Rocío León López

El mapa de competencias para directivos de enfermería como herramientas de gestión y evaluación

Resumen La gestion por competencias se perfila como una herramienta util para desarrollar los distintos procesos de gestion de personas. Su principal objetivo es identificar la habilidad de los trabajadores para que consigan la maxima autonomia en el desarrollo de su trabajo, con el fin de potenciar y optimizar los resultados. El mapa competencial se considera fundamental en el analisis, la descripcion del puesto de trabajo y la elaboracion del perfil profesional de gestion, ya que permite establecer las competencias necesarias para el desempeno, las responsabilidades y los requerimientos de dicho puesto. Es un instrumento que puede servir para la autoevaluacion personal y la evaluacion institucional. Ademas, ayuda a medir los resultados reales de la gestion enfermera, identificando las necesidades de formacion en competencias genericas y especificas, relacionadas con la gestion de los cuidados, al delimitar las actitudes que se desean potenciar, y al programar la formacion. En este articulo se presenta un mapa de competencias como resultado de un estudio de investigacion financiado por el Fondo de Investigacion Sanitaria “Sobre las competencias profesionales de los directivos de enfermeria en el Servicio Andaluz de Salud” que puede servir de patron de referencia para evaluar las competencias y el desempeno profesional de los directivos de enfermeria y para la acreditacion de los mismos. Para elaborarlo, fue necesario disponer de una vision operativa sobre las competencias profesionales y los cometidos del puesto de direccion enfermera, y de una vision estrategica de la empresa.