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Featured researches published by Rodrigo Andrés Gómez Montoya.


Ingenierías USBMed | 2015

Método AHP utilizado para mejorar la recepción en el centro de distribución de una empresa de alimentos

Rodrigo Andrés Gómez Montoya; Abdul Zuluaga Mazo; Gloria Luz Vásquez Noreña

The article aims to adapt the method of decision analysis Analytic Hierarchy Process (AHP) as a tool to improve the receiving at the distribution center (CEDI). This approach offers an alternative to support decision making in a CEDI, based on quantitative methods allow to replace the use of trial and error. The methodology is based on analysis of scientific information, adapts AHP model combined with process management to support improvement decisions the receiving operation. Finally, we present a case of application in a food company, As a result, you get improved receive of the CEDI process as it is reduced by 25% the time of the transaction and ensures that the products delivered by suppliers to meet the conditions.


CLIO América | 2015

Modelamiento de distribución de productos cárnicos como un TSP (Traveling Salesman Problem) con teoría de grafos

Rodrigo Andrés Gómez Montoya; Abdul Zuluaga Mazo; Jorge Ernesto Espinosa Oviedo

This paper has as its main objective of use the TSP (Traveling Salesman Problem) with graph theory in order to design routing strategies in a distribution network, looking for an efficient way to be made in regard to distance and time used for attending customer’s requirements. Additionally, the paper develops a case of application of the methodology in a Meat Company located in the city of Medellin. As a result, we find that the use of TSP with graph produces a route with the minimum distance in the distribution network; it was demonstrated in the case of application.


Ingenierías USBMed | 2014

Propuesta de sistema de logística inversa para el sector hospitalario: un enfoque teórico y práctico en Colombia

Rodrigo Andrés Gómez Montoya; Abdul Zuluaga Mazo; Alexander Alberto Correa Espinal

Presentacion de propuesta para la construccion de un sistema de logistica inversa basado en el ciclo PHVA (Planear, Hacer, Verificar y Actuar) para la gestion de residuos hospitalarios de las Instituciones Prestadoras de Salud (IPS) de Colombia. Se estudio el caso en una IPS de una universidad en la ciudad de Medellin. La Metodologia utilizada fue una investigacion descriptiva y estudio de casos basada en la revision y analisis de los siguientes aspectos: conceptos de logistica inversa, el decreto 2676 del 2000 y el Manual de Procedimientos para la Gestion Integral de Residuos Hospitalarios del Ministerio de Proteccion Social. Como resultado de la investigacion, se obtiene una metodologia innovadora que permite disenar sistemas de logistica inversa basado en la normativa existente aplicable a cualquier IPS, ofreciendo un enfoque para su planeacion, ejecucion, control y actuacion buscando su eficiencia, productividad y cuidado del ambiente.


Scientia Et Technica | 2012

Selección de proveedor de WMS utilizando método AHP

Pedro Daniel Medina Varela; Eduardo Arturo Cruz Trejos; Rodrigo Andrés Gómez Montoya

Resumen — Este articulo tiene como objetivo utilizar una metodologia de AHP para apoyar decisiones de seleccion de proveedores de plataformas WMS en el CEDI buscando incrementar potencialmente la eficiencia y satisfaccion de los requerimientos del cliente. Para alcanzar el objetivo se utilizo la metodologia AHP basada en la estructuracion de arbol jerarquicos , objetivos, criterios y alternativas, a los cuales, posteriormente, se les determina la importancia relativa para apoyar la seleccion de la plataforma WMS de un proveedor. Como resultado, se establece la importancia de la utilizacion de metodos de analisis de decisiones AHP basado en modelos cuantitativos y la experiencia de los decisores para seleccionar plataformas WMS de proveedores . Inclusive, en el caso de estudio la empresa de carnicos selecciono un desarrollo propio para implementar un WMS, ya que esta alternativa obtuvo una prioridad del 64.8% respecto a las alternativas de seleccion de un proveedor internacional con una prioridad del 25.3% y proveedor local del 9.9%. Palabras clave— CEDI(Centro de Distribucion), WMS(Warehouse Management System), analisis de decisiones, AHP(Analityc Hierarchy Process)


Boletín de Ciencias de la Tierra | 2010

ESTRATEGIAS EN LA CADENA DE SUMINISTRO PARA EL DISTRITO MINERO DE AMAGÁ

Martín Darío Arango Serna; Julian Andres Zapata Cortes; Rodrigo Andrés Gómez Montoya


Criterio Libre | 2017

Logística inversa, un enfoque con responsabilidad social empresarial

Rodrigo Andrés Gómez Montoya; Alexander Alberto Correa Espinal; Laura Sofía Vásquez Herrera


INGE CUC | 2011

ANÁLISIS DE LA OPERACIÓN DESPAChO EN UN CENTRO DE DISTRIBUCIÓN BASADO EN GESTIÓN DE PROCESOS Y SIMULACIÓN

Rodrigo Andrés Gómez Montoya; James Ariel Sánchez Alzate; José Alexander Palacio Muñoz


Revista Ingenierías Universidad de Medellín | 2017

Modelo de centro de distribución verde: amigabilidad con el medio ambiente y eficiencia operacional usando un enfoque de procesos y un metaheurístico de búsqueda tabú

Rodrigo Andrés Gómez Montoya; Alexander Alberto Correa Espinal; José Daniel Hernández Vahos


Sinapsis | 2015

Management estratégico en la era de la información

Rodrigo Andrés Gómez Montoya; Abdul Zuluaga Mazo; José Daniel Hernández Vahos


Producción + Limpia | 2015

Transporte verde: eficiencia y reducción de CO2 integrando gestión, tecnologías de información y comunicaciones (TIC) y un metaheurístico

Rodrigo Andrés Gómez Montoya; Alexander Alberto Correa Espinal; José Daniel Hernández Vahos

Collaboration


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Abdul Zuluaga Mazo

Instituto Politécnico Nacional

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Pedro Daniel Medina Varela

Technological University of Pereira

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