass das Mediensystem immer starker okonomisiert wird. Man kann dies deutlich am Unterschied zwischen der Bonner und der Berliner Republik beobachten. Die Atmosphare einer Pressekonferenz in Bonn war sehr viel ruhiger, harmloser, sehr viel mehr von personlichen Bekanntschaften unterfangen als in Berlin. Am „Fall Scharping“1 lasst sich das gut studieren; was der Verteidigungsminister im Fruhherbst 2001 als „Hetzjagd“ auf sich empfand war die Konsequenz jener „Okonomisierung“ im digitalen Kapitalismus (Glotz 1999, Shiller 1999), also einer Verstarkung des wirtschaftlichen und kommunikativen Wettbewerbs durch Privatisierung, Deregulierung und Digitalisierung. Gleichzeitig schoben sich fruher getrennte Markte zusammen. Man spricht von der TIMES-Branche; Telekommunikation, Informationstechnik, Multimedia, Entertainment, Sicherheitssysteme uberlappen sich. Der spanische Telekommunikationskonzern Telefonica ubernimmt die hollandische Entertainmentfirma „Endemol“; der franzosische Konzern Vivendi ubernimmt die amerikanische „Universal“.

Editorial -The future of copyright

While preparing this issue the editorial team of the JMM has welcomed new Co-Editor. Prof. Andreas Herrmann joined us to replace Prof. Peter Gomez, founding Co-Editor. Prof. Gomez, rector of University of St. Gallen, has been very supportive during four years of journals existence. Prof. Andreas Herrmann holds a chair in Media and Communications Management Institute at the University of St. Gallen, Switzerland. His research focus is in the area of product design with a special interest in design of media. Additionally he widely published in the fields of brand building and management, pricing and market research. Welcome to JMM team!

Editorial — new media impact on traditional media management

A full package of media management articles mark this issue of JMM The International Journal on Media Management. This one deals with a very important issue the new media impact on traditional media management. Four articles are devoted entirely to the focus theme. The first one tackle the question of new media and the transformation of book publishing industry. Nina D. Ziv of the Polytechnic University from New York reaches into the future facing the book publishing industry. Emergence of a whole range of new media have created important managerial tensions within the book publishing firms, she avers, they are the catalyst of change and are creating opportunities that will enable the industry to regenerate its business.

Designing and teaching the executive MBA in new media and communication - A project report

Electronic commerce courses and Media MBA programs have been offered in a variety of departments at universities. Frequently these programs reflect the perspective of the discipline that is hosting the course, for example, marketing, communications, or computer science. The approach described here attempts to overcome the limitations of a single perspective by teaching new media and communications as an interdisciplinary and holistic course program for future managers in the digital economy.