Language
Country/Area
No result found
Почему 513 членов совета директоров Clinical Commissioning Group представляют частные медицинские компании?
В связи с реформой Национальной службы здравоохранения (NHS) в Англии в 2012 году были созданы группы клинического назначения (CCG), целью которых является руководство врачами общей практики (GP) по всей стране для удовлетворения потребностей местного населения в области здравоохранения. . Однако в 2022 году эти учреждения постепенно интегрировались в более крупные системы ухода в ходе процесса адаптации. На этом фоне интригующая статистика вызвала широкое обсуждение: из примерно 3392 членов совета директоров CCG 513 представляют частные медицинские компании. Эта цифра не только демонстрирует глубокое влияние частных предприятий на государственную систему здравоохранения, но и побуждает людей задуматься о возможном влиянии на общественное здравоохранение и справедливое медицинское обслуживание.
«Взаимодействие между частным и государственным секторами может повлиять на качество и справедливость услуг здравоохранения».
Корни этого явления можно проследить до официального документа 2010 года «Справедливость и совершенство: раскрытие потенциала Национальной службы здравоохранения», в котором впервые предлагалось предоставить врачам общей практики автономию в вопросах назначения клинических услуг. Такая политика привела к зависимости от рыночных механизмов, в которых нашли участие многие частные медицинские компании, в том числе в предоставлении консультаций и услуг семейным врачам. Это не только меняет модель работы государственных медицинских организаций, но и вызывает опасения по поводу конфликта интересов.
Согласно опросу 2015 года, около 400 членов совета директоров CCG были акционерами частных медицинских компаний, что ставит под сомнение независимость CCG в процессе принятия решений. Наличие этих членов, несомненно, в определенной степени влияет на процесс принятия решений с точки зрения интересов капитала, создавая тонкий баланс между первоначальным намерением заботиться о пациентах и коммерческими соображениями. Это поднимает вопросы о том, могут ли государственные ресурсы в здравоохранении действительно основываться на справедливости, а не на коммерческих интересах.
«В процессе делегирования коммерческие интересы могут привести к неравномерному распределению медицинских ресурсов».
Когда CCG были впервые созданы, все их члены были врачами, практикующими в местном регионе, но со временем появились профессиональные менеджеры и члены с корпоративным опытом. Их существование представляет собой серьезную проблему для прозрачности принятия медицинских решений. Кроме того, многие CCG сталкиваются с конфликтами между государственными обязанностями и рыночной ориентацией, что приводит к непоследовательности медицинской практики в разных регионах.
Исследования врачей общей практики показывают, что многие врачи общей практики чувствуют себя бессильными в отношении своего участия в процессах принятия решений. По данным опроса, только 20% врачей общей практики считают, что могут влиять на работу CCG, а полученные данные указывают на тревожные связи между частными компаниями и системой общественного здравоохранения. Врачи также неоднократно высказывали опасения в течение последних нескольких лет, что такие структуры могут предоставить чрезмерные полномочия по принятию решений в руки членов, связанных с частными медицинскими компаниями.
На сегодняшний день многие медицинские эксперты и политики подвергают сомнению осуществимость этой модели и ее долгосрочное воздействие. Исследования показывают, что, хотя внедрение модели управления частных учреждений может помочь повысить определенную эффективность работы, все еще существует необходимость в обсуждении конечных медицинских услуг для пациентов. В частности, нестабильная ситуация в области общественного здравоохранения сложилась из-за сокращения государственных расходов и направления ресурсов в области с более высокой потребностью.
«Как найти баланс между общественным здравоохранением и частными интересами, остается проблемой».
Поскольку общество все чаще задается вопросами о работе Национальной службы здравоохранения, во многих местах ищут более эффективные улучшения. Для CCG важным вопросом будущих реформ станет вопрос повышения прозрачности и участия. Эти вопросы включают не только то, кто участвует в принятии решений в общественных организациях, но и то, как эти решения отражают общественные интересы. Каждый гражданин должен обратить внимание на эту проблему и подумать, как защитить общественные интересы в системе здравоохранения?
