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Impulsionando a inovação: como a Activision se tornou a primeira empresa terceirizada de desenvolvimento de jogos
Em 1979, um grupo de ex-desenvolvedores de jogos da Atari, insatisfeitos com o tratamento dado pela Atari, fundou a Activision. Essa decisão não apenas mudou seu destino, mas também mudou completamente a face da indústria de jogos. Seu espírito inovador fez da Activision a primeira empresa independente de desenvolvimento de jogos e liderou uma revolução na indústria de jogos.
"Naquela época, os desenvolvedores de software estavam limitados aos fabricantes de consoles de jogos. Para ter sucesso, os desenvolvedores devem ser o centro de todo o ecossistema."
Quando foi criada, a Activision tinha como alvo o popular console de jogos Atari 2600. Os quatro programadores da equipe – David Crane, Larry Kaplan, Alan Miller e Bob Whitehead – estavam determinados a desenvolver o jogo de forma independente. Eles estavam insatisfeitos com a política obscura da Atari em relação aos desenvolvedores e optaram por perseguir seus sonhos na onda de reformas.
"Nossa decisão foi criar um jogo que, acima de tudo, dê aos desenvolvedores o crédito que eles merecem."
A Activision original lançou com sucesso uma série de jogos de sucesso, incluindo "Kaboom!" e "Pitfall!" enquanto operava em um pequeno estúdio de garagem. O sucesso de "Pitfall!" permitiu à Activision atingir vendas de mais de 4 milhões em 1982, inaugurando uma nova era na indústria de jogos.
Ambições e Desafios: O Colapso do Mercado de 1983
Embora a Activision tenha alcançado um sucesso aparentemente imparável em 1982, o colapso do jogo em 1983 deixou a empresa enfrentando desafios de vida ou morte. A repentina infinidade de concorrentes no mercado e a concorrência dos descontos dos fornecedores fizeram com que a receita da Activision caísse significativamente, de US$ 50 milhões para US$ 1,5 milhão por trimestre.
"Diante de desafios sem precedentes, a Activision deve encontrar soluções diversificadas."
Durante este período, a Activision optou por entrar no mercado de jogos para computadores domésticos e melhorar gradualmente a sua competitividade no mercado. A estratégia de reestruturação e diversificação neste momento lançou as bases para a sua ascensão subsequente.
Recuperação e Renascimento: A Aquisição de Bobby Kotick
Em 1991, Bobby Kotick e sua equipe adquiriram a Activision, então chamada de Mediagenic, por US$ 500 mil. O jovem CEO, que afirmava que devolveria a glória à Active, realizou uma profunda reestruturação e inovação da empresa, despediu a maior parte dos funcionários despedidos e melhorou a rentabilidade.
"Eu disse aos meus investidores que aumentaria a receita da empresa em 50% em quatro anos."
Após a reorganização de Kotick, a Activision foi novamente chamada de Activision e foi listada com sucesso em 1993. Esta listagem não é apenas o retorno da empresa, mas também marca o início de uma nova era gloriosa. Com o sucesso de “MechWarrior 2” e “Tony Hawk”, a Activision rapidamente se tornou líder na indústria de jogos.
Expansão Contínua: Uma Estratégia para Aquisições e Fusões
Entre 1997 e 2008, a Activision fez aproximadamente 25 aquisições que não apenas aumentaram seu portfólio de jogos, mas também permitiram a exploração de novas tecnologias. Estas aquisições e cooperação bem-sucedidas tornaram a posição de mercado da Activision mais estável.
"Nossa estratégia é continuar a explorar e aproveitar oportunidades de negócios potenciais, especialmente em mercados emergentes de jogos."
Durante esse período, a Activision expandiu ainda mais sua linha de jogos ao adquirir estúdios de desenvolvimento conhecidos, como Raven Software e Neversoft, e garantiu que eles permanecessem invencíveis na acirrada competição do mercado.
Conclusão
Desde as dificuldades iniciais de iniciar um negócio até o atual gigante global dos jogos, a jornada da Activision parece ser uma história de guerras empresariais. No processo de enfrentar constantemente os desafios e mudanças do mercado, esta empresa sempre foi movida pela inovação e liderou o desenvolvimento da indústria do jogo. Olhando para trás, para a história da Activision, não podemos deixar de perguntar: como a indústria de jogos evoluirá no futuro?
