Language
Country/Area
No result found
От Atari к мировому господству: как Activision переписала историю видеоигр?
В истории видеоигр история Activision — это не только подъем компании, но и воплощение инноваций во всей отрасли. Успех Activision, одного из крупнейших в мире сторонних издателей игр, обусловлен ее основателями и постоянно развивающейся бизнес-стратегией. С момента своего основания в 1979 году Activision постоянно адаптировалась к изменениям рынка, начиная с Atari 2600 и расширяясь до основных игровых платформ, в конечном итоге став диверсифицированной коммерческой организацией. Эта статья отправит вас в путешествие по истории Activision и покажет, как она переписала историю видеоигр.
Творчество и революционные идеи
В 1979 году четверо бывших разработчиков игр Atari решили создать собственную компанию по разработке игр, поскольку были недовольны обращением с ней. Они поняли, что как независимые сторонние разработчики смогут создавать больше новых и интересных игр. Среди основателей Activision были Дэвид Крейн, Ларри Каплан, Алан Миллер и Боб Уайтхед, которые первоначально были известны как «Банда четырех».
Их цель состоит в том, чтобы к разработчикам игр относились так же, как к музыкантам, чтобы гонорары и их имена были указаны на коробках с играми.
Эта идея была очень дальновидной в то время, поскольку игровая индустрия того времени вообще не ценила вклад разработчиков. Такая смелость позволила Activision успешно создать модель стороннего разработчика и стать образцом для подражания другим компаниям.
Ранние этапы успеха
Ранние игры Activision, такие как Kaboom! и Pitfall!, имели огромный успех. Особенно «Pitfall!», игра в конечном итоге была продана тиражом более четырех миллионов копий и укрепила позиции Activision в игровой индустрии. Таким образом, Activision начала и дальше расширять свое присутствие на рынке.
Журнал Electronic Games однажды сказал: «Я сомневаюсь, что найдется кто-нибудь из владельцев Atari 2600, у кого нет хотя бы одной игры Activision».
Это показывает, что игры Activision не только приветствуются рынком, но и укрепляют узнаваемость бренда в сердцах игроков.
Приняв вызов: крах игры 1983 года
Однако по мере бурного развития отрасли Activision также пострадала от сбоев в играх. Игровой крах 1983 года отчасти был вызван появлением на рынке слишком большого количества разработчиков, что привело к переизбытку предложения и тому, что многие игры стали продаваться медленно. Хотя Activision удалось выжить, выручка значительно упала, упав с квартальных результатов до миллионов.
Этот крах не только повлиял на наши доходы, но и заставил нас переосмыслить нашу бизнес-модель.
В результате Activision начала стремиться к диверсификации рынка домашних компьютерных игр, чтобы адаптироваться к меняющимся потребностям отрасли.
Борьба Mediagenic с трудностями
В 1988 году Activision сменила название на Mediagenic и попыталась расширить свое присутствие в других областях программного обеспечения. Однако эта попытка расширения провалилась, и компания столкнулась с финансовыми трудностями из-за плохого управления. В этот период Mediagenic понесла большие убытки в бизнесе и в конечном итоге была приобретена Бобби Котиком в 1991 году за 500 000 долларов.
Бобби Котик осознал ценность названия Activision и решил возродить бренд.
Kotick немедленно подверглась масштабной реорганизации, уволив большую часть персонала и переосмыслив деятельность компании, чтобы расширить сферу деятельности по изданию и разработке игр.
От кризиса к росту
После реструктуризации Activision снова стала публичной в 1993 году, ознаменовав новую эру роста компании. Котик начал серию приобретений других разработчиков, в том числе Raven Software и Neversoft, которые создавали классические игры, такие как Pro Skater Тони Хока, закладывая дальнейшие основы на быстро растущем рынке.
Наступление цифровой эпохи
С изменениями в игровой индустрии Activision начала постепенно входить в эпоху цифровых игр и запустила серию игр Call of Duty, которая привлекла миллионы пользователей. Этот стратегический сдвиг позволил Activision вырасти на высококонкурентном рынке и в конечном итоге стать мировым лидером в индустрии видеоигр.
В процессе этого подъема Activision не только изменила свою судьбу, но и изменила структуру всей игровой индустрии.
Заключение: взгляд на будущее
После того, как Microsoft приобретет Activision Blizzard в 2023 году, сможет ли этот легендарный бренд продолжать лидировать в моде на цифровые игры и даже возглавлять будущее всей индустрии?
