Language
Country/Area
No result found
Вы сторонник технологий или противник? Найдите свой тип усыновления!
В нашей повседневной жизни стремительное развитие науки и технологий стало тенденцией, которую нельзя игнорировать. Это не только повлияло на наш образ жизни, но и изменило наше отношение к инновациям и переменам. Модель жизненного цикла внедрения технологий дает нам основу, помогающую понять, как разные люди реагируют на новые технологии или инновации. В этой статье мы более подробно рассмотрим эту модель и поможем вам задуматься о том, к какому типу ее последователей относитесь вы.
Модель жизненного цикла принятия технологий описывает процесс, посредством которого люди принимают новые продукты или инновации на основе своих демографических и психологических характеристик, часто представленных в виде «гауссовской кривой».
Эта модель сначала делит людей, использующих новые продукты, на несколько групп, включая «новаторов», «ранних последователей», «раннее большинство», «позднее большинство» и «отстающих». Каждая группа внедряет новые технологии в разное время и имеет совершенно разные характеристики.
Новаторы — это обычно небольшая группа людей с сильным духом авантюризма, высоким уровнем образования и финансовыми возможностями. Они первыми используют новые технологии и готовы идти на риск.
За ними следуют ранние последователи, которые часто являются лидерами в сообществе и имеют большее влияние, в то время как раннее большинство относительно консервативно, но все еще открыто для новых идей.
Интересно, что отстающие обычно меньше вовлечены в общественную деятельность, оказывают явное сопротивление технологическим изменениям и даже вынуждены внедрять новые технологии только при необходимости. Например, отстающий может начать использовать облачный сервис только тогда, когда это станет единственным способом выполнить задачу, но при этом не обязательно будет обладать глубокими техническими знаниями о том, как пользоваться сервисом.
С момента своего предложения эта модель претерпела множество корректировок и применений. Разные ученые предлагают разные объяснения и взгляды на внедрение технологий. Например, Джеффри Мур в своей книге «Преодоление пропасти» предположил, что для некоторых инноваций, которые окажут значительное влияние на рынок, существует «пропасть» между двумя ранними группами последователей.
В этом случае успешное преодоление этой пропасти означает, что инновация может добиться дальнейшего успеха на этом вертикальном рынке. Это нововведение расположено на S-образной кривой, демонстрирующей его развитие и эволюцию с течением времени.
В области образовательных технологий Линди МакКеон предложила модель информационно-коммуникационных технологий для иллюстрации процесса внедрения технологий в сфере образования.
В медицинской социологии Карл Мэй предложил теорию процесса формализации, которая объясняет, как технологии внедряются и интегрируются в такие организации, как здравоохранение. Кроме того, технологические менеджеры, упомянутые в книге «Цифровые среды обитания», — это те, кто обладает достаточным пониманием имеющихся технологий и потребностей общества, чтобы направлять сообщество в процессе внедрения технологий.
Однако успешное внедрение технологий зависит не только от индивидуальной осведомленности, но и от влияния окружающих людей. На поведение людей влияют их сверстники и их восприятие популярности того или иного действия. Например, если двое друзей человека переняли продукт А, они также могут быть более склонны его перенять. Это явление отражено в моделях социальных сетей.
Историю жизненного цикла принятия технологий можно проследить с 1956 года, когда она была впервые предложена Джорджем М. Билом и Джо М. Боленом. Модель получила дальнейшее развитие благодаря исследованиям Эверетта М. Роджерса. Его книга «Распространение инноваций» успешно вывела эту теорию на более широкую почву и привлекла широкое внимание в академических и деловых кругах.
В целом процесс принятия технологий представляет собой сложное и динамичное социальное явление, отражающее разнообразие восприятия людьми новых технологий и влияний, стоящих за ними. Итак, на фоне постоянно меняющегося технологического ландшафта, нашли ли вы свое место в этом жизненном цикле внедрения?
