Thomas Beschorner

Corporate Social Responsibility und Corporate Citizenship: Theoretische Perspektiven für eine aktive Rolle von Unternehmen

Der Begriff „Corporate Social Responsibility” (CSR) hat in den letzten Jahren grose Aufmerksamkeit im Bereich des Managements und der Managementtheorie erregt. Mit ihm verbindet sich die Vorstellung, dass Unternehmen mehr sein sollen als okonomische Akteure, die Gewinne erzielen, Arbeitsplatze schaffen und Konsumenten und Konsumentinnen mit preiswerten Gutern und Dienstleistungen versorgen. Die gesellschaftliche Aufgabe von Unternehmen reduziert sich mithin nicht nur auf Friedmans Maxime „the social responsibility of business is to increase its profits” (Friedman 1970). Doch was zeichnet dieses „Mehr” aus?

CSR – zur Bürgerrolle und Verantwortung von Unternehmen

Die Konzepte Corporate Social Responsibility (CSR) und Corporate Citizenship (CC) zeichnen sich auch nach Jahren der wissenschaftlichen Auseinandersetzung und mehreren politischen Standardisierungsversuchen durch einen enormen Bedeutungspluralismus aus. Neben dem steigenden Bewusstsein dafur, dass Unternehmen gerade in einer globalisierten Weltgesellschaft nicht mehr nur als okonomische Akteure zu begreifen sind, kann nicht zuletzt in den definitorischen Unscharfen der Begriffe ein Grund fur die hohe Faszination der Konzepte erkannt werden. Schon langst fristen Corporate Social Responsibility und Corporate Citizenship kein Nischendasein mehr, sondern haben breiten Einzug in die Managementforschung und -literatur gefunden.

Unternehmensethik. Theoretische Perspektiven für eine proaktive Rolle von Unternehmen

Die Begriffe „Corporate Social Responsibility“, „Corporate Citizenship“, „Corporate Governance“ oder „Nachhaltigkeit“ haben in den letzten Jahren grose Aufmerksamkeit im Bereich des Managements und der Managementtheorie erregt. Mit ihnen verbindet sich die Vorstellung, dass Unternehmen mehr sein sollen als okonomische Akteure, die Gewinne erzielen, Arbeitsplatze schaffen und Konsument/innen mit preiswerten Gutern und Dienstleistungen versorgen. Die gesellschaftliche Aufgabe von Unternehmen reduziert sich mithin nicht nur auf Friedmans Maxime „the social responsibility of business is to increase its profits“ (Friedman 1970). Doch was zeichnet dieses „Mehr“ aus?

Unternehmensverantwortung aus wirtschaftswissenschaftlichen Perspektiven

To first illustrate the perspective of business administration on companies’ social responsibility the historical background of this topic is outlined so that the origin and developments of the discussion concerning corporate responsibility in economic sciences can be analyzed. To show the limits of the traditional method, especially the approaches of business ethics based on an explicit economic approach will be considered. Furthermore, approaches of integrative economic ethics and culturist business ethics will be portrayed to ensure an extensive understanding of economics, economy and ethics and to promote a re-thinking of economy.

Creating Shared Value. A Fundamental Critique

This article offers a fundamental critique of Michael Porter’s and Marc Kramer’s “Creating Shared Value” (CSV) concept. First, the authors summarise the positive and negative criticism which CSV has received since 2011. They then show that CSV falls short of a modern understanding of corporate responsibility which is centred on more adequate ideas about the relationship between business and society. The article concludes with critical comments on the role of scholars in their interaction with practitioners.

Dolores and Robot Sex: Fragments of Non-anthropocentric Ethics

The new generation of sex robots raises questions about a potential moral responsibility by human beings toward robots. In our paper, we develop a pathocentric approach to normative ethics that goes beyond the mere well-being of human beings by searching for a broader perspective that includes a morality towards objects. First, we demonstrate that the moral line between living beings (e.g. human beings, animals) and objects is much blurrier than it seems and relate these general considerations back to the issue of robot sex. We then discuss possible consequences of our approach, outlining in particular ideas on how sex robots will change our social norms. We argue that the influence robots can have on our norms does not only concern our perception of them, but also of ourselves.

Moral Capabilities and Institutional Innovation - An Extended Transaction Cost Approach

When facing complex ethical problems, assigning responsibility is a difficult undertaking with far-reaching consequences. Chapter 3 by Thomas Beschorner and Martin Kolmar addresses this foundational issue by arguing for a multilevel approach that rejects this either/or thinking of moral actions versus institutions. It proposes using an extended transaction cost approach (inspired by economics) in order to determine a fair sharing of moral responsibilities among individual and organizational actors and social institutions. As moral agency and institutions are interdependent – which is obvious from a dynamic perspective – they not only shape but also are shaped by each other. This multilevel approach implies that governance is important at each level and requires coordination to address complex ethical problems.

Die ISO 26000 als institutionelle Verankerung organisationaler Verantwortung

Die Autoren fragen, uber welche Prozesse, Integrationsformen und Instrumente ein Kulturwandel in der Organisation gelingen kann – im Sinne und vor dem Hintergrund der in der ISO 26000 postulierten Prinzipien und zur Auseinandersetzung mit den Kernbereichen. Sie betrachten dafur zunachst organisationale Integritats- und Managementsysteme, die bereits vor der ISO-Norm zur Anwendung kamen. Diese konkret ausgestalteten Implementierungsmuster diskutieren die Autoren unter den Begriffen „Integrity“ und „Compliance“ als (vermeintliche) Gegenpole einer organisationalen Kultur der Verhaltenssteuerung. Leitend ist dabei die Frage, inwiefern bestehende Managementansatze eine vertikale und horizontale Verantwortungsintegration voranzutreiben vermogen. Im abschliesenden Kapitel stehen mit dem Ethik-Beauftragten und dem Ethik-Arbeitskreis zwei ausgewahlte Instrumente im Fokus.

„Der ehrbare Kaufmann“ und „Creating Shared Value“. Eine Kritik im Lichte der aktuellen CSR-Diskussion

Greenwashing, Gutmenschentum, Gewinnbremse – noch immer losen Begriffe wie Unternehmensethik, Corporate Citizenship, Unternehmensverantwortung oder Corporate Social Responsibility (CSR) reflexhaft Abwehrreaktionen aus. Das Misstrauen beruht meist auf der Unkenntnis, was genau sich hinter diesen im Zuge ihres Mainstreamings inflationar gebrauchten Begriffen eigentlich verbirgt. In der Tat kann man ein wahres Begriffswirrwarr in der aktuellen Diskussion ausmachen, bei der sich zu den genannten Termini beispielsweise noch Begriffe wie Sustainable Management, Tripple-Bottom-Line, oder Ethik-Management hinzugesellen.

Beyond Risk Management, Toward Ethics: Institutional und Evolutionary Perspectives

The management of risk is important and it is clearly related to moral concerns in life. In this paper, however, I argue that considering risk in business ethics is necessary but not sufficient for addressing these moral concerns since ethics in general is not merely about avoiding harm, but also about “a good life”, and because business ethics in particular is not merely about avoiding “bad practices”, such as corruption and fraud, but also about reflections on “good business practices”. In this paper I will first elaborate on some general normative perspectives in business ethics and then, based on these reflections, suggest two complementary institutional measures for firms. It is argued that compliance approaches need to be supplemented with by so-called integrity approaches that not only bring the individual as (moral) actor back into play but also characterize more reflective institutional measures within the organization to foster corporate social responsibility.